重庆市川王防水工程有限公司

新员工培训计划方案

重庆市川王防水工程有限公司行政部

二○一四年一月六日

 

第二篇：欧凯罗物业公司《员工手册》培训方案

欧凯罗物业公司《员工手册》培训方案

根据20xx年工作重点安排，行政人事部日常培训和对员工进行员工手册的再培训再学习，旨在引导员工自觉遵守公司各项规章制度、更加明确自己责任、权利和义务，特制定如下培训方案：

一、参加培训人员：

要求各部门全体人员参加培训，确保新入职员工按时参加，员工手册培训将作为新员工转正的重要依据。（除公司领导外）

二、细化培训内容：

1、全面开展《员工手册》的普及学习工作，并且结合公司实际情况列出考核题目制定《员工手册》各章节培训内容。

2、培训时间、人员安排:

（1）每月x日前，行政人事部将具体培训时间发至各部门，各部门上报参加培训人员，根据安排培训。

（2）每月第三周作为员工手册培训周，每天13点-17点进行培训，主要内容有企业背景、劳动管理、考勤制度、员工行为规范、奖惩条例、员工申诉和安全措施。

3、培训方法：

（1）由浅入深的培训原则：结合新员工入职不了解公司文化的实际情况，采用此原则确保新员工对公司规章制度的理解能力及吸收知识能力的顺利进行。

（2）强调重点的培训模式：培训《员工手册》中的重点内容，尤其是员工行为规范模块需要使用现场示范，实际演练等方式进行演练。重点突出考勤制度和奖惩条例帮助员工了解到哪些制度是不可以违反的，了解到违反规定后将有何处罚规定。

4、培训目标：

通过以上培训内容的合理安排，切实保证培训后的新员工能够在近期内融入公司，为胜任本职岗位奠定良好的基础，牢记《员工手册》内容，用实际行动来

提升管理的对外形象。

通过培训将进一步使员工增强团队意识，切实的了解到各部门间互相协作的重要性。让员工了解到在公司除了会享受到应有的福利待遇外，还可以学到相应岗位知识技能，使员工以公司为家，处处以主人翁的姿态来协助公司领导管理好我们的企业。

三、相关培训内容的制定：

（1）企业背景的培训，包括集团公司的组成、公司的架构、领导的介绍、公司的位置和公司的发展目标。

（2）关于劳动管理和考勤制度的培训，使员工了解自己在公司日常工作指导上班规定、请销假手续和审批权限。

（3）员工行为规范的培训，使员工了解各岗位的标准仪容仪表规范要求，并做到严格遵守规定，以及违犯规定所受处罚的结果标准，并明确。

（4）奖惩条例的培训，旨在教育和鼓励在工作中有功和有过的员工，做到公正合理奖惩分明，知道工作努力方向和享受的荣誉待遇。

（5）员工申诉的培训，引导员工运用正确的申诉机制，规避公司受到损失。

（6）安全措施的培训，并知道违纪结果和标准，加强员工个人消防意识。

四、培训工作的检验结果：

（1）培训结束后进行员工手册内容的考试，检验员工对培训内容和公司规定的理解程度。

（2）对于考试成绩不合格者给予两次复考机会，连续两次成绩不合格者，进行相应款项的处罚，并列入个人绩效考核档案。

西安欧凯罗物业管理有限公司行政人事部 20xx年x月x日