20xx年招商引资工作计划和措施

为进一步做好原州区招商引资工作，推动固原市经济又好又快发展，确保圆满完成20xx年招商引资工作目标任务，特制定如下工作计划：

一、指导思想

坚持以科学发展观统领招商引资工作全局，按照“三个重点、三个带动”发展战略，以资源型精深加工制造、特色农产品加工、现代物流业、生物制药、生态环保、等领域作为招商引资重点，进一步改善投资环境，完善招商引资项目服务体系，不断抢抓发展机遇，解放思想、更新观念，创新招商引资方式，扩大投资领域，推进结构调整，提高招商引资质量，努力做好今年招商引资工作。

二、目标任务

确保全年招商引资到位资金5000万元，力争突破6000万元，比20xx年增长20%以上，其中产业类项目引资要达到40%以上；编制重点招商引资项目8亿元以上。

三、工作措施

（一）成立领导机构，着力构建招商引资领导体制。

为加强招商引资项目推进及项目建设力度，圆满完成目标任务，经农牧局党委、办公室研究，成立农牧局招商引资工作领导协调小组，具体组成人员为：

组长：张孝林 (原州区农牧局局长)

副组长：杨波 （原州区农牧局副局长）

组 员：李烈 赵翔 班维军 樊春霞

（二）完善工作机制，强力推动招商引资工作。一是细化招商任务分解；二是坚持领导带头招商。年内领导干部带头招商引资到位资金完成8亿元，力争完成10亿元。

（三）加强项目编制。抽调专人，以我区特色农产品加工、现代物流业、生物制药、生态环保等编制一批产业链长、产业关联大、带动能力强的项目。2月底前完成赴港澳招商项目材料编制，3月底前完成年度项目编制任务。并对原有的招商项目进行重新整理，从中优选、包装一批优势项目，重新编印投资指南和项目。项目编制要力争达到可研深度，切实提高项目吸引力和招商成功率。

（四）创新思路，大力加强招商引资制度建设

一是建立严格的目标管理责任制。加强日常工作监督检查，确保招商工作有序推进。

二是建立严厉的督查机制。把招商引资工作和项目建设作为全年督查工作的重点，采取重点督办、分段督办、定期督办和不定期抽查的办法，严督实查，跟踪问效。

三是建立高效的项目建设机制。把任务捆绑在一起，把责任捆绑在一起，为落地项目提供高效服务。

（五）开展多渠道招商引资方式

一是实行领导带头招商。围绕资源型精深加工制造、特色农产品加工贸易、现代物流业发展、等招商项目，由县级领导牵头，抽调本部门人员组成3-5人招商小分队，有计划、

有目的、有针对性的开展招商引资。

二是实行以商招商。鼓励企业积极与外界企业、财团搞好对接，以优惠的政策、丰富的资源、良好的投资环境、高效的服务质量，吸引更多外商来原州区投资兴业。

三是实行项目招商。招商项目是载体，积极组织专人做好项目编制储备工作，制定赴港、澳、广东、江浙等经济发达地区开展招商引资活动，突出“走出去，请进来”的办法开展招商引资。

四是实行网上招商。把我区编制好的招商项目以及资源和环境优势在招商网站上公开，通过网站让更多客商了解到原州区的招商信息，吸引更多客商亲赴原州区考察投资兴业。

五是进一步鼓励和吸引在外固原籍企业家回家乡投资兴业。利用节会平台，使在外固原籍企业家更加了解家乡良好的投资环境、丰富的资源、优惠的投资政策等，进一步吸引在外固原籍企业家回乡投资兴业。

（六）加大招商宣传推介力度。利用电视、报刊、网络等媒体资源，利用主干道、车站等显要位置设置大型宣传牌等渠道，策划宣传原州区的投资环境、产业特色、资源优势、优惠政策等，增强知名度，扩大影响力，使客商更加了解原州区，吸引更多企业落原州区。

（七）完善基础，大力加强投资环境建设

一是不断完善招商引资政策体系。在原有招商引资政策基础上，形成较为完善的政策体系。

二是不断创造优质高效的服务环境。落实“三项制度”，强化“一个保障”。即：坚决落实首问负责制、全程代办制、限时办结制，依法保障良好的项目建设环境。

三是要认真解决好企业投诉。对每一起投诉案件，我们要高度重视，并尽最大努力予以妥善协调、解决，在全区范围内构建宽松、和谐的投资环境。

四是精心打造特色园区平台。紧紧围绕精深加工特色经济板块，谋划重点项目，明确发展定位，积极推进原州区园区建设；围绕产业发展规划，对特色农产品加工等重点产业，开展招商活动。

