组织部个人工作理念及工作构想(计划)

工程学院2012届团委、学生会、志愿者协会学生干部报名表

组织部个人工作理念及工作构想计划

个人工作理念及工作构想(计划) 一:组织部的定位

首先,工程学院团委组织部是团委的重要组成部分,主要负责组织工程学院的团校、党校工作以及负责对学院团委学生干部的日常考核,并负责学院各团支部的日常团组织生活的开展,五四评优、推优入党等事项,推动整个学院系统的工作顺利进展。具体职能如下:

1、负责团费收缴工作。

2、负责团组织关系的转接。

3、负责组织举办新生干部培训会等大型活动,制定落实学生干部培训工作。

4、加强与基层团组织的联系,经常了解基层团支部的组织建设情况,对各团支部理论学习、团日活动的开展进行指导、监督、检查与帮助。

5、加强团员意识教育,认真组织好每学年度的团员教育评议工作,开展“五·四”评优活动,评选“先进团总支” “红旗团支部”、“优秀团支部”、“优秀团干部”、“优秀团员”等。

6、抓好每年的“推荐优秀团员作为党的发展对象”的工作,积极稳妥地向党组织推荐优秀团员和青年作为党的发展对象,做好事前、事中、事后的帮助和监督。

7、每个月按照院团委,校团委的要求有计划地开展团组织生活,并对各支部开展情况以及《团支部工作手册》的填写情况牵头进行月月评。

8、负责党总支、院团委分配到学院的组织工作任务。

9、协助其他部门开展工作。

二:组织部部长和副部长的定位

(一)部长职责范围:

1、部长直接对主席团负责,服从主席团安排,积极完成交办的各项任务;

2、领导并负责组织部的整体工作,负责制定组织部的工作总体规划,协调组织部成员之间及其各院组织部和校团委之间的关系。

3、对副部长及干事工作提出意见和建议,并帮助其改进工作方法。

4、积极促进与其它部门之间的交流,维护团委学生会志愿者协会的团结。善用人才,公私分明、关心干事,虚心听取干事与副部长提出的意见和建议;

5、召集组织部各种会议,主持组织部工作会议,分配工作,布置任务。

6.牵头进行月月评工作,并批改各个基层团支部的团支部工作手册。

(二)副部长职责范围:

1、副部长直接对部长负责,协助部长处理好内部工作,负责日常具体工作安排,对本部干事实行有效的管理;

2、活动中作为干事与部长的沟通桥梁,及时将部门的决策传达给干事、跟进具体的工作进度,并及时将反馈信息传达给部长;

3、副部长负责组织部常务工作,包括制定工作计划,拟定工作方案,并及时向部长反映组织部的最新动态。副部长有权指导干事工作,并提出批评和表扬,完成组织部的各项工作。

4、带领本部干事完成上级分配给自己的工作,并主动提出新的想法和工作设想。

5、副部长可受部长委托,召集组织部工作会议,部署近期工作任务。 并且在工程学院组织部里面,三位副部长负责的工作有具体之处。其中一名负责团关系转接,团费管理以及其他团部工作。一名负责组织部的文秘处理工作,包括相关告示的打印和张贴,资金管理等,还有一名负责基层团支部的月月评打分工作,并负责与团委其他部门以及学生会和志愿者协会的月月评工作交接。

三:内部建设

建设理念(责任,沟通,关怀)

责任

作为一个与基层团支部和院团委,党委,校团委等有密切联系的部门,我们组织部各个成员身上都肩负着巨大的责任。除了对主席团和老师负责,我们还要对各个基层团支部负责。部长和副部长要承担起学生工作的顺利和成功举行,并为组织部的发展和成长指明道路,为各个干事做好榜样。而各位干事进入组织部了,就要主动承担起该负责的事情,不允许消极怠工和不作为!这种责任精神表明我们工作的态度,要渗透到部长副部长和各位干事的心中。

沟通

在团委,学生会,志愿者协会中各个部门负责的工作都有一定的差异,但无疑都是为工程学院学生服务。同时我们也因为我们直接负责和交流的对象,所以沟通在这之中显得尤为重要。沟通好就会让我们的工

作效率得到大幅度的提高,有利于我们所有部门与个人的发展。 关怀

我们是一个学生部门,所以部长副部长和各位干事之间没有存在上下关系。我们除了职务上的身份,同时也是一个个活生生的个体。所以我们都需要关怀。所以通过各式各样的关怀,可以大幅的增加我们组织部的凝聚力和归属感,提高我们之间的感情。

建设措施及具体建议

明确组织部部长副部长和各位干事负责的职责,适当适时适度的对工作提出表扬和批评。其中包括:

1):规范巡视员制度。当巡视员用表制定出来后,每位部员遵守自己的表格,不允许出现拒巡,缺巡,早退迟到的现象,若有紧急情况出现,就和其他巡视员联系并调整自己的时间。在巡视过程要认真负责,认真记录和打分。

