第一章 摘要

一、项目介绍

随着社会发展，网络信息越来越普及，因此，网络在将来蓬勃发展是必然趋势，网吧也会普及全国。但是，在将来，每个家庭基本都拥有一部或几部以上的电脑，势必会对网吧行业有所打击，从此可见，传统网吧在将来定会逐渐退出历史舞台。而我们的创意休闲连锁网吧与传统的网吧大大的不同，它集食，住，玩于一身，完全脱离了传统网吧的概念。创意休闲连锁网吧除上网之外，还提供吃饭，住宿的服务，这正是创意休闲网吧的独特之处。

二、服务介绍

（一）基本的上网服务

作为网吧，提供上网服务是必不可少的，但我们创意休闲连锁网吧在这基本的服务中，加入了一些创意元素，本网吧还承办一些学校或者某些社团组织的电竞活动，为他们提供一个舒适的平台。同时本网吧也会定时举行最近热门的电竞比赛，并有丰富的奖品作为奖励。

（二）花样的娱乐服务

我们创意休闲连锁网吧除了上网，还有其他更多的娱乐活动，本网吧提的供包间服务，分小间（5人左右）和大间（12人左右），每个房间的隔音效果均不错，还在房间了内设大桌，提供各类桌游（如#9@k，三国杀，UNO，狼人等），消费者可以上网，可以玩桌游，另外还设有桌球专区，实在是聚会娱乐的首选。

（三）周到的餐饮服务

我们创意休闲连锁网吧的餐饮服务是本网吧的特色之一，在每台电脑上都装有点餐系统，里面有我们创意休闲连锁网吧所提供的餐饮菜单，消费者只需按按鼠标即可点餐，或者消费者到餐厅大厅也可点餐，而且我们创意休闲连锁网吧提供的餐饮美味可口，本网吧的餐厅还对外销售，餐厅大厅更有专线wifi可供使用。（图为点餐系统）

（四）舒服的住宿服务

我们创意休闲连锁网吧的另一特色服务便是住宿服务，有单人，双人房（有房间中两张床或一张大床两种），双人房有独立卫生间，单人则没有，每个房间内均设有wifi（免费），并且有一到两台电脑（使用电脑上网则需收费），还安装点餐系统，可方便点餐。房间隔音效果好，可保证消费者有一个美好的夜晚。

第二章 市场分析

一、宏观分析

（一）20xx年11月18日，国家体育总局在人民大会堂正式宣布：电子竞技成为“我国正式开展的第99个体育项目”，使电子竞技的存在和开展具有了政府层面的肯定和认可，成为了受《中华人民共和国体育法》保护的合法体育项目，电子竞技并非仅仅包含体育类游戏，还包括了《反恐精英》等对战类游戏和其他休闲类游戏。由中华全国体育总会主办的全国电子竞技运动会将在20xx年第一季度揭幕，通过这次比赛后选拔出高水平的运动员组成电子竞技国家队，代表中国参加国际电子竞技比赛。

（二）最近，在国务院总理温家宝主持的国务院常务会议上，明确提出将网络文化娱乐作为新的消费热点和经济增长点之一加以培育。国家文化部门也在积极促成信息产业与文化产业的结合，并大力倡导信息文化产业的发展。

（三）文化部文化市场司司长刘玉珠在首届中国国际网络文化博览会论坛上表示，将用3年左右的时间，采取规模化、规范化方向来经营网吧。刘玉珠说，今年6月份，10家规模较大的文化和电信企业通过竞争获准筹建全国性连锁经营网吧。同时规定每个省选择1~3家具有这方面实力的文化和电信企业，进行本省连锁。 这样将用不到100家连锁网吧把全国11万多家网吧组织起来，进行规模化、规范化经营。在20xx年前，将采取规模化、规范化方式来经营网吧，并力争形成一个全国文化市场的信息监管系统。刘玉珠说，下一步要考虑的问题是提升网吧经营的品位和文化的内涵，逐渐鼓励网吧成为先进文化的传播阵地，同时也倡导网吧能形成一个大家休闲、娱乐的家园。

（四）据CNNIC最新调查显示，截止20xx年11月底，国内网民为7800万，而上网电脑台数仅3000万台，这就意味着除去家用电脑销量持续增长的因素，这个巨大的缺口是由网吧来填补的。从山东联通开业的试点连锁网吧来看，周末或者晚上高峰时上座率可以达到80%左右。由于正规的连锁网吧环境、安全上都做得更好，所以很多女性网民都敢到网吧来玩了，即使价格稍微贵一点，消费者并不是太在乎。