（八）抓关键，大力加强产业规划和项目建设

一是谋划项目。突出“三个围绕”，即：围绕原州区特色产业，着力谋划一批能够拉长产业链、提高附加值、提升龙头企业发展质量的项目。

二是做好项目。做好项目储备，紧盯国家产业政策，积极储备一批推动经济发展，促进产业升级的大项目、好项目；做好项目论证，扎实做好项目建设书、可研性报告、初步设计、评估分析等要件，努力提升项目的规划性、科学性、针对性和可操作性；做好项目包装，站在投资者的角度，突出客商需求，对项目的名称、内容、回报、前景及市场预测等进行详细论证，精雕细琢，吸引客商的眼球。做好项目推介，广泛运用各种渠道，多媒体发布、多节会推介，提高项目招商的成功率。

三是跑项目。强攻政策性项目，以找准国家重点扶持的项目为着力点，以找准与产业资源优势的项目为对接点，以找准市场需求的项目为切入点，以找准民生民需的项目为关注点，努力争取上级各类专项资金；主攻招商引资项目，不断完善招商引资实施办法，努力营造良好氛围，使客商真正引得来，留得住，能发展。

四、工作步骤

（一）元月份：利用元旦、春节时间走访招商引资企业及客商，召开招商引资工作座谈会。对招商引资工作进行总结，对下年度招商引资工作进行安排。

（二）2月份：积极组织专人，做好赴港澳招商项目编制及年度项目编制工作，力争完成全年我区8亿元的编制任务。

（三）3至11月份：组团外出开展招商引资，积极参加地区组织的各类招商引资活动，并对全年新建项目落地情况进行跟踪督查及对投资软环境进行调研。

（四）12月份：将全区招商引资项目落地情况进行通报，对全年签约项目的到位资金情况进行分类统计，总结全年工作情况，对全区招商引资工作进行年度目标考评检查。

原州区农牧局

二○一一年一月十五日

 

第二篇：20xx年招商引资工作总结及20xx年招商引资工作思路

罗江县招商引资局

20xx年招商引资工作总结

20xx年，在县委、县政府的正确领导下，在市招商局的具体指导和县级相关部门的大力支持下，罗江县招商引资局坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕县委、县政府以“建设中国幸福家园”的奋斗目标为中心任务，始终坚持招商引资是全县经济发展的第一要务，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展对外开放的广度和深度，狠抓责任落实，进一步改善和优化县域投资环境，始终贯彻“文化立县”、“ 工业强县”、 “农业稳县”、“ 旅游兴县”的战略指导思想，坚持“开放带动”，发奋图强，引资质量进一步得到提高，推进新型工业化力度进一步加强，承接产业转移步伐进一步扩大，取得了较好的成效。

一、20xx年招商引资总体情况

截至目前，全县共引进新项目60个，协议资金70亿元，其中亿元以上重大项目5个（5亿元以上项目2个），完成到位资金43.08亿元；同比增长25.17%，完成全年目标40亿元的107.71%。纳入省政府督办项目10个，省政府督办项目履约率达100%；开工项目8个，开工率80%，履约项目累计到位资金9.72亿元，资金到位率达40.6%。

二、20xx年招商引资工作特点

（一）全面创新管理办法，营造良好招商氛围

20xx年，我们进一步优化了目标管理办法，加大了考核力度。

全县上下有压力，也有动力，招商引资各项基础工作更加务实。目标任务层层分解，把项目签约、履约、项目开工建设做为基础工作来做，并作为年终考核评分的重要依据。各目标管理单位都成立了专门招商班子，认真落实目标管理办法，尤其项目签约责任单位对已签约的项目进行全程跟踪服务，确保项目履约率。

