和平村委员会

党的群众路线教育实践活动领导班子

整改方案

按照中央和省市县工作要求，结合领导班子查摆出来的“四风”突出问题、征求到的意见建议及工作实际，制定本方案。

一、整改目标

围绕为民务实清廉主题，对群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议的每个问题，坚持从大处着眼、小处着手，区分轻重缓急和难易程度，明确责任和时限，分步整改实施，使党员干部思想认识进一步提高、作风建设进一步转变、服务发展能力进一步增强、党群干群关系进一步密切、为民务实清廉形象进一步树立、党风政风民风进一步好转。

二、整改内容

（一）形式主义方面存在的问题

知行不一、不求实效，花拳绣腿，弄虚作假。

（二）官僚主义方面存在的问题

脱离实际、脱离群众，漠视现实。

（三）享乐主义方面存在的问题

1. 精神懈怠、不思进取，玩风盛行。

（四）奢靡之风方面存在的问题

1. 铺张浪费。常流水，常明灯，电脑常开

三、整改事项和整改措施

针对上级点到的、群众发现的、领导班子查摆出的问题和专题民主生活会相互批评提出的“四风”问题，重点围绕上面的问题进行整改：

（一）形式主义方面存在的问题

1. 知行不一、不求实效，花拳绣腿，弄虚作假。。 整改措施：坚持尊重客观规律、尊重经济发展水平、尊重实际需要，进一步强化项目决策和谋划，严格项目审批、核准和备案，加强项目建设监督检查，从审批、核准、备案的源头上杜绝建设“形象工程”、“政绩工程”项目。

责任领导：田政义

完成时限：长期坚持

2.落实惠民政策缩水走样。

整改措施：进一步加大惠民政策宣传力度、执行力度和监督力度。

责任领导：汪小英

完成时限：即知即改

3. 文山会海，不求实效。

整改措施：精减文件、会议

责任领导：杨佼

完成时限：即知即改

4.工作不实。

整改措施：多深入基层调研，多与干部群众交心谈心，来禁电话安排，遥控指挥。

责任领导：杨佼

完成时限：即知即改

5.工作落实不力，效能不高。

整改措施：改进工作方法，强化效能建设

责任领导：杨佼

完成时限：即知即改

6.落实工作照搬照抄。

整改措施：结合情实际、工作实际，强化政治理论学习和整治素养提高，灵活机动推进工作。

责任领导：杨佼

完成时限：即知即改

（二）官僚主义方面存在的问题

1.疏离群众，脱离基层。

整改措施：加强对党员领导干部的思想教育，引导他们树立正确的人生观、价值观，权力观；提高服务意识，深入基层了解群众需求。

责任领导：杨佼

完成时限：即知即改

2.群众工作缺乏耐心。

整改措施：加强党员干部党性修养学习，增强全心全意为人民服务的宗旨意识，与群众建立良好的感情基础，耐心、细的做好群众工作。

责任领导：田政义

完成时限：即知即改

3.拍脑袋决策，搞“一言堂”。

整改措施：加强民主集中制建设，允许有不同的声音。 责任领导：杨佼

完成时限：即知即改

4.不敢担当、不愿负责。

整改措施：加强班子成员政治理论学习，增强班子成员工作积极性和责任感，做勇于担当的领导干部。

责任领导：田政义

完成时限：即知即改

（三）享乐主义方面存在的问题

1. 组织涣散，纪律松弛。

整改措施：召开一次全镇领导干部大会，再次重申年初出台的党员领导干部管理制度，加强到岗到位督查力度，有违反的严肃处理。

责任领导：杨佼

完成时限：20xx年9月30日前

2.干部“走读”现象严重。

整改措施：召开一次全镇领导干部大会，再次重申年初出台的党员领导干部管理制度，加强到岗到位督查力度，有违反的严肃处理。

责任领导：杨佐金

完成时限：20xx年9月30日前

（四）奢靡之风方面存在的问题

1. 迎来送往，超标接待。

整改措施：继续深入开展党的政治纪律和贯彻落实中央“八项规定”及省市县相关规定的再教育，促进党风廉政建设。

责任领导：田政义

完成时限：20xx年9月30日前

2.自律不严，挥霍公款。

整改措施：开展一次厉行节约 反对浪费的思想教育，加大平时督促检查力度，在全镇上下倡导节约光荣、浪费可耻的良好氛围。

责任领导：田政义

完成时限：20xx年9月30日前

3. 办公耗材管理不当，浪费水电纸张严重。

整改措施：继续深入开展党的政治纪律和贯彻落实中央“八项规定”及省市县相关规定的再教育，促进党风廉政建设。

责任领导：杨佐金

完成时限：20xx年9月30日前

四、保障措施

（一）明确整改责任。镇教育实践活动领导小组办公室把整改工作列入重要议事日程，逐项明确牵头领导、整改时限，促进整改工作取得实效。每位班子成员既要抓好牵头负责任务的整改，又要搞好个人的整改。领导小组办公室定期听取整改工作进展情况汇报，及时掌握进度，对难点问题进行会诊研究。

（二）加强调查研究。各责任领导要结合各自承担的任务，着眼于把当前问题和长远问题一起解决，个性问题和共性问题一起解决，历史问题和现实问题一起解决，点上问题和面上问题一起解决，切实做好调研，摸清实际情况，确保整改工作有的放矢、取得实效。

（三）狠抓整改落实。各责任领导要按照整改内容各负其责，上下联动，形成合力，一件一件抓好落实。镇教育实践活动领导小组办公室对整改标准和时限要求进行严格把关。

（四）强化督促检查。镇教育实践活动办公室要定期召开协调会议，建立整改台账，加强督促检查，确保整改任务件件有落实、有成效。

（五）广泛接受监督。办公室及时将整改方案向社会公布，整改进度向社会通报，使整改过程接受群众监督、媒体监督、民主监督、基层监督、专项监督和社会监督，并采取适当方式听取群众对整改工作的评价。