大多数网民最关注的三个指标是上网

环境、安全问题和网吧工作人员的素质，而价格则跑到了第四位。

（五）关于网吧市场未来的发展，目前有两种针锋相对的形象比喻。文化部的一位官员比喻网吧的未来就像是饭馆，虽然家家都做饭，但随着消费水平的提高，上饭馆吃饭的人却越来越多，餐饮业也越来越火爆。而另一种比喻把网吧比做录像厅，家家都有家庭影院能看大片、听音乐了，录像厅于是也就慢慢绝迹了。

（六）最先拿到全国性网吧连锁经营牌照的中录时空和中青网络家园是唯一可以允许18岁以下青少年进入的网吧。中录时空副总裁赵伟表示，3年内，将在全国40个大中城市建立5万家中录时空数字文化家园，中录时空将把旗下的网吧逐渐变成获取正版音像资料的渠道。

（七）中国网络游戏高速度发展。著名的上海盛大网络引进韩国的《传奇》，一年就收入了两个亿，随后斥资四千万打造另一款游戏，商用第一天的销售额即相当于投资。20xx年，中国网络游戏市场的规模还是3.1亿人民币，到20xx年就扩大为10亿，为电信业贡献价值68.3亿人民币，为IT业贡献价值32.8亿元。网络游戏用户在20xx年还不到400万，到20xx年，就超过了800万，用户每月在网络游戏上的平均花费也从15.6元增加到了18.8元。今年上半年，网络游戏首次被产业政策列为新的消费增长点，文化部首次向十二家网络游戏公司颁发了《网络文化经营许可证》，还有一款游戏(《剑缘奇侠》)被列入国家级科技攻关项目八六三计划。

与周边的国家和地区相比，韩国的游戏业起步早，现在已经进入饱和期，台湾市场启动早，但市场狭小，目前增长缓慢。中国网络游戏将爆炸式增长，未来3到5年内，将有10倍于现在的市场空间。

对网络游戏市场未来发展的判断有三个依据，一是目前中国宽带用户今年猛增几百万，总数超过了一千万，且处于上升期，他们是主要的网络游戏用户；二是中国网络游戏业已经形成了产业价值链(开发商—运营商—渠道商/网吧—用户)，收费方式得到认可；三是网络游戏已经受到政府重视，政策上将出台利好措施，文化部关于电信运营商和大企业出资组建连锁网吧的措施，也有利于避免网络游戏的负面影响，树立网络游戏正面形象。

二、微观分析

（一）供给分析

全省注册网吧500家，共提供机位30000个。海口注册网吧100家,提供机位6000个，未注册网吧200—300家，提供机位6000个。随着政府打击非法网吧力度的加大，经营非法网吧的风险也加大，在目前加盟门槛降低的形势下，有的合伙加入联盟，有的退出市场。电脑设备和游戏软件升级也使一部分退出市场，这些都减少了市场供给。再加上本网吧含有创新元素，必将在网吧行业独占鳌头，引领时尚。

A类 高档型 这种类型的供应者主要面向的客户群体是：工薪白领阶层，这部分消费群体的消费特点是收入高，追求时尚。对环境和服务敏感，不在乎价格。这种类型的店址一般都选在商务区和闹市区，投入比较大，装修豪华，配置高，既处闹市区，交通方便，便于流动人员进出，即使晚上女顾客也觉得放心，安全，又靠近居民区，定位准确，辐射面广而准，是个选址的模范标准。其内部环境装修豪华，地板，吊顶都经过精心设计，其墙体涂贴一些抽象式的新潮图片，海报。整个环境分区科学，有大厅区，情侣包厢区，商务豪华包厢区，大厅区满足单身玩家，团队玩家的气氛需要。 情侣包厢区满足情侣俩人世界的需要，商务区包厢满足商务人是寻求清静，商谈，聚会的需要，大厅与包厢之间有吧台，既提供了现场消费服务，例如，饮料，果汁，快餐，与扩大了服务的外延，把网吧从单独的上网聊天玩游戏中解放出来，赋予了新的内涵，把网吧建成上网休闲娱乐的场所。既扩大了收入范围和来

源，又增添了特色，更主要的是符合了政府对网吧业发展的要求和方向-----“网吧要建成休闲娱乐的场所，成为传播先进文化的阵地”， 奠定了其在海口网吧业中的龙头地位和下一代网吧业发展的方向和运作模式。