（二）领导高度重视，招商机制进一步健全。

县委、县政府始终坚持将招商引资工作作为经济工作的“一号工程”来抓，年初出台了《罗江县20xx年招商引资工作目标管理考核办法》（罗委办?2011?28号）等文件，明确了工作目标，落实了责任。《关于表彰20xx年度招商引资工作先进单位的通报》（罗委?2011?17号）和具体奖惩办法的出台，显示出全县招商引资奖惩激励和考核监督等保障机制进一步健全。健全招商机构，加快队伍建设，在全县建立“一把手”制度。党委政府“一把手”亲自率队外出招商，对于重大招商引资项目，主要领导亲自接待、亲自洽谈，对重点环节亲自把关，难点问题亲自解决。发改、财政、招商、经商等部门各司其职，密切配合，全县招商引资氛围浓厚。

（三）创新工作方式，突出重点招商。

进一步转变观念，立足当前，着眼长远，着力引进产业链高端的投资项目和资金，着力引进技术、资金密集型项目。一是突出重点。县委、县政府主要领导和分管领导率队开展小分队招商活动20余次，把长三角、珠三角、环渤海等经济发达区和东北部地区作为招商引资的重点地区；把国际、国内知名大企业集团作

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为重点招商对象；把机械加工、电子信息、现代农业、旅游等产业作为招商引资的重点领域，积极利用县域资源优势和产业基础，力争引进投资规模大、科技含量高、带动力强的龙头项目。二是创新方式。坚持政企联动，进一步加强政企沟通，全面启动以商招商，通过协会、商会等中介组织进行联络，扩大对外开放的深度和广度；积极开展专业招商、专题招商，依托现有的驻外关系和招商小分队，有针对性地在外招商，增强招商的主动性；及时推介重点项目，积极参加国家、省市组织的专业招商会，四处奔波，八方联络，积极向外跑招商争项目。

（四）加强载体建设，着力打造投资平台。一是狠抓省级经济开发区建设。

全县紧紧抓住灾后省级园区扩面的契机，积极争创省级经济开发区，按照“一区两园”模式推进。二是突出白马关景区建设。白马关景区依托温泉、三国文化、佛教文化三大资源，突出休闲、文化旅游、佛教养生三大板块，着力打造旅游、文化、银发、房地产四大产业。

（五）切实加大服务力度，着力优化投资环境

自年初以来，我们把优化经济环境工作作为招商引资工作的重中之重来抓。对入驻企业确定专门联系领导和联系部门，定期召开现场办公会、协调会，研究项目落实情况，并组建专门工作组，招商引资的环境在优化，良好的发展环境将为招商引资工作提供强有力的支撑。我们主要做好了以下四个方面：

一是将“诚信”贯穿于招商引资各个环节。在和客商对接和洽 3

谈的时候承诺客商的各项优惠条件我们都一一落实，不作空头承诺，说到就要做到。

二是搞好协调服务，着力为投资者排忧解难，全心为投资者献计出力，营造亲商环境。为了使外来客商在罗江放心、舒心、安心。我们经常深入企业调查了解情况，帮助企业解决一些实际困难。对进驻项目采取跟踪服务、上门#b@2、专人落实等措施，及时解决项目运行过程中的困难和问题。凡招商企业遇到问题、反映问题，可随时向县委、县政府主要领导和分管领导报告，急事特办、特事特办。同时实行引资“绿色通道”，落实优惠政策，简化办事程序，全力帮助办理相关手续等，推进项目建设顺利开展。

三是建立外来企业运行情况信息反馈制度，进一步加强后期跟踪服务。我们给每个外来企业都办理了追踪服务卡，每个月底我们都到企业去把企业反馈上来的意见、企业运作情况收集存档，及时处理，真正做到事先有承诺、事后有服务的工作宗旨。

四是简化办事程序，实行一条龙服务。企业有什么政策上的疑问，我们都一一解答。在办理相关手续时，我们更是调派专人全程陪同办理。在全县上下真正形成亲商、安商、富商的氛围，从而达到以商招商、以情招商的目的。坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境，对破坏经济发展环境的，一律从严从重处理，决不姑息迁就。

