药房工作计划

药房工作计划

药房>工作计划(一)

为进一步落实学校的食品药品监管责任,杜绝假冒伪劣食品药品在校内的存在,保障广大师生身体健康和生命安全,xx县教育局出台了14年学校食品药品安全工作的目标与计划。

一、县教育局成立食品药品安全工作领导小组,由局长任组长,并在教育科设立工作办公室。各校建立健全校内食品安全工作机构,明确校长是学校食品药品安全的第一责任人,对职责范围内的食品药品安全工作负有领导责任;指定专人分管食品药品安全工作,分管人员对校内食品药品安全直接负责,并将食品药品安全管理工作列入分管人员年度工作考核内容实施奖惩制度。

二、建立各项食品药品安全工作>规章制度。制度主要应包括:食堂、商店从业人员体检制度、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴、清洗制度、向师生出售饭菜24小时留样制度、学校食品药品安全事故责任追究制度等8项制度。各校对制度的执行情况要经常性地开展监督检查,减少或及时消除食品药品安全隐患,防范校内重大食品药品安全事故的发生。

三、积极开展学校食品药品安全宣传教育工作。各校要制定食品药品安全教育工作计划,大力开展食品药品安全的专题宣传教育活动,倡计划导健康消费,要求每学期开展食品安全健康教育活动不少于2次。

四、加强校内食品药品安全管理工作。学校必须完善各项监督管理制度,落实专人履行监督管理职责,要与承包者签订食品药品安全责任状,提出明确的食品药品卫生安全要求。禁止非工作人员进出食堂、商店的加工操作间及食品原料存放间。

五、各校要建立和完善学校突发性食品药品安全事故的应急处理机制,制订食品药品安全工作预案。要配合有关部门做好学校食堂食品卫生监督量化分级管理工作。积极开展“千镇连锁超市、万村放心店”建设活动,年内建成3个校内连锁超市,26所学校放心店建设任务,其覆盖面达到50%以上。积极推行蔬菜、肉品的定点配送工作。

六、配有校医的学校,要开展规范药房创建活动,做到药品管理规范化,确保年内通过“规范药房”的达标验收。

七、健全食品药品安全信息报告制度。根据《xx县重大食品事故应急预案》的规定,学校一旦出现食品药品安全群体性突发事件,要在规定的时间内准确、及时向教育局及相关部门报送情况,决不允许迟报、漏报和瞒报,否则将严惩责任人。有关学校食品安全教育活动信息每学期上报办公室不少于2条。

药房工作计划(二)

药房是药剂科的重要组成部分,是直接面对患者的服务平台,因此药房在负责调配处方、发药时,不但是医院取得经济和社会效益的窗口,也是体现医院文明服务和科学管理水平的窗口。药房管理的好坏直接影响药品的疗效与医院的形象。现就我院的情况谈谈药房的管理。

1、药房是药品集散的重地,药品的存放条件、存放方式直接影响药品的质量。针对这一情况,我院药房安装了空调和密集药柜,药品全部分类上柜保存,通风性能良好,保存温度适宜,从而保证了药品的存放质量,也为职工创造了良好的工作环境。

2、加强职业道德教育、提高工作人员素质,调剂人员的职业道德素质的高低,直接影响到调剂工作的质量,影响到患者的生命安危。因此提高药剂人员的政治思想觉悟、加强医德医风教育,通过系统地学习《药品管理法》,再以考试的方式进行巩固,在不断的学习中,药剂人员素质普遍有所提高。

3、加强业务学习,提高药剂人员专业知识 由于新药的不断出现,用药日趋复杂,药物联用增多,中西药合用也进一步增加,这就要求药剂人员要有丰富的药学知识来协助医生合理使用各种药物。为此我科制定了切实可行的学习计划,在科主任的带领下,科室经常学习业务知识,组织业务考试,同时鼓励大家积极订阅杂志掌握药学信息。

4、服务质量的管理 门诊药房面对各层取药患者,和患者直接接触,要求药剂人员收到处方后要严格执行“四查十对”:查处方,对科别、姓名、年龄;查药品,对药名、规格、数量、标签;查配伍禁忌,对药品性状、用法用量;查用药合理性,对临床诊断。

