新产品开发计划书

计划书内容主要包括开发课题的描述、开发的目的、开发的期限、开发组织体制、预期成果、质量标准与要求、经费预算、开发后期的试生产和试销售等内容。一项完整的新产品开发计划一般需要五个步骤才能完成，即确定目标、确定计划前提 ( 环境与资源 ) 、提出可行性方案、评估与确定方案和拟定细节方案。

本文参照国内外一些企业新产品开发计划书的范例，编制了一份新产品开发计划书，供读者在生产实践中参考。

新产品开发计划书范例

1) 课题名称 ( 标题 )

2) 开发期限

3) 开发经费

4) 开发组织体制 ( 负责人及各成员的所属部门、职务及人员分工 )

5) 开发经费的用途、明细分类 ① 设备装置费用；② 易耗品等明细分类。

6) 开发目的 ( 用户的需求、产品开发的目标、开发目的等 )

7) 新产品的概况 ①产品的特征、构造以及各种规格；② 新产品的技术质量 ( 质量目标 ) 。

8) 研究计划与方法 ( 研究计划、方法 及预期成果 )

9) 新产品开发的基本计划 ①开发的目标 ( 新产品开发的目标与用户需求倾向的一致性 ) ；② 技术质量 ( 新产品的技术质量与用户需求的一致性 ) ；③ 独创性 ( 与现有竞争商品相比，新产品的特点、吸引力或新颖性、先进性 ) 。

10) 未来市场 ①市场规模 (5 年后新产品的市场规模比现在将扩大百分之几 ) ；② 市场占有率( 预计新产品的市场占有率能比现在扩大百 分之几 ) ；③新产品的生命周期 ( 预计新产品的有效寿命有多长 ) 。

11) 开发体制上的问题 ( 现有的开发体制是否存在问题 ) ①开发技术、人员 ( 现有开发技术能力、经验和人才条件及加强的必要程度 ) ； ②开发设备、机器 ( 现有开发所必需的设备、机器的条件及加强的必要程度 ) 。

12) 生产体制上的问题 ( 现有的生产体制是否存在问题 ) ①生产技术、人员 ( 现有

 

第二篇：汽车新产品开发计划

设计和开发计划表