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第一次工地会议

汇 报 材 料

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XXXXXXXXXXXXXX驻地办

第一次工地会议汇报材料

各位领导：

大家好！

XX高速公路第四驻地办由XXXXXX公司中标组建，负责AJ9、AJ10合同段的施工监理工作。我公司接到中标通知书后，立即着手组织人员、设备等进场。成立了XXXXX驻地办,目前驻地建设和前期监理准备工作已完成，具体如下：

一、人员安排及组织机构

XXX高速公路XXX驻地办现已进场驻地监理工程师1名，副驻地监理工程师2名，试验室主任1名，综合办公室主任1名，结构、道路、测量、试验、安全环保、合同工程师共9名。

组织机构图如下：

主要监理工程师职责范围、联系方式：

二、驻地办建设：

1、我驻地办选址遵循标准化施工场站建设实施细则内的要求，选址符合安全可靠和便于管理的要求，租用2xxxxxxxxxx的一个二层楼作为驻地办办公和生活住房。进场以来经过一个月的筹建目前驻地建设已基本完成，办公设施已齐全，电话、宽带网络、传真已俱全，能够满足办公和生活需要。

驻地办总体布置着重体现了“以人为本，构建和谐监理机构”的原则，建设科学合理分区设置，设置了办公区、生活区、停车区、娱乐区，驻地办房屋外观整洁，环境优美，内部设施齐全，驻地办总面积1500㎡。驻地办办公区按照建设要求设置“四部五室”，即工程技术部、综合部、计划合同部、安全环保部、会议室、试验室、资料档案室。

工地试验室位于驻地办院内按照要求设置：办公室、样品室、现场仪器室、土工室、力学室、集料室、水泥混凝土室、水泥室、化学室、标准养护室。各种试验检测仪器已基本齐备，有土工、水泥砼（砂浆）、集料、钢材等试验检测设备和各种常规检测试验仪器。目前，试验室所有仪器已安装、调试等，待标定。

在业主的支持及公司的重视下，驻地办各项建设得以高效、有序的进行，所有办公、生活、交通、试验仪器设备数量及质量均已符合投标承诺的要求。

2、进场后，驻地办组织监理人员编制实施细则，明确监理工作程序和质量、进度、费用、安全控制程序，使监理工作和承包人的施工做到各尽其责、有章可循。

3、建立健全驻地办内部管理制度

以公司的内部管理制度为基础，结合本项目实际情况，驻地办建立健全了各种内部管理制度，做好监理队伍自身建设，抓好进场人员的岗前培训，加强监理人员之间的沟通和业务交流，树立监理人员的服务意识和责任意识，以此提高监理人员的整体素质。

4、我驻地办已完成对AJ9和AJ10水准点、导线点的复测工作。并开展对AJ9标的原地面测量和AJ10隧道轮廓线放样的监理工作。

5、对AJ9合同段xxxxxxx段落表土清除，AJ10隧道出口处边坡、仰坡开挖进行巡视。

6、组织监理人员熟悉图纸，一是尽快了解设计意图，二是找出图纸中的错、漏，争取尽快拿到设计施工图纸。

7、我驻地办下发关于隧道施工安全的红头文件。

三、我驻地办进场来对TA9、AJ10开展的监理情况：

1、督促承包人履约：保证人员、机械设备的投入是确保工程质量、进度的前提条件。工程全面展开前，监理工作的重点是抓承包人的投入，根据承包人《施工合同》的承诺，结合工程的实际进展情况，严格督促承包人保证人员、机械设备的投入。

目前已完成对A9、AJ10合同段项目部的临建建设，人员、机械设备进情况的检查 。AJ9、 AJ10合同段项目部临建设施均已基本完成，已满足办公条件。督促承包人加快所有施工生产人员、机械、设备进场已满足生产需要.AJ9标段加快预制场拌合站的建设。

AJ9试验室试验仪器均已进场并等待试验仪器的标定。1号拌合站已完成场地建设并完成主体设备安装，洗料机、发电机暂未进场。2号拌合站正在建设中。预制场和钢筋加工厂未建设。至今工程施工进度缓慢，xxx互通AK0+580匝道桥、xxx2#桥共进场钻机4台，现场动力线、发电机组及供水措施没有解决，不具备开工条件。

AJ10合同段试验室也已完成建设，试验仪器均进场部分仪器已标定。进口拌合站基础已浇筑完成，料仓砌砖已完成；出口拌合站正在进行拌合楼基础和拌合站地面硬化施工；AJ10隧道进口处钢筋加工场地面已硬化，正在搭设料棚；隧道出口处钢筋场地已整平。

2、质量控制要点：督促承包人建立健全质量自检体系，做好质量自检工作，严把开工关，严格要求承包人按监理工作程序进行工程和工序质量检验，上道工序未经监理工程师检验不得进入下道工序，对违规施工及时制止，并依据合同条款从重处罚。 抓好重点工程的质量控制工作，本项目需重点加强质量控制的项目有AJ9标段的单塔子互通，燕窝铺大桥 单塔子互通。JA10标段小三岔口隧道。

3、安全控制要点：落实安全环保规章制度，检查安全应急预案和环保措施的可行性。应安设好各种警示、指示标志，做好安全防护工作，即保证施工人员安全，专职安全人员加强检查巡视，及时排查安全隐患。

4、进度控制：本项目进度控制工作的难点征地问题繁多、复杂，要积极配合业主做好与当地的沟通协调工作，将外部因素对工程施工的影响降到最低，出现问题及时报告有关部门，使问题得到及时解决。