详细检查处方的各项内容是否完整,检查药物的剂型、规格、剂量是否正确、有无超量及配伍禁忌。如有不符合规定的与医师联系更正。在调配时认真仔细、反复核对,实行双人复核制,复核正确后方可发给患者,发药时要细心交待用法用量,同时要根据药物的特性,如某些抗生素需空腹服用,治疗胃病的药宜饭后服用等,对患者要特别交待,从而使药物发挥最大疗效,以利于患者疾病的康复。

5、药品实行中间库管理和分柜管理 具体药品承包到组,落实到个人,使每位药剂人员即分工又合作,层层把关,使药品落实到实处,而且利于随时进行药品抽查和检查。

6、药品的质量直接关系到患者的安危,药房是药品质量的最后一道关口,药房药品管理的好,就能避免伪劣假冒药品流向患者。因此,要加强药品的质量管理。

药房工作计划(三)

我认真遵守医院的规章制度,遵守院规院纪,不迟到,不早 退。认真执行《药品管理法》及《处方管理办法》 ,坚决抵制违法违纪行为和行 业不正之风,树立全心全意为患者服务意识和集体荣誉感。

一、加强理论学习,不断提高业务水平和技能。

认真学习《药品管理法》及《处方管理办法》和抗菌药物的合理应用,学 习基本药物制度,并利用业余时间学习,不断提高业务水平和技能,爱岗敬业, 同心协力为患者服务,虚心向同行学习专业知识,及时妥善处理工作中出现的 临时性问题。全心全意为病人服务,做好一线窗口药学服务工作。

二、完善工作流程,提高工作效。

药品摆放整齐,严格管理毒、麻、限、剧及贵重药品、定期盘存,协助财 务部做好药品经济核算工作,发现问题及时查找原因,研究处理并及时解决。

每天的工作是负责药品发放的请领、发放、处方登记和保管。

三、做好每季度末药品盘点,协助财务部做好药品经济核算工作。

每季度末组织全体人员进行药品盘点,为保证盘点数据的准确性,盘点工 作尽量安排在临近下班时间及班后。为保证信息系统药品运行数据的准确性, 三番四次地与信息中心、财务部、软件公司等沟通,力求完善信息系统,协助 财务部做好药品经济核算工作。

成绩仅代表过去,未来要以此为起点,奋发图强,谦虚谨慎,戒骄戒躁, 改进服务意识。在新的一年,20**年的工作方向:

一、进一步加强业务学习,把业务学习列为重中之重。利用自己业余时间 认真学习,努力准备卫生的专业资格考试。

二、工作责任心,药品存放要整齐并按类放置;发药时,对每张处方及医嘱 单仔细查对,对医保用药要严把医保政策关、问题与医生,杜绝差错事故的。

三、做好药品盘点,协助财务部做好药品经济核算工作。每季度对药品一 次效期及质量检查,药品效期及质量,临床用药的安全;对过期和变质的药品报 告,按规定。

四、安全意识,对科室的安全隐患要经常性排查,防火、防盗、防电,安 全无事故。

五、继续改善服务态度和提高服务质量,发现问题及时解决纠正,结合工 作实际积极改善服务态度。

六、存在的不足是专业知识不够扎实,一定努力改进。

总之,我坚信在院党委的领导下,大家齐心协力,尽职尽责,定能把科室 工作做得更好。

 

第二篇:时珍药店20xx年工作总结及20xx年工作计划

时珍药店20xx年工作总结及20xx年工作计划 20xx年工作总结:

一、销售指标完成情况

20xx年预计销售全年完成7400000元,月平均销售616666元,完成全年三档指标的90.7%。其中0字头销售41849.76元,1字头销售1182065.1元,2字头销售1351839.15元,3字头销售1154728.93元,4字头销售2040039.28元,5字头销售31727.28元,6字头销售709145.92元,7字头销售659921.74元,9字头销售228682.84元。比去年同期下降8.3%,下降总额约670000元。销售下滑主要为4字头品种,占下降总额的60%。3字头、1字头、和7字头都有不同程度的下降。

同仁堂成药排前十名分别为:安宫牛黄丸(科技公司)、同仁堂阿胶、防衰益寿丸、安宫牛黄丸(股份公司)、西黄丸、壮骨药酒、大活络丸、益寿强身丸、感冒清热颗粒、牛黄清心丸。

