竞聘工程安装施工员演讲稿

各位领导：大家好！

我叫***，本次竞聘的岗位是工程安装施工员。

一、我竞聘该岗位的优势有以下几点：

1、自身业务技能可以胜任该岗位工作要求。我从参加工作以来，先后参与并负责过电厂各供电、辅机系统的安装、检修和调试工作；在永华能源负责过矿井供电、排水、空压机、通风等系统的设计和指导安装工作；在高低压成套厂负责过各类电气设备的质量检验、售后和现场安装工作；到热力公司后负责过整个热源厂的锅炉、辅机、消防、电气、暖通等系统的安装和协调等工作。能看懂机电类安装图纸，熟悉各类安装工作的质量控制要点，能熟练使用CAD绘图软件。

2、有比较丰富的管理经验，能够依据施工组织整体要求和图纸设计，编制各分项安装工程的施工组织方案，安全、质量控制要点及要求，作好施工前的安全、技术交底工作和施工过程中的监督检查；根据工程进度，安排各施工班组的工作计划，协调工作中的各项问题；并按照公司对成本控制要求，作好安装方面的人工、材料和机械的控制管理，根据工程进度经常对照分析，查找原因，制定并落实纠编措施，实现公司在工程项目上对安全、质量、工期和成本的控制目标。

3、比较爱学习，尤其是对工程技术方面有一种执着和不服输的精神，对一些新技术、新工艺能主动学习掌握。从参加工作以来通过各类学习培训先后取得了“助理工程师证”、“全国注册安全工程师证”、“机电一体化大专学历”、“ 高压电工进网作业资格证”、“市政

二级建造师资格证”。希望在新的工作岗位上能向各位领导和同事相互学习，更进一步提高自身业务技能。

二、如果有幸能竞得该岗位，我将在以下几个方面做好本职工作：

1、服从管理、明确目标。以公司利益和团队目标做为自我行为的约束，团结周围同志，做好部门领导的好帮手。

2、严格按岗位职责要求，熟悉每个工程项目的图纸设计和技术要求，做好施工前的施工组织设计和技术交底工作。施工中经常深入现场，做好监督检查，对施工中的不安全隐患、材料浪费、不严格执行质量工艺标准等现象给予及时纠正，情节严重的按公司制度给予考核和处罚，以身作则抓好安装工程的安全、质量和成本控制。

3、对施工中出现的实际与设计图纸不符的地方，及时深入现场，了解第一手情况，积极与监理、设计和建设方作好沟通协调，研究最科学、合理、经济的施工方案，并及时完善相关变更手续。

4、在安装质量控制方面，重点从以下三点作好工作：

4.1首先对主要部位、主要结构和隐蔽工程的管理应作为质量控制的重点。其次对以往施工中存在的一些质量通病，也是今后工作中的重点控制对象。如给水管、暖气供回水管管卡间距过大且固定不牢固；PPR管件熔件处漏水；卫生间管道根部往下渗水；暖气系统气堵问题等等。另外，由于不同的施工班组、不同的配料批量，随时都有发生与施工工艺、技术措施、操作规程不相符合的可能。因此在做好重点内容的检查监督外，应经常深入现场，作好日常巡视或旁站监督。提倡分级自检整改后再进行整体报验的检验制度。

4.2抓好安装所用材料、设备的质量关。

对大包出去的项目，材料检查与验收是我们质量控制的重点。“三证”不全或质量不符合要求的坚决拒绝进入施工现场，并及时汇报。对可疑的材料及时进行调查和复试。对施工材料用量计划进行把关，使用过程中加强随时监督检查，发现浪费及时纠正、整改。工程队工作完成后一定要做到工完场清，剩余材料、废料清点退库。

4.3对安装和土建对接部分的内容，提前介入检查验收，做到有问题，早发现，早处理。

通过抓好每个分项工程的细节，从而控制整体工程的施工质量。

5、做好工程技术资料的收集、整理和规档工作。工程技术资料是施工情况的真实反映，是评定工程质量的主要依据和工程技术档案的主要内容，同时也是工程交付使用后，在维修以及管理方面的重要技术依据，务必要保持其科学性与真实性。

如果竞聘不上，我将会在今后的工作中，更进一步的加强学习，提高自身素质，争取早日达到公司集团化发展所需要的人才标准。如果竞聘上该岗位，热力公司在任何时候需要技术上支持时，仍不遗余力的给予支持。

谢谢各位领导，谢谢建设公司给我们其他单位人员的这次竞聘机会。

竞聘人：

二〇一四年四月十七日

 

第二篇：工程技术部经理竞聘演讲稿

工程技术部经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导:

你们好!感谢领导为我们提供了这次公平竞争的机会.

我这次竞聘的岗位是工程技术部经理.

首先做一下自我介绍:我叫张滨滨.学历. 高中

之所以竞聘这个岗位.是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择.在这近一年的工作中.我对公司的的工作职责.职能.工作范围都非常的熟悉.自从到工程部我就严格要求自己.对自己所负责的工作尽心尽责.力求在自己所负责的工作范围内.不出任何差错.优质的完成任务.

假如我竞聘成功了.我将会从平时的工作态度及工作质量开始.俗话说的好.态度决定一切.没有好的工作态度.就没有好的工作质量.在工作中.严格要求自己.认真做好本职工作.当好领导的参谋和助手.协调好各部门之间的相互关系.对待工作有敬业精神.工作踏踏实实.时刻为公司着想.在平凡的工作中体现自己的价值.

再就是自己要主动学习.加强自身的修养.一是业务方面.包括管理方面的知识及日常业务的处理.二是个人素质方面.包括自己的工作态度.习惯.心态等方面.工作中遇到问题虚心向同事请教.只有不断的学习.才能适应不断变化的市场环境.才能更好的完成自己的工作.发现问题及时纠正.及时处理.提高工作质量.少说多做.用具体的行动和效果来说明能力.做到干一行.爱一行.专一行. 最后在平时工作和管理过程中.真正用行动实践:执行制度.从我做起.海尔总裁张瑞敏也曾经说过:[管理的本质不在于知而在于行."管理的重点在于执行.这里的执行包括三个方面:一是指自己对制度的执行.在执行制度时.必须做到不折不扣.认真执行.二是指对领导安排工作的执行.我要求自己做到及时.认真的完成领导安排的工作.并对工作的完成情况及时向领导反馈.三是指自己安排员工的工作是否执行.要求员工必须及时反馈工作的进度.自己要及时跟进进行检

查.要在管理工作中做到执行.必须强调沟通.包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通.其次.还要落实工作责任.将每项工作都具体化.明确化.工作做到日清日结.

我来万博已经5年多了.到公司之后.接触到其公司的管理理念和经营理念.使自己的素质得到进一步的加强.我觉的能够参加这次竞聘活动.无论成功与否.对我都是一次锻炼.我坚信.无论面对何种工作.面对何种困难.只要有事业心.有责任心.老老实实做人.踏踏实实做实事.必定会走向成功.

如果竞聘失败我也一如既往的做好自己的本质工作，支持公司发展团结在领导和同事周围；

谢谢!