 

第二篇：员工食堂整改方案

一、食堂现状：

1、食堂现最主要的问题是菜品质量不过关（主要指色、香、味、卫生）评判标准为饭菜浪费较多。

2、食品卫生不够好反应在食材存放和厨房、库房、餐厅环境卫生和厨师个人卫生方面。

3、食品安全也是首要考虑的，用餐时间过后食堂不能完全封闭的状况，对于存放于厨房的食物和调配料是不安全的，担心人为做手脚，引发用餐人员的身体不适。

食材清洗不够达标，特别到夏季，蔬菜等食材含有大量农药，需进行反复清洗，才能保证入口卫生，保证用餐人员食用健康食物。

4、食材存放，冷藏的食物完整的直接进入冰箱和冷柜。食用时不利于冻住的不利于清洗，部分量比较大食物化开后分割不用部分再进入冰柜食材的不新鲜会引起浪费。

5、食用餐票引起的局限性，餐票设置目的是避免浪费，和便于统计用餐人数。

引起车间工人的不便和不满，导致工作很忙的没有票饿肚子，有票的可能吃不饱，还有不愿意吃倒掉，有票不用最后在宿舍吃泡面等。

公司免费给员工提供吃住，虽然不是不计成本的，但公司不在饮食上刻扣大家，既然钱花了，大家没有吃好，就是浪费，这就需要对厨房工作进行整改。

二、食堂现有人员配置及工资水平(共6人，月工资支出预计17700元含保险)

*炒锅3人（负责回汉灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作）

1人已转正3500元/月，1人20xx年x月待转正工资3500元，1人还未到期工资2700元。 *帮厨2人（负责回汉灶厨房、餐厅卫生清理，洗捡菜、配菜、打饭、

1人20xx年x月待转正预计工资1800元，1人还未到期工资1500元。

*车间送饭员1人（负责中晚餐夜宵配送，食堂垃圾的清运，送餐车的维护，卫生的打扫） 未转正工资1500元。

三、整改方案

1、首先厨房、餐厅环境卫生整改，厨房内部物品重新整理摆放，清理地面不长期摆放食材小件用具，所有物品上架入柜，工具、器皿摆放整齐，每天清洗，定期（10天一次消毒，夏季5天一次消毒）。厨房操作间在用餐时间结束后不存放任何食材及成品食物。

购入的食材入库保存前需进行初次清洗和分解，袋装存入冰箱和冷柜。肉类购入后，统一初清洗后，按照每次的用量袋装，每顿用一袋，可以杜绝食物反复融化导致的不新鲜。其他蔬菜等食材购入后也应初步检摘后保存。需使用时食材清洗也要遵守操作规程，行政部随时抽查。

2、厨房出品的食物即便是大锅饭也要精细做，切块要精细，（多以片、丝及小块丁状肉为主，蔬菜切段、丝等根据蔬菜形态决定）食材的切法决定食材的使用量和口味。大锅食物多，不易成熟，块小成熟快，易入味，更可以节省食材。（可节约量要食堂经过10天-15天的数据收集来确定）

3、厨房回汉餐厅的通道，回餐厅通道封闭，二区三区间的汉餐厅通道从早8:00点开放到晚21:00关闭。厨房没有工作人员时无论工作间及餐厅门窗锁好，关掉电源、燃气，食材、调料收藏保存好，环境卫生整理好。

4、厨师个人卫生提出标准，行政不定期检查。服装是否干净、头发是否干净、身上是否有异味，手指甲是否干净等

5、餐票的实行为了减少浪费，浪费与否表现为泔水桶内的剩菜饭量，布置厨房厨师关注浪费量，行政督促协助改进菜品质量，菜品味道好，浪费就会减少。大力培训和贯彻节约精神，打饭提倡少盛勤打，不知自己是否喜欢可先少打些，吃了不饱，还可以再打，这样才能够保证员工吃好，吃饱。送进车间的饭菜一样实行少盛勤打，送餐人员要观察剩饭量和，大家吃饭情况，吃的香，主动询问是否要再加些饭菜。避免饭量大的员工，因为没有餐票而吃不饱。

6、加强全体员工素质培训。订立详尽的员工行为规范（宿舍、食堂、公共娱乐室、工作岗位、公共卫生间、淋浴间的使用和行为）集中培训和班组车间的培训和学习。

员工素质提高了，公司内部餐票制度就可以取消了，对于外来人员用餐，购票金额早中晚餐实行不同餐标，并餐票购买费用要提高一些。餐票上写上时间。避免超计划人员吃饭，导致的饭菜不够。外来用餐人员（特别指有施工项目在公司内停留有一定时间段的，用餐要告知用餐开始时间和截止时间，每日大概用餐人数。厨房才能更合理制作食材数量。）

7、所有正式入职的厨房工作人员，必须进行体检。体检合格留用，不合者辞退。

四、人员配置方案

在现有人员基础上增加1名炒锅，1名面点师傅。帮厨1名。现有人员的增加为了提高厨

房的工作质量和菜品质量，现阶段厨师和帮厨均没有休息，工作量大无法调休。帮厨人数不够，食材的清洗和捡摘工作不到位，食物杂质多，不能保证食品安全。增加面点师傅可减少外卖量，每月定的馒头的金额数近乎与一个面点师傅一个月的工资，面点师傅还可制作其他食物，所以从成本上来讲，聘请一位面点师更合算。