20xx年银溪学校班主任培训计划

20##年银溪学校班主任培训计划

班主任是一个学校最基层的管理者,也是最重要的管理者之一;班主任是一个班级的组织者、领导者和教育者,是家校沟通的桥梁,是班级工作的灵魂,是实施素质教育的重要力量。加强班主任培训是新时期贯彻党的教育方针,加强和改进未成年人思想道德建设的迫切需要,是全面提高教育质量的必然要求,是加强班主任队伍建设的重要举措。
    一、指导思想
    认真贯彻党的教育方针,落实“科学发展观”的重要思想,以培养受学生爱戴的班主任队伍为出发点;以强化班主任奉献意识,提高班主任工作能力和班级管理水平为重点;以优化班主任队伍为目标,着力做好班主任思想观念的转变和班级管理实践能力的提高;以提高班主任队伍的整体素质为核心,全面促进学生德育工作和管理水平上更高台阶。通过各种途径培养一批爱岗敬业、勇于奉献、业务精良、积极进取的具有一定理论水平的班主任队伍,为我院今后的发展打下坚实的基础。
    二、组织领导
    学院成立班主任培训领导小组,具体领导班主任培训工作。
    组  长:谢小和
    副组长:陈向红
    成  员:谢小华、谢建兰
    三、培训原则
    1.针对性原则
    针对不同阶段学生身心发展规律,根据不同学段班级管理工作的特点和要求,研究设计培训内容。
    2.实效性原则
    坚持理论联系实际,从班主任实际工作和班主任的实际需要出发,面向班级管理和学生管理的实践,针对现实问题设计与安排培训内容,重视经验交流,突出案例教学。
    3.创新性原则
    积极创新班主任培训内容、方式、方法、手段和机制,探索班主任成长的途径,不断提高班主任培训工作的效率和质量。
    四、培训方式:
    1.讲座:聘请具有丰富学生工作经验的领导或班主任(校内或外请)进行讲座。
    2.培训:开设班主任培训课程。
    3.单独指导:凡未做过班主任工作的同志,在学校内选派有丰富班主任工作经验的同志单独进行指导,使其快速进入角色。
    4.自学:要求班主任要很好地学习教育学和心理学,学习班主任职责、考核条例和新的《学生手册》等内容。
    5.集中学习与相互交流:通过班主任集中学习和工作经验交流会的形式,提高班主任工作的实际能力和理论水平。
    6.实景观摩:到兄弟学校进行考察学习与观摩。
    7.课题研究:结合班主任工作的实际,拟订部分课题让大家进行科研,每个班主任每学期形成一篇论文,每学期召开一次班主任工作经验交流会。
    五、培训内容
    1.以扩展班主任视野和转变观念为主题的培训。如:新课程改革学习等。
    2.以熟悉学生管理规章制度为内容的培训。熟悉我校管理规定实施细则、学生违纪处分处理程序等。
    3.以提高班主任工作的理论水平为前提的培训。如:教育学、心理学的学习,相关杂志的学习等。
    4.以提高班主任实际工作能力为前提的培训。如:相互交流、参观考察、讲座等。
    5.以培养一批适应当代学生心理需求,并能矫正学生不健康心理为前提的培训。如:参加心理健康的教育培训班学习,自学等。
    6.以敬业奉献,真诚友善,拼搏进取,勇于创新为主要内容的培训。如:师德教育、和谐校园、等。
    7.以总结、研究、提高为主题的交流活动。如:撰写学期论文、经验交流会等。
    六、培训安排及主题(20##年度)

银溪学校

20##年3月

 

第二篇:付家店20xx年成人学校培训计划

付家店成人学校20xx年下半年培训计划 为落实《教体局关于做好假期农村成人教育工作的通知》,让成人教育服务于乡域经济,针对我乡现状,以促进新农村建设,提高农民综合素质为目的,特制定本培训计划 。

20xx年教体局下达的指令指标是:劳动力转移培训200人次,实用技术培训380人次,技能型人才次培训9人次,实用型人才培训6人次,全年累计培训595人次。 20xx年上半年,付家店成人学校完成劳动力转移培训200人次,实用技术培训281人次,发放科技简报,进行科技培训300人次。20xx年下半年培训的任务:实用技术培训99人次,技能型人才次培训9人次,实用型人才培训6人次,

我们打算在以往培训课程的基础上,做到精心安排,在确保师资和培训质量的前提下,分五期完成培训任务,具体分解如下:

付家店20xx年成人学校培训计划

附暑假周工作安排

付家店20xx年成人学校培训计划

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