T字头品种完成约3580000元,占销售总额的48.4%。品种数量截止到10月底为2623种,比去年年底增加了33个品种。

二、经营管理情况

(1)人员管理

现有职工11人,实习人员2人,夜班人员1人。其中执业药师1

人,中药师1人,西药师1人,大专以上学历(含大专)6人。

合理分工,人性化分工。根据员工的自身特点,结合实际工作,从职工的年龄结构、知识层次、性格特点来进行分工。保证职工能

够充分发挥个人所长,把自己的工作干的更好。

关心职工,注重提高个人综合素质。在保证工作的前提下,支持职工多参加总部组织的各种培训及业余课程。

加强与职工的沟通,时刻洞察员工思想动态。通过每周一次组长例会,了解职工在工作中有那些想法、意见和建议。发现了问题及时解答,及时处理。采取日销售奖励机制,调动职工销售积极性。

(2)商品管理

商品严格从总部统一配送,商品管理责任到人,每周进行库存抽查。对贵重品种每天进行清点并做交接记录。20xx年对货位进行了三次大调整,增加了两组展柜。经过调整,突出了重点品种的陈列,细化了药品的分类。使商品摆放位置更趋于合理、顾客选购更直观,更方便。

做好应季品种的备货,关注热销品种和节日礼品的备货。利用晨训时间进行药品知识的培训,加强联合用药的培训。力争销售最大化。

(3)质量管理

积极落实质量部布置的各项工作,严格执行《药品管理法》和

GSP的相关规定,规范经营。强化职工法律法规知识,严格处方药销售管理,做好登记记录。加强药品效期管理,及时对滞销品种进行催销,分销。避免不良资产的产生。

(4)品牌管理

积极维护同仁堂的品牌形象,强化品牌意识。严格按照要求

进行销售,比如灵芝孢子粉等,不能夸大宣传,尤其加强了对促销员的管理。做到促销品种一律报品牌管理部备案审批。

(5)降五高管理

树立节约意识,在店内采用插卡式电话,张贴随手关灯,节

约用水的提示语。专人进行预算管理,随时关注各项费用的增减变化,并采取相应措施。

(6)安全管理

对职工进行了安全知识教育,提高职工安全意识。确保销售

款项安全送存银行。针对季节变化进行安全检查,保证安全设备正常使用。

三、重点工作项目

结合本店实际情况,时珍药店的重点工作是扩大宣传,提高药店知名度。我们积极联系社区,自20xx年x月起共计参加社区活动7次。活动以“同仁堂为您的健康保驾护航”为主题,开展了用药咨询、免费测量血压、义诊、促销等便民活动,同时向社区居民发放服务卡,深受周边居民欢迎。

在保证正常经营的情况下,抽派职工在周边的地铁、车站、

小区等人员密集的场所发放名片共计1600多张。

在九月份与中关村社区工作者协会达成协议,在社区便民手

册封面上做了药店和诊所的彩页宣传。彩页重点突出了药店的方位、经营项目、联系电话、便民服务项目等内容,进一步扩大了宣传,提高了知名度。

四、不足及改进措施

20xx年度不足:销售下降,人员流动快。

改进措施:深化服务,增加新品,采取多种促销形式,提高运营质量,提高销售。

20xx年工作计划

一 、销售指标

20xx年预计完成销售8000000元,力争销售8500000元。 同仁堂自有品种完成3938000元,力争销售4000000元。

二、门店管理

夯实基础,不断完善制度考核,为适应工作需求不断完善各项管理制度及奖惩办法,遇到与工作流程脱节的现象,积极补充管理办法并及时通过晨会告知每一位员工,让职工对管理制度有一个系统的认识并认真执行。

优化品种,把周转较慢的品种逐步淘汰。合理加强新品的上架力度,保证不同厂家、不同规格、不同价位的产品齐全,满足各个消费群体的购买需求,提高销售。

不定期对质量和安全工作进行抽查,并做好相关记录,严格按照规定执行。做好质量、安全制度的培训,加强职工对质量和安全工作的意识,确保质量安全无事故。

同仁堂时珍药店

何海娟

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