四、目前所辖标段重点、难点简述：

AJ9标段重点是XXXXXXX大桥。应侧重这两个地方将加大投入。制定详细的监理计划，保证安全、质量和进度如期安全、优质的完成该工程。

AJ9标段的难点是梁体的预制。因为预制梁体数量较大共1201片。而且预制场地相对较小，到现在为止AJ9标选择的两处预制场还不能满足箱梁的预制数量。驻地办将在施工中帮助承包商合理地选择位置，保证梁体生产、运输安全。优化人员设备组合能够使本项目以最优方式，工期最快，人员、机械最省。保证质量、安全和环保的前提下完成所有项目。

TA10 XXXX隧道为位重点工程，也是全线的控制性工程。该隧道是特长隧道，围岩复杂。驻地办将在本着保证安全的前提下使承包商早进洞，加快生产进度，保证今年冬季施工如期进行。

五、结束语:在以后的监理工作中，驻地办将在筹建处、总监办的领导、支持下，认真履行职责，本着“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的公正原则，做好各项监理工作，确保优质、高效的完成工程任务。在业主授权范围内对施工阶段全过程实行四控、二管、一协调，即质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同管理，信息管理，协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，本着“诚信、守法、公正、科学”的准则，独立自主、公平、公开、公正地开展监理工作，在业主委托和授权范围内维护业主和施工单位的合法权益，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。

 

第二篇：第一次工地会会议汇报材料

增城大道增江段Ⅰ标改造工程新建工程监理办

第一次工地会议汇报材料

一、前期监理准备工作情况

（一）监理办驻地建设

1、驻地办设在增城增江街陆村新区广汕路北33号4楼。

2、配备了电脑、网络、办公用品等，可以满足工作需求。

3、标准化建设，门牌、廉政公示、公司简介、监理方针、职业规范、管理制度、结构框图、岗位职责、工作流程等已制作完成并已上墙。

（二）监理办人员组成

1、监理办目前已配备4名监理人员，总监（熊少鹏）、总监代表（张杨）、专业监理工程师（温国栋）、监理员（肖勇军），其中总监代表、专业监理工程师、监理员3人常驻工地。将根据工程进度逐步增加监理人员，满足工作需要。

2、工作时间安排：

周一至周末：上午8：00-12：00 下午：14：00~18：00，晚间将根据工作需要监理办安排监理值班。监理办实行每月轮休假制度，保证现场监理人员满足需要。

3、已编制完成《监理规划》报业主审批，《监理细则》正在修改和完善中。

二、监理管理制度

（一）文件收发及档案管理制度

1、一般情况下业务活动应采用书面形式，相互联系也应以书面为主并以书面为准。监理工程师采取口头指令应在事后及时办理书面认可。

2、项目部需及时、积极提交监理办要求的各项资料。如资质材料、进度计划、安全管理资料、施工技术方案等等。

3、本项目使用的施工用表已下发项目部，请项目部指定专人认真填写，所填数据真实可靠，不能与施工检查数据相矛盾。

4、其他各项施工管理、技术、质保资料，项目部必须编制完备。特别是需要监理工程师会签的隐蔽资料、质量验收资料，承包商必须在隐蔽工程检查完成后2天内及时上报。

5、每期中间计量，项目部必需提交监理签认合格的质保资料和试验检测报告，无完备质保资料的分项工程不得进入计量支付程序。

（二）工地会议制度

1、每月底举行一次工地会议，业主、设计、监理、施工单位派代表参加。

2、每月工地例会召开前，施工单位应向监理单位、建设单位提交例会汇报材料，内容包括：本月施工情况、下月计划、存在问题、需要建设、监理协调解决的问题。

3、必要时，监理办召开各方进行专题会议。

（三）材料进场检验制度

1、施工单位应在进场前根据总工程量上报材料计划（含批量、时间）；对每批进场材料要求提前通知监理办，同时施工方要提供工程材料材料-构配件-设备报审表，其附件应包括相关的的质量保证书（出厂合格证）、备案证明等资料。

2、材料进场时施工单位通知监理（知会业主）进行外观检查，监理工程师核对质保并进行外观质量检查和判断。如检查不合格，施工方进行按监理工程师的处理意见进行处理。外观检合格后，按要求进行见证取样送检。

3、材料进场后要求堆放整齐并做好明确的标识。

4、监理工程师将按规范要求的频率及范围，采取抽检和平行试验的方式完成监理试验项目，以验证施工单位试验数据的真实性和准确性。

（四）工序交接和验收制度

1、隐蔽及分项分部工程验收：监理工程师批准开工-——各道工序（分项工程）施工——施工班组自检合格，专职质检员检查合格—通和监理工程师、业主验收，填写验收申请表——监理工程师、业主现场检查合格——填写检查记录。

2、竣工验收程序：——预验收（施工单位内部进行）——填写《竣工报告》——初验收（监理单位主持）——向建设单位申请竣工验收（条件：完成设计图纸和合同约定的所有内容；有完整的技术档案和施工管理资料；有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；有勘察、设计、施工、监理单位签署的质量合格文件）。

——竣工验收（建设单位主持）——竣工整改、复查——建设单位编制《竣工验收报告》——竣工备案。

（五）旁站监理制度

1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。

2、在现场跟班监督部位、关键工序的施工执行方案以及工程建设强制性标准情况。

3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验。

4、承包商应对旁站监理提供配合，重点部位施工前2小时通知监理办。对监理人员提出的问题必须立即加以整改。

5、本工程拟定的旁站监理部位：混凝土浇注，基坑土方回填，软基换填、沥青砼摊铺等。

三、目前项目部施工中需要上报的资料

1、项目部需尽快上报施工组织设计、总体及分项工程开工报告、单位分部分项工程的划分、试验台帐等。

广东虎门技术咨询有限公司

20XX年8月19日