20xx年9月份销售业绩工作计划表

古代孙武曾说：“用兵之道，以计为首。”其实，无论是单位还是个人，无论办什么事情，事先都应有个打算和安排。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。特制定以下工作计划表。 目录

1. 月工作计划业绩目标

2. 周工作计划业绩目标.

3. 日工作计划业绩目标

1. 月工作目标：

市场部按照现有理财经理业绩规划。做到千斤万担众人挑。人人身上有指标.

业绩目标分为：开户.入金.交易.三方面

每人当月完成量：开户数6个。入金量30万.交易量200手

2.周工作目标：

每人当周完成量：开户数2个。入金量8万.交易量50手

3.日工作目标：

现公司销售部门分为：网销/电销2个小组

电销组:每天工作目标需完成200个电话量。意向客户5个含（姓名/电话/投资状况/爱好/工作时间/QQ）。晚上回访新老客户5个（白天扫电话单为主）意向客户实行分类管理跟踪与服务.详情附工作日报表

网销组：每天工作目标需完成50个新加好友数（含微信/QQ）须备注（时间/姓名）.意向客户5个含（姓名/电话/投资状况/爱好/工作时间/QQ）. 意向客户实行分类管理跟踪与服务.详情附工作日报表.

市场部：钟远文

20xx年8月29日

 

第二篇：9.3-9.9工作计划表

表一：

下周工作计划表

直接领导意见：

表

二：

本周工作完成情况表

部门：销售部

填表日2012.7.12