工地例会汇报材料的统一规定
驻地监理组、各项目经理部:
为了规范统一工地例会汇报材料的内容,总监办特作如下规定:
一、项目经理部汇报材料内容:
一)、工程进度情况
1、本旬完成施工产值?占本旬计划的百分比?累计完成?占累计计划的百分比?占有效合同价的百分比?
2、各分项工程完成情况
(1)、路基土石方:本旬完成多少m3,占本旬计划的百分比?累计完成?占累计计划的百分比?占总量的百分比?
(2)、碎石桩:单位m,同上;
(3)、钻孔桩:单位根,同上;
(4)、立柱:单位个,同上,同时说明具体桥名和数量;
(5)、盖梁:单位个,同上;
(6)、梁板预制和吊装:单位片,同上;
(7)、桥面铺装:单位m2,同上;
(8)通道、涵洞:单位个,同上,分基础、墙身分别介绍;
(9)、其他:坑塘处理、台背回填、软基处理等。
3、进度滞后(或超前完成)的原因分析和采取措施。
4、存在问题和建议。
5、下旬进度计划。
二)、工程质量
1、整体评价,采用具体数据说明,如自检频率、自检一次合格率,报验一次合格率,指原材料、各分项工程检测及验收。
2、质量管理情况:有无违反监理程序;业主检测情况;有何改进措施。
3、存在问题和建议。
三)、安全生产、文明施工及环保
1、针对的业主的安全生产,文明施工及环保要求执行情况。
2、存在问题和建议。
四)、合同管理
1、人员、施工机械投入情况,是否满足施工需要,变更手续是否齐全、合法。
2、工程变更情况,变更方案确定情况,申报和批复情况。
3、计量和支付情况。
4、存在问题和建议。
五)、其他
指有必要澄清事项和困难、建议等。
六)、上旬工地例会布置任务完成情况
二、驻地监理组汇报材料内容:
一)、工程进度
1、针对施工方进度汇报未完成情况。
2、阐述进度完不成原因。
3、驻地监理组抓进度的具体措施。
4、建议和对策。
二)、工程质量
1、整体评价,以数据说明,指原材料及各分项工程指标检测频率和一次合格率,可以制作表格说明。
2、对施工单位质量管理工作进行评价,是否服从管理,质量保证体系是否有效运行。
3、驻地监理组质量管理措施。
4、建议和对策。
三)、安全生产、文明施工
1、阐述施工方执行情况及存在问题。
2、驻地监理组的具体措施。
3、建议和对策。
四)、合同管理
1、施工人员、机械设备投入情况介绍,评价是否满足施工需要。
2、工程变更处理情况。
3、存在问题和建议。
五)、其他
监理指令下发执行情况(可制成表格),以及困难建议等。
六)、上旬工地例会布置任务完成情况
三、汇报材料格式:
1、封面:工程项目名称:二号、加粗、宋体
汇报材料名称:初号、加粗、宋体
标段名称及日期:二号、加粗、楷体
2、页边距:上、左:2.5cm; 下、右:2cm;
3、大标题:宋体、小二加粗;
4、小标题:宋体、四号、加粗;
5、正 文:宋体、小四、1.5倍行距,首行缩进2个字符
6、日 期:五号
请各单位严格认真按以上规定上报汇报材料。
****************工程项目
汇
报
材
料
工程有限公司 标项目经理部 20xx年 月 日
关于工地例会汇报材料格式及内容的要求
一、月工地例会
1、施工单位汇报材料(全部采用A4纸)
1)封面
2)汇报材料的内容
①上次工地例会提出问题的落实情况
②上月计划的完成情况,包括计划未完成的原因,下月施工计划及采取的相应措施,简要以文字说明,以月报表为主。
③施工质量情况
④附本月施工进度报表、施工作业队和机械设备进场一览表、试验检测情况表)
3)存在问题和建议
2、监理单位汇报材料
1)封面(同上)
2)汇报材料的内容
①本月工程进展情况,要对施工进展情况进行评述,对未完成进度的原因进行分析,对下月进度安排提出建议等。(附本月施工进度报表)
②本月工程质量情况,对内业资料和施工现场情况进行说明。(附工程实体检验数据表、试验室月报表)
③本月安全生产情况,对安全管理进行评述,以表格为主。
④本月计量支付及设计变更情况
3)本月监理工作情况(监理指令、测量、会议等内容)
4)下月监理工作重点及计划(按周进行说明,每一周、第二周、第三周、第四周的监理工作重点和计划都要分别进行说明)
5)存在问题及建议
二、施工调度会
1、封面同上
2、汇报材料内容以施工调度会的内容为主,材料要求简洁、明了,能说明问题、有针对性。
三、其它要求
月工地例会的汇报材料每月23号上午上报总监办,每单位9份,以便总监办在会议召开前,总监办与指挥部提前沟通协商解决各单位存在的问题,以提高工地例会的效率。
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