烁 尔 软 瓷

————招商营销中心工作计划————

（草 案）

所谓“兵马未动，粮草先行”，招商营销中心作为烁尔的排头兵与桥头堡，在整个公司架构中占有举足轻重的地位。招商营销策划的成功与否直接关系到公司能否产生预期经济效益甚至公司能否继续生存发展，有鉴于此，开展以下工作。

重庆烁尔软瓷新型建材有限公司

2012.11.17

前期阶段：

1、资料收集

筹备阶段：

1、市场调查 2、品牌定位 3、营销策略 4、招商策划

实施阶段

1、确定招商对象 2、签订合约 3、协助开业

管理阶段

1、保持掌握招商节奏 2、代理加盟商营业 3、总结前期招商经验 4、调整招商方案 第一部分、招商策划工作步骤

由于本项目目前的市场状况及项目实际需要，对上述阶段工作进行分解如下：

第二部分、招商战略、策略

1、招商将实施快、准、灵的战略

? 快：招商工作的快速展开，迅速组建招商队伍、准备招商物料，积极主动争取和川内各个高校取得就业联系，尽早确定加盟本公司可能性，及

早发现问题并及时调整招商方案；公关宣传工作全面铺开，以最快的信息发布及行动达到招商的全面认知、认同。

? 准：认准时机准时开始招商消息的发布，把项目准确明晰的定位、业态划分和项目区域未来无限的发展潜力展示给目标商家和未来的投资者；

准确把握商家的心理和需求，做好招商相关的服务工作，专业地操作招商计划。

? 灵：市场众多的不确定因素和招商工作中存在的人为因素都会影响招商方案的选择和计划实施的效果，在专业高效操作的前提下，根据市场情

况和计划实施的结果及时调整招商计划的各项内容。

2、招商总策略

? 通过招募员工，进行系统培训，在设分公司

第三部分、招商媒体策略

1、媒体选择

适用的招商推广的媒体均有各自的优点和缺点，我们将根据各大媒体的优劣分析，针对每个推广阶段的目标，制订最适当媒体组合策略。 各大媒体的优点、缺点分析：

建议本项目前期、招商手册、网络推广、行业展会、报纸杂志等

3．招商营销成本概算

根据具体情况，本着节约资源，提高收益的原则，主要费用将以后期投放为主。

 

第二篇：招商工作计划内容

招商工作一般计划