20xx年度药房工作计划及创新思路

一、药房的主要工作情况：

药房在院领导的关心及支持下，通过大家共同的努力成绩突出，我们要以此为起点奋发图强，谦虚谨慎，不断完善科室管理努力提高科室业务能力，不断改进服务意识，在新的一年我们要更好的完成药房目标管理工作。

二、20xx年药房成效：

1、20xx年药房共完成任务79.3万元，20xx年药房共完成任务79.5万元。

2、药房工作人员无一人考取专业资格证书。

3、有事出现药品供应不及时，断药情况。

4、责任心不强，药品摆放不归类，处方书写不规范现象时有发生。

5、没有季度性筛查近期药品的习惯，致使好多不该发生过期现象的药品出现过期。

6、服务质量较差，与患者发生争执现象时有发生，甚至被投诉，对患者经常打听的药品不闻不问，使患者带着遗憾离开。

7、药房工作人员的安全意识较差，偶有在药房抽烟，非本科室人员随便出入的现象。

8、药房的破损率达到了3.5%

9、药房经常出现同一药品不同价的划错价现象。

三、20xx年药房的目标计划：

1,20xx年药房任务上调到80万元.

2积极成绩医院组织的业务学习，鼓励科室人员专业资格考试，提高科室业务水平。

3购药做到有计划有安排，确保库存供应。

4加强工作责任心，药品存放要整齐并按类放臵，发药时要做到认真负责对每张处方做到仔细查对，发现问题及时与医生联系，杜绝差错事故发生。

5每季度对药品进行一次效期质量检查，保证临床用药的安全。 6加强服务意识，按高服务质量做到病人满意，领导满意，自己满意，在平时的工作中对病人所需的药品我们积极采购，只要是合理的要求我们尽最大努力去完成。

7加强安全意识，对药房存在的安全隐患要随时排查，防火，防盗，放电，确保安全无事故。

8、药房的破损控制在3%以内。

9、上班工作要认真不能开小差，不准干私活，要认真划价确保准确率，错价率保持在0.1%以内。

四、药房的创新思路

1、向其它卫生院及县医院学习，掌握药品发展形势，向医生介绍新药，逐步对药物的品名剂量等更换更新。

2、充分发挥中医中药特色，及时提供中草药，购买粉碎机和煎药机方便收入方便患者增加医院收入。

总之，我们要在院领导的正确领导下，大家齐心协力尽职尽责一定能把药房工作任务完成，搞好服务态度维护医院声誉，一定要把制定的各项工作做的更好。

 

第二篇：20xx年药房工作计划

20xx年药房工作计划

20xx年即将结束，在这近一年的工作中，在院长的指导下和各科室成员的竭力配合下，顺利完成了本年度的各项任务和目标。现总结如下：

一、提高工作效率，方便临床医生与病人。

药房是直接面对临床医生与病人的重要窗口，如何方便临床医生、病人如何提高工作效率，是药房工作的重点。随着天气的变化，病人逐渐的增多，为更好的完善药房工作，提高工作效率为更好的方便临床医生与病人，在满足其要求的前提下，做好与临床医生和病人的沟通，和耐心讲解。

二、做好药品的计划

20xx年8月20日实行网购以来，药品种类逐渐减少，厂家配货不及时的重重困难下，我们及时与厂家联系以保证药品供应及时，以保证临床一线用药的要求，满足各科室药品供应的需求。随着病人的逐渐增多，网购的实行。我们与临床医生的及时沟通避免了很多不必要的麻烦。

20xx年的工作方向：继续改善服务态度和提高服务质量，发现问题及时与临床医生沟通。我们要特别认真，细心，不能在工作中出现差错。保证药品质量，及时购药，以供应临床。

20xx年11月19日