三、存在的主要问题和措施

（一）园区承载力有待进一步提高，基础设施有待进一步完 4

善。

（二）工业项目用地指标，满足不了项目用地需要。

（三）大的招商项目配套政策高，审批周期相对较长，在一定程度上影响了投资者的积极性。

二零一一年十二月十三日

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20xx年招商引资工作思路

一、总体目标

紧紧盯住全县工业、旅游等重点产业和行业，招商引资资总额争取实现大的突破，强化措施，狠抓跟踪落实，确保重大产业项目尽快入驻园区并开工建设。

二、工作方向和措施

1、突出重奖，进一步深化目标管理责任制。

20xx年，我们招商引资工作任重而道远，经济要发展,招商引资要先行,如何实现招商引资大突破，领导重视是关键。树起招商大旗，将招商引资作为我县落实科学发展观的载体，作为经济跨越式发展的切入点。建议进一步深化目标管理责任制，将目标管理层层分解量化，细化到人，县级领导作表率纳入目标管理。全县上下要负重加压，激发工作热情。建立全新的招商激励机制，突出重奖，促使人人重视，做到年初有计划，实施有方案，进度有跟踪，在全县范围内形成浓厚的招商氛围。

2、精心准备，确保小分队招商工作取得实效。

精心筹划，充分准备，领导带队，切实做好赴外招商工作。认真搞好签约项目、推介项目、宣传项目包装，积极参与国家、省、市组织的推介会及项目跟踪、促进、协调、服务等活动，促进招商引资取得实效。

3、夯实基础，进一步构筑招商网络。

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不断深挖潜力，加大项目开发包装和宣传力度。重点针对支柱产业和基础设施项目，力求多出大项目，多出好项目，多出强项目。

广泛联络开辟快捷有效的客商联系渠道，及时掌握商机。加强招商引资统计、档案、信息工作，达成与省、市信息资源共享，实施网络招商，全民招商拓宽招商门路。优惠政策要具体实在，作到有吸引力，切忌喊空号。各乡镇、部门要加强领导，成立专门招商队伍，早打算、早行动、早见效。

4、突出重点，进一步拓宽招商领域。

一是突出承接沿海产业转移。我们要建好平台，打好基础，利用承接产业转移重点县品牌优势引进优质项目，引进战略投资者，带动产业链，产生规模效应，对提升县域经济品位意义深远。我们要不惜人力、物力，创造优质项目，以锲而不舍的精神争取引进战略投资者，实现零的突破。

二是突出招商载体和引资平台。打出载体招商牌，高标准规划引资洼地，利用我县“一区两园”载体优势，承接沿海产业转移，打造园区基地品牌，提升县域经济品位。

三是突出招商活动平台，抢抓机遇，积极筹备“诗歌节、”“贵妃枣子节”、“新春购物节”等大型活动，办好招商活动，传递招商信息，发布招商项目，广泛宣传罗江。

四是突出灵活多样的招商方式，全力服务好每一家引资企业，让他们现身说法形成以商招商的洼地效应。走出去，请进来，以情招商，充分运用老乡这一广泛的信息资源，多开联谊会，架起

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老乡与家乡友好互通的桥梁，大打乡情牌、亲情牌，促成全民招商大格局。

5、搞好服务，进一步优化投资环境。

营造良好发展环境是增强投资信心，鼓舞人心的首要保证，也是客商引得进，留得住，富得起的关键。

一是要优化投资软环境，简化办事程序，减少办事环节，采取一站式服务，着力提高办事效率。

二是积极转变政府职能，规范部门行为，加强服务，努力实现企业“精神零成本”，让企业主安安心心搞经营。

三是要改善发展硬环境，把交通、电力、水利等基础设施项目作为招商引资重点，合理利用外资，推动基础建设，尽快改善发展县城和“一区两园”硬环境，形成招商引资和环境建设良性互动。

四是完善专门机构，明确责任领导，加强沟通衔接，坚持项目秘书等制度，随时掌握落户项目建设动态，落实具体措施，帮助业主及时解决项目建设中存在的困难和问题，推动项目建设顺利开展，保障投资者取得应有效益。

五是积极引导社会资本，组建工业园区后勤保障服务中心，为企业安保、物流、职工吃住等提供统一服务；协调解决就医、户籍和子女就学等问题，促进投资商主动融入罗江，确保招商企业“进得来、落得下、留得住、做得大”。

六是优惠政策要落到实处，要有说服力，决不能停留在模棱两可喊口号的阶段，要做到一诺千金。打造诚信罗江、绿色罗江。

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加大对纳税大户的保护力度，发放绿卡，激励企业创效益，做贡献。搞好项目调度，跟进服务，政府作到履约率100%，让“只要来罗江，一切都宽松”成为我县的招商软实力。切实搞好服务，大力优化环境，筑巢引凤。

二○一一年十二月十三日

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