2):规范月月评工作。每位部员要明确自己手中的巡视员用表的重要作用,所以要及时上交,如不能及时上交要向负责月月评工作的人员说明。同时月月评打分的部员要保持自己的立场,不能有私心,公正无私的进行打分,对没有及时上交的班级要进行提醒,若仍然没有效果,要向负责文秘工作的部员反映,由他们出示公告。

3):积极工作。将组织上交下来的任务完成或者出彩完成,同时组织的活动提出具有可行性的意见和建议。不允许出现消极怠工的现象。

4):建立有效可行的反馈制度。比如在两周一次的例会上,每位部员可以提出自己遇到的问题并对这些问题进行讨论得出结果。或者由部

长副部长将这些问题传达给可以解决该问题的部门进行解决。同时,要建立一个通道让基层团支部和其他部门和组织的意见和建议顺利及时的到达我们手上,并且有效迅速的进行解决或改善。我们的部员也要通过自己在在基层中的经历收集一些可以改善我们部门工作的建议。

5):加强与基层团支部的交流。我们可以说是与基层团支部联系最密切的部门了,所以我们部门与基层团支部的关系好坏直接影响着我们工作的效率与基层团支部的利益。所以我们团支书上任初期和换届时期与团支书打好关系,明确组织部与他们的密切联系,同时各位部员也可以与他们建立起联系,让他们知道有困难就可以去找组织部。

6):加强与其他部门的联系。我们可以定期地与其他部门进行联谊,比如打篮球赛,聚餐等让我们学生职能部门之间更加团结合作。

7):开会气氛活跃,定期聚餐,并正式或者非正式地与他们进行交流。部门内部的凝聚力直接决定着该部门的战斗力与生命力,所以我们部门一直都坚持着欢快的开会气氛,这是必须要保持下来的。同时定期举行聚餐,交流感情,增进了解。私底下的交流也是必须的。

8):创建属于自己的品牌活动。依托工程学院拥有的大量人力资源和人脉资源,我们可以创建属于自己的品牌活动,并且在孕育成熟之后在推广到更大的范围,打响自身的名气。

9):加大在招新时候的宣传力度。优秀的人力资源是完成任务的绝佳保证。所以我们要在招新时候展现出我们组织部特有的魅力,一伙的更多优质的人力资源这,也和我们与基层团支部的关系分不开的。

10):设立点子记录制度。可以将在开会或者搜集意见的时候获得好注意记录下来,并经过讨论将这些好点子落实下来。

11):建立部门每月联系人制度。通过这个制度,可以将信息准确及时地传递或反馈到每个人手中,同时负责和其他部门和基层团支部的交流。而且一个月一轮换压力也不是太大。

12):组织或者分配部员进行策划活动。通过独立或者共同的策划活动,可以使他们的个人能力得到充分锻炼,同时也有利于增进感情,加深友谊。

以上是本人对工作的一些认识和想法,还有很多不足之处,敬请各位斧正!为了组织部的明天,我们一起加油!

 

第二篇:团委组织部个人工作总结与计划

20xx—20xx年度团委组织部个人工作总结与计划 时光荏苒,距离20xx年x月已过去整整一年,我的大学生活——或者说我的团委组织部生活,也已度过了整整一年。自从踏进共青团XXXX学院团委组织部,我所面对的,有作为初学者的好奇与积极,也有作为新进人的迷茫与挫败。但和时间发展定律一样,这一年的历练也是我不断成长和发现的过程。组织部给予我的不仅是认真做好一份工作的方法与流程,因为更为重要的是让我明白完成一件事所应有的态度——热情、主动、认真、谨慎。既要有接待小事的细心度,更要有担当大事的责任感。而且,有时候你必须承认,不是所有的付出都会有回报——但是,你也必须正视,只有足够的努力才会有收获。不过,正是共青团XXXX学院团委组织部这个平台,所有人才有了工作实践的机会,才有了正视错误的机会,才有了改变思想的机会,才有了展示自我的机会——我很幸运能够成为积极加入并且敢于坚持的组织部一员。

有人说,组织部的工作一向是枯燥的——没完没了的值班,没完没了的统计,没完没了的跑腿,没完没了的会议……也有人说,组织部的工作应该是多彩的——越来越多的朋友,越来越多的聚会,越来越多的经验,越来越多的机会……但是,我们又不能从任何一个角度评论这些看法是正确还是错误。所以,我只能

以我眼中的团委组织部来评价组织部的工作——多种丰富,一并完整。也就是说,就我在组织部工作的一年里,组织部给我的感觉应该是相互独立而又始终一体的。无论是办公室与团建,还是考核与统培,所有的工作都具体到个人但又归纳在整体。所以,我们XXXX学院的团委组织部是一个集多样化、集体化、严谨化和规模化的学院部门。所以,我个人对这一年里工作的一系列总结,可以用“两个转变”,“两个板块”和“两个不足”来概括:

两个转变

首先,这种转变体现在工作态度的转变。这个方面的转变,既包括对组织部具体工作实行态度的转变——从疏忽到严谨,从消极到主动,也包括在工作中不断形成的团队意识的加强。在我看来,后者的重要性远大于前者。一个好的部门不仅要拥有好的个体,更重要的是要拥有将这些个体紧紧结合在一起的能力。就这个方面而言,我自认为我还是比较注重团队合作的必要性的。所以,在具体工作中,我能充分听取不同的意见和建议,在坚持独立思考的前提下尽量照顾到全体的利益。

