我为单位做贡献演讲稿

各位评委、在座的各位朋友们:

大家好!我演讲的题目是《我们的努力是***远航的风帆》。

20xx年,带着对家乡无限的眷恋和对未来美好的憧憬,带着一颗年轻火热的心,我迈出了大学校园的校门,并且非常幸运地通过考试选录到****工作,由此成为了办公室这一平凡而又特殊的工作岗位里的一员。在办公室工作的这三个月,让我深深地认识到:平凡的工作岗位也能演绎出不平凡的人生。

****是高危人群集中的地方,工作繁琐、苦、脏、累,老年人的事无小事。需要我们的工作细致入微,强化责任,提高服务,爱岗敬业。著名的黎巴嫩诗人纪伯伦在他的诗中曾经这么说过:生活是黑暗的,除非有了渴望;所有渴望都是盲目的,除非有了知识;一切知识都是徒然的,除非有了工作;所有工作都是空虚的,除非有了爱。是啊,当我们带着爱工作时,我们就会与自己与他人、与社会合为一体!我暗暗下定决心,一定把自己的工作当做生活的乐趣,一定要对自己的工作投入更多的爱,一定要为自己的单位、为院里的老人们做点什么。

也许有人会说,一个人的力量那么渺小,又能怎么样呢?的确,一个人的力量往往微不足道,但是如果每个渺小

的我们都能付出自己最大的努力,那么我们终能积跬步以至千里,积小流以成江河!我一名普通的事业干部,惟有干好平凡的工作,不懈的努力。努力就意味着要立足岗位,从本职工作做起,从身边小事做起。对待群众时做到“一把椅子让人,一杯开水敬人,一句好话暖人,一张笑脸迎人,一颗诚心感人,一股正气激人”,即便这是平凡的小事,但这却是我对工作的爱,对本院的爱,对本院所有老人的爱!

也许还有人会说,办公室的工作太平凡啦!是的,办公室的工作的却很平凡。平凡到会场的布臵,领导桌椅的摆放这些在其他人眼里看来是"琐事"的细节都要我们办公室的每一位成员用心去完成。记得有位领导曾经说过这样一句话,他说"办公室没有大事,同时办公室又没有小事",仔细琢磨领导的这句看视平常的话语却道出了办公室工作的真谛:平凡的工作蕴含着不平凡的牵连。要知道,我们做的每一件事情,都直接或间接地在为济南人民服务,就连我们每接一个电话,每一次呼吸、每一个语气,都联系着普通百姓的心。因为我们深深地知道,我们手中的一切权利都是人民赋予的,我们不仅代表着办公室的形象,代表着福利院的形象,更是代表最广大人民的利益。

人最宝贵的是青春,当回忆往事的时候,不能因为虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻。工作以来,我爱岗敬业,兢兢业业,热心服务,以院为家。第一次穿上白大褂来

到老年部照顾三无老人,把老人的满意作为“标杆尺度”,把老人当作自己的亲人。在这短短的三个月工作中我经历了。。。。。。。。。。。。。。。学会了。。。。。。

如果****是一只展翅待飞的天鹅,我愿做天鹅翅膀上一片小小的羽毛,为天鹅的振翅高飞带来一份力量;如果说福利院是一条出水的蛟龙,我愿做蛟龙身上的一片鳞光,为腾飞的蛟龙带来灿烂的光芒。

在今后的工作中,我会努力克服自己的不足,努力提高自己的素质,虚心请教、认真学习,努力做好自己的工作。为单位的发展贡献自己的力量。

 

第二篇:单位演讲稿结尾

单位演讲稿结尾

细节决定成败:大事,必做于细。

海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说:如果让一个日本人每天擦桌子六次,日本人会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次;可是如果让一个中国人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就会擦五次、四次、三次,到后来,就不了了之。有鉴于此,他表示:把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。

与日本人的认真、精细比较起来,中国人确实有大而化之、马马虎虎的毛病,以致于社会上"差不多"先生比比皆是,好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、大概其等等,成了"差不多"先生的常用词。就在这些词汇一再使用的同时,生产线上的次品出来了,矿山上的事故频频发生了,社会上违章犯纪不讲原则的事情也是屡禁不止。

与"差不多"、"大概其"的观念相应的,是人们都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事。但事实上,正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的:"芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础。"随着经济的发展,专业化程度越来越高,社会分工越来越细,也要求人们做事认真、精细,否则会影响整个社会体系的正常运转。如,一台拖拉机,有五、六千个零部件,要几十个工厂进行生产协作;一辆上海牌小汽车,有上万个零件,需上百家企业生产协作;一架"波音747"飞机,共有450万个零部件,涉及的企业单位更多。而美国的,"阿波罗"飞船,则要二万多个协作单位生产完成。在这由成百上千、乃至上万、数百万的零部件所组成的机器中,每一个部件容不得哪怕是1%的差错。否则的话,生产出来的产品不单是残次品、废品的问题,甚至会危害人的生命。如我国前些年澳星发射失败就是细节问题:在配电器上多了一块0.15毫米的铝物质,正是这一点点铝物质导致澳星爆炸。正所谓"失之毫厘,谬以千里"。所以,要想保证一个由无数个零件所组成的机器的正常运转,就必须通过制定和贯彻执行各类技术标准和管理标准,从技术和组织??理上把各方面的细节有机地联系协调起来,

形成一个统一的系统,才能保证其生产和工作有条不紊地进行。在这一过程中,每一个庞大的系统是由无数个细节结合起来的统一体,忽视任何一个细节,都会带来想象不到的灾难。

美国质量管理专家菲利普?克劳斯比曾说:"一个由数以百万计的个人行动所构成的公司(想想看,每个人每天要执行多少不同的行动)经不起其中1%或2%的行动偏离正轨。"

而且,注重细节、把小事做细是一个比较难的事。丰田汽车社长认为其公司最为艰巨的工作不是汽车的研发和技术创新,而是生产流程中一根绳索的摆放,要不高不矮、不粗不细、不偏不歪,而且要确保每位技术工人在操作这根绳索时都要无任何偏差。

所以,无论做人、做事,都要注重细节,从小事做起。我们的古人就提倡"天下大事,必作于细;天下难事,必成于易";已故总理周恩来就一贯提倡注重细节,他自己也是关照小事、成就大事的典范。

"泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。"所以,大礼不辞小让,细节决定成败。在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,提倡注重细节、把小事做细。

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