“三基九力”建设优秀班组发言稿

建庄矿业公司 王家华

各位领导，各位工友大家好！能站在这里，我感到十分荣幸！我们建庄公司综采检修班成立于20xx年6月，现有员工40人：其中：党员2名，中级技师1名，中级工6名，初级工3名，青年员工占到80%。在全班员工的共同努力下，我们狠抓基础建设，强化安全责任，严格制度考核落实，扎实抓好工作面设备的日检、周检、月检，保证设备正常运转，确保原煤生产任务的圆满完成。现将我们的工作简要介绍，与大家共勉！

一、夯实班组建设基础管理，提高班组管理水平

1、在班组管理中，我们严格按照公平、公正、公开的原则，完善班组考核制度、星级员工评选、岗位技术比武、岗位描述、手指口述竞赛等制度；开展对标管理，要求每一名员工树立自己的标杆，明确自己的工作目标，将班组自主管理工作推上新台阶。

2、在班组内开展老带新、师徒结对子等活动，进一步提高班组的业务能力。深入推广“英雄行动”活动的开展，鼓励员工创新，累计创新成果已达20余项。促进了设备管理、减少人员劳动强度，降低设备材料消耗。

3、坚持开展“三绝”训练，岗位练兵，准军事化管理，全面提高员工综合素质，推动班组管理水平不断提高。

二、强化现场安全生产管理，确保实现安全生产

1、始终把安全生产放在所有工作的首位，注重细节管理。建 1

立班组安全隐患排查制度，施行菜单式“四位一体”安全确认，“三三整理”等，全面排查现场隐患，实现隐患整改及时到位。

2、始终坚持安全一票否决制，不论从工资分配、奖金发放、优秀评选，先进推荐，只要存在“三违”行为，坚决一票否决。

3、把员工安全行为治理作为突破口，开展“双述”演练，规范员工操作行为养成，规范员工井下行走、入井着装、文明乘车等行为。

4、加强培训，提高员工对设备原理、性能的认知程度以及现场安全预知预防等等，加强对“47”种严重“三违”危害的认识，促使员工安全行为的养成。

5、20xx年我班组“三违”人数大幅下降，隐患治理有效到位，杜绝了轻伤以上人身安全事故和重大设备事故的发生。

三、加强员工业务技能培训，抓好学习型班组建设

在综采队检修班，青年员工占到班组人数的80%，参加工作时间短，经验不足，业务能力差。为改变现状，我们坚持抓好业务技能培训，建立完善班前学习、业务培训管理制度，及时组织员工参加各类培训。

1、20xx年我们全面完成所有工作操作证培训、班组长复训、特殊工种培训，培训覆盖率100%。积极组织员工技术比武，班组员工田金勇、刘武民等均获得优异成绩。

2、为推动和形成学习型班组，我们将技术考核与工资分配、星级员工评选紧密挂钩，形成良好的学习氛围，推动班组整体业务水平的提高。

2

我们的“三基九力”工作才刚刚起步，虽然已经做了一些努力，取得了一些成绩，但工作力度还不够大、工作措施还有待于完善，今后，我们将继续扎实开展“三基九力”建设工作，切实提高班组管理水平，争取在来年作出更大贡献。

3

 

第二篇：班组建设发言稿

尊敬的领导，各位同事。上（下）午好。

下面是我对于自己在一月份里各方面表现所做的一个岗位总结。

首先是劳动纪律方面。劳动纪律是工作作风的重要内容。一个集体，一个企业，如果没有纪律约束，将是一盘散沙。在本月，我基本做到了“三结合”。与上级文件相结合，与实际行动相结合，与当前工作相结合。能及时学习公司下发的规章制度和公司会议传达的指导思想。并且切合各项要求，在平时的收费工作中加以实践。但也还存在一点不足：学习太过流于表面，缺乏对精神实质的领会和把握。

其次是文明服务方面。文明服务是我单位的核心力量。作为窗口服务行业的一份子，本月，我给自己树立了“两个理念”。“换位思考理念”和“吸收求精理念”。把自己当做司乘，站在他们的角度去思考和调整。在原有的服务基础上，吸收同行其他兄弟单位工作中的精华并转化为自己的东西。但在此方面还需加强集体责任意识。

再者是业务技能方面。说到业务技能的突破，一直以来我都从三个方面来鞭策自己。一、调整心态，保持积极乐观主动的学习状态。二、熟悉流程，在系统更新的第一时间学会如何操作该系统。三、树立标杆，以团队中的优秀员工为榜样并向其靠拢。本月我给自己在点钞方面定下了突破10刀的新目标。

最后是增收堵漏方面。具有效数据统计，本月个人小改大15辆，客改货7辆，出口复称31辆，集改货19辆，出口违规绿通2辆。由于从本月中旬起，对绿通车辆的检查已加以改善，从而使得此项工作的开展更加严格化、精细化、规范化。且违规绿通的车辆数也有所增加，为公司增收堵漏方面贡献了自己的一点绵薄之力。

另外，自去年国庆开始，浙苏主线为应对小客车免费通行对车道实施了客货分离。在本月曾出现过这样一个事例：1月11日下午16点22分一辆车牌为粤BL5486的半挂车驶入16号客车车道。当时，我正在做机动，我立刻上前去试图劝其更换至货车车道付费通行。但驾驶员表示不解，并以“不愿意”“倒不出去”等借口一再推脱。经过我与班长的再三耐心解释，最终还是劝返成功。由于浙苏的小型客车占近八成，如果不实行车道客货分离将会造成严重堵塞。尤其是在免收通行费的节假日，更加影响小客车的正常通行。

以上就是我在一月份工作当中各方面的小结。对于本月工作中尚存的不足及在下个月如何加以整改，我给自己拟定了以下几条要求：

1、 加强责任意识，一个人做不好会影响集体这个大团队。

2、 给自己设定阶段性目标，有目标才会有前进的动力。

3、 工作之余和同事多交流工作心得，勤学、勤问、勤钻研、勤总结。

浙苏二班 孟令霞

20xx年1月31日