附件2：

区级部门项目申报文件（范本）

年项目支出预算申请书

区财政局：

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    请予审批。

                                 单位（公章）

                                年    月    日

项目预算支出申报表

填报日期：                          （单位盖章）         金额单位：万元

                                                                                

附件：按具体项目要求提供

《区级部门项目申报文件（范本）》填报说明

1、《区级部门项目申报文件（范本）》是区级部门向财政局申请项目支出预算时所使用的申报材料标准格式，由《项目支出预算申请书》和所属预算单位《项目预算支出申报表》及有关附件（有需要的项目应同时附《项目可行性报告》和《评审报告》或其他特定项目要求报送的申报材料）组成，《项目预算支出申报表》由项目预算单位组织填写，由主管部门审核汇总报财政局。每个项目应当填制一份《项目预算支出申报表》。

2、基本建设项目支出、其他项目类和行政事业类项目中数额较大或情况复杂的项目，应同时附项目可行性报告。大型会议、简单通用的设备购置（如公务车等）、补充公用经费性质的专项业务项目可不填写《项目可行性报告》。对某些要求报送特定材料的项目，应按该类项目的要求同时报送有关材料。

3、大型购置是指购置单价10万元以上或同一产品批量价值30万元以上的设备购置，否则应在一般商品和服务支出（定员定额标准经费）中列支；大型修缮是指对建筑物或附属设施的整体结构或外观产生影响的修缮或成套设备的系统性维修，局部性修缮和维修应在一般商品和服务支出中解决。

4、《项目可行性报告》一般由项目单位组织编制，必要时可以委托专业机构编制。对基本建设类等大型项目，应同时委托专家或中介机构编制并报送《项目评审报告》。

5、“项目名称”应当按照规范的用语表述，如“XX房屋维修”、“XX会议”、“举办XX活动”等。

6、“项目单位”必须填写单位的全称。

7、“项目负责人”应当填写项目单位直接组织实施该项目的责任人。

8、“延续项目”是指以前年度预算批准的、需在本年度预算中继续安排的项目。

9、“项目目标及预期效益”是指项目预期达到的目标以及预期实现的社会、经济和生态效益，应当从定性和定量的角度进行表述。对分阶段实施的项目应同时说明分阶段目标及预期效益。

10、“项目类型”、“项目属性”，在所选项目后面的“口”中划“V”。

11、“项目依据”指上级党委、政府文件及区委、区政府主要领导批示精神。

12、“项目申请原因及主要内容”。对新增项目，申请理由可分为四类：第一类是必须确保类，如法律、法规明确规定；上级党委、政府和区人大议案要求办理的项目；政协提案中比较重要的项目；区政府认为要办理落实的项目。第二类是执行落实类，如区委、区政府在有关文件作出决定的项目；区委、区政府常务会议、区长办公会议讨论决定，并在会议纪要明确规定的；区委、区政府及其办公室已经行文批复给有关部门，明确要安排的项目；上级政府和财政部门明确要与上级项目相配套的项目。第三类是特批类，即根据特殊情况需要，区委、区政府主要领导作了批示的项目。第四类是各单位申请安排类，主要是根据有关文件规定或有其它充分理由的项目。对延续项目，要详细说明增加计划或申请追加资金的理由。

13、《项目预算支出申报表》需填写项目投资总额、项目明细支出预算及项目资金来源情况。

14、《项目预算支出申报表》是审核项目支出预算的重要依据，预算单位在填写本表明细支出项目时要根据项目的具体情况据实填写。如：“大型修缮项目”按照原材料、辅助材料、设备购置材料、人工费用等填写。“大型会议项目”按照交通费、住宿费、伙食费等填写。同时，部门要在本表“测算依据和说明”中对申请预算的测算依据、方法作出详细说明。

15、项目资金来源口径与当年部门预算表的口径一致。

 

第二篇：项目立项范文

键入项目名称项目立项报告

文档编号:

密级:内部使用

日期:20XX-月-日

编写: fun

审核: 领导

批准: CEO

公司名称

常见的公司内部软硬件产品项目立项启动报告，通畅一个项目在启动之前，应该经过市场预期调研分析，然后做出立项分析报告向公司决策层汇报，取得同意及资源后开始实施。 立项报告主要从市场调研结果，市场预期，产品预期，项目计划，技术点概要等方面说明项目的可行性和必要性。

目         录

第一章 项目概述.............................................................................................................. 3

一、项目概述............................................................................................................ 3

二、项目背景............................................................................................................ 3

第二章 市场现状及前景分析............................................................................................ 4

一、市场现状............................................................................................................ 4

二、市场前景分析..................................................................................................... 4

三、项目可行性........................................................................................................ 4

第三章 项目内容及目标................................................................................................... 5

一、产品定位............................................................................................................ 5

二、遵循标准............................................................................................................ 5

三、产品主要功能及特色及产品发展目标.................................................................. 5

第四章 项目计划.............................................................................................................. 6

一、组织机构及人员配置.......................................................................................... 6

二、项目实施进度安排.............................................................................................. 6

第五章 目标市场和应用................................................................................................... 8

第六章 投资估算.............................................................................................................. 9

第一章  项目概述

一、项目概述

      主要为项目的概要描述，说清楚项目要做什么产品，大致周期多久，预期效益如何

二、项目背景

      主要阐述缘何要做次项目，当前业界的技术以及趋势，项目预期技术实现所能取得的突破

     

第二章 市场现状及前景分析

一、市场现状

      主要阐述目前类似产品在市场上的销售情况，需要足够的数据来进行分析论证

二、市场前景分析

      根据以上市场分析判断项目产出的产品在市场上能取得的预期经济效益，需要用数据计算分析说明

 

三、项目可行性

      从公司目前技术积累，技术实力，人员资源现状，财务现状等方面论述现阶段开展项目是否可行

第三章 项目内容及目标

一、产品定位

      详细论述项目产出产品定位，面向的客户群，以及解决的问题等

二、遵循标准

      项目产品开发所遵循的现有业界技术标准

三、预期技术指标

       详细列出项目产品预期形成的技术指标。

       软件产品列出功能点和demo

       硬件产品列出硬件规格和功能、性能指标

第四章 项目计划

一、组织人员配置

      项目所需要调动的公司人员配比

二、项目实施进度安排

      一般进行表格式阐述，总体预期项目的进展

第五章  目标市场和应用

       需要详细阐述预期产品定位的客户群的应用情况，产品在目标客户的应用场景。突出优势，竞争对手目前的产品情况等

第六章 投资估算

估算整个项目的财务预算，包括项目成员薪酬、项目奖金，后期市场宣传推广费用等，通常是前期BOSS最关注的点。