其次,这种转变也还体现在工作责任的转变。从新进大学的一名普通干事到如今的部长助理,我跨越的不仅是身份,更是一种对组织部的责任感和认同感。而如今部长助理的身份,始终提醒我要以一个全新的视角——即站在管理者的角度来对待所有的事务和工作。但是,身份只是对过去工作的认同,并不代表将来事务的完美。所以,就大二学年这一个多月的助理适应工作而

言,我在对待组织部事项上有足够的责任感,但由于本身班级事务的影响,因而缺少了具体到工作内容的实践。但随着学期的向后推进,我想我会及时调整目前工作的状态,尽量做到二者兼顾,或者将工作重心逐渐调整到组织部日常事务工作上。

两个板块

两个板块,即我在过去一年里涉及到的团委组织部工作板块。它们分别是团建和考核。因此,就这两个方面而言,我对其中参与过的工作进行了如下总结:

1、直接参与20xx年团员信息汇总的整理与收编;

2、参与20xx—20xx年度“五四评优”活动的举办,具体包括优秀团员、优秀团干申请书的分类汇总,“十佳团干”、“十佳团支部”答辩会的组织与场地安排以及后期表彰的具体实际工作;

3、认真记录值班期间团员证补办、新进团员申请情况,确保团费的准确与安全;

4、在孙晓菲学姐的安排下,一直负责刑事司法学院团日活动立项表与总结表的收归、整理工作,确保团日活动在系部与学院之间能够实现准确对接;

5、作为联系人,负责通知各团日考核班级以及确认相关团日活动信息,保证团日活动能够如期完成;

6、直接参与一部分考核,并对考核结果进行整理和汇总,最终形成各班团日活动分数的排名,以便日后评优工作的顺利开

展;

7、对团日活动主题提出建议,曾两次参与活动策划书的编写。同时,做好带头作用,将组织部团日活动的精神和要求寓于本班团日活动之中,尽量高质量完成每月团日活动的立项与总结;

8、同时作为组织部成员和刑事司法学院代表参与“团支书理事协会成立仪式”,并在后续管理过程中发挥作用,积极参与理事协会组织的各项培训与活动;

9、与其他部门同学共同负责20xx学年团日考核工作。 同时,除了以上两个主要方面,我也十分重视最基本也是最容易忽略的两件事情——做好每次的值班工作并且按时参加每次例会。由于大一学年一直处于普通干事这一职位,我能够始终如一的在应到的时间到达办公室并积极持续值班活动;对于每次例会要求及事后任务,我也都能及时认真地完成。我想,这些不仅是我能够坚持做到现在最原始的动力,更是我在今后工作中要长久保证的习惯。组织部的工作仍然继续,所以,我的努力也会一并坚持。

两个不足

首先,通过这一年的工作,我认为我在组织部工作的内容过于单调,工作接触面较窄。和一部分同学比较起来,我的工作重心只是立足考核与团建,因此,目前我对办公室和统培两个部分的种种业务还不甚了解,所以有时并不能从实际层面帮助到其他

同学。这或许就是我在团委组织部工作的一块“短板”,更是我在今后的工作中应该重视和力争解决的问题。

同时,我认为自己与各部门的沟通和协调能力上也稍显不足。这就表现为一定程度上人际关系的欠缺——缺少与团委其他各部门之间的交流。所以,在具体工作实施中总会遇到很多问题。但是,这个问题的解决不能一蹴而就,而是要通过慢慢渗透、不断积累的方式才能得到有效解决。我想,我会一直朝着我所期望的那个方向努力,争取让劣势转变为优势,这样才能在团委工作中不断进步、不断完善。

综上所述,我在共青团XXXX学院团委组织部的一年时间里,有进步,也有失败。但是,目前所有已经发生的,都叫过去——有破才有立,那么,我对接下来工作也有了自己的想法和计划,简单说来共有四点:

一、加强与新进干事的沟通与交流,互相建立良好的感情,以便在接下来一年乃至更长的时间里提高组织部工作的效率,培养一个善于合作的团体;

二、努力做好考核这一块的相关工作,尽快实现工作交接,熟悉相关事务的统筹与安排;

三、重视并积极参与团支书理事协会的若干事项,与协会的负责人做好沟通,重视与基层团支书的联系;

四、有目的、有计划地完成好各个阶段性工作,具体包括:9月--10月以团员注册、团费收缴为核心的团建工作,10月、

11月团日活动策划及具体立项、总结的相关事项,下一年度“五四评优”的活动准备等。

总而言之,团委组织部工作是长久存续的,那么,我也会一如既往的努力坚持。我相信,有组织部这个集体和我自己的付出,这个优秀的部门会一直发挥它在整个学院的重要作用,真正地为所有共青团员服务,为所有热爱生活的人提供源源不断的支持与动力!

XXX

20xx年x月x日

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