其最大的卖点之一，是100兆光纤接入，这种投入在海南地区是一流的，这就为其吸引人其增添了卖点和价值。

其电脑配置也可说是一流的，其显示器是19寸纯平，再包厢区甚至还有液晶显示。这在大陆大城市已是司空见惯，但在海南还是独一无二的， 其电脑主机配置高，速度快，满足了专业玩家的需求，这也是其竞争力和价值的卖点之二。

其卖点之三，是星级的服务，包括服务内容的丰富，服务人员的素质高雅，同时，环境卫生整洁干净，而恰恰这些都是未来网吧业的真正需求，当大家的硬件投入都相同时，剩下的就只有比服务了，这是服务业的规律，网吧也不例外，这一点其已经走在了海南同行的前列，可以说，这是一个网吧业典型的成功的案例。

B类中档型 这种类型的供应者的主要客户群是居民区的成年人，这部分消费者的消费特点是既追求时尚又囊中涩涩，活动范围不大，懒得走远，成群结帮，甚至是一个游戏团队专玩某个游戏，比较侧重交通的便利，太远了就懒得走了，这个类型的店一般都选址在居民区附近，其环境特点是规模化，大众化，因为这种类型的顾客对环境，服务不敏感，对电脑设备的速度，网速，价格要求较高，因此，在这种区域的投资特点是侧重设备投资，环境装修简洁干净就可以了，太豪华的装修反而吓坏了他们，服务水平不要太差就可以了，其消费特点之一就是持续消费时间长，因为居民区大部分是无所事事的，年纪大的就是泡老爸茶，看电视，研究彩票，年轻人就泡网吧玩游戏，即低消费又能打发时间。

C类低档型 这部分供应者大部分都是因为缺乏后期投入资金而无法成为合法网吧被迫转入地下经营的黑吧，其规模一般在20台左右，其位置一般在偏僻的地区，房租低，费用少，其配置都是最早经营时的配置，已经无法适应现在新游戏的需求，其顾客群主要是无法进入正规网吧的18岁以下未成年人，这部分顾客群因为收入低，主要靠零花钱，所以对价格最为敏感，对环境和服务不在乎，这就这类型的供应者提供了生存空间，C类型供应者的机位供应占三分之一市场份额，伴随着经营风险和低配置的障碍，这部分供应者正在逐渐分期分批淡出市场，这就为正规市场腾出市场空间，其对正规市场的影响和威胁正在减弱。 随着政策的逐步宽松，迟早会允许青少年进入正规网吧，同时，现在的正规网吧都允许部分未成年人进入，地下网吧的市场份额正在逐渐缩小，其市场空间必然为正规网吧来弥补，所以说，正规网吧的春天即将到来，因为政策和市场自身的规律要求正规网吧必须规模化规范化经营，因此，正规网吧现在正在朝着规范化方向发展，事实证明，现在的正规网吧即使没有未成年人进入也照样火爆，说明了网吧也正在走向规范、成熟，市场正在分化，正在从初始的混乱向规范发展，从个体向规模连锁发展，从单纯以低价格竞争向以优质服务方向发展，网吧业正在向质变的方向转变，这种转变是良性转变，说明政策的导向性正在起作用，市场正在回归自身的规律，消费者逐渐成熟，人们对网吧业的认识正在从负面影响向正面积极性看法转变，这些都为正规网吧的长期发展奠定了良好的市场基础和良好的环境，因此，可以说，网吧也正在从乱到治，从低谷走向朝阳，是一个充满朝气的产业。我们创意休闲网吧更具有饮食和住宿等优质服务，更能够吸引消费者前来消费。

（二）需求分析

全省目前上网人数越来越多，其中25岁以下的青少年占网民总数的85%以上，并以每年翻番的速度在迅速增长。性别比例：男生略多（占56.6%），而且年级越高，比例越高。家庭因素：父母学历越高，其子女上网比例越大。上网时间：青少年平均每周上网时间为112分钟。父母限制:8.4%的父母完全不限制,大多数父母限制子女上网,反对子女到网吧上网。上网目的:好奇心、虚拟聊天、刺激娱乐、网络技术使用和信息追求。常用功能：超过50%

使用率的有网络游戏（占62%）和聊天室（占54.6%），其次是使用电子邮件（占48.6%）。网吧上网的经济来源：68%的青少年是零花钱。11%的青少年是打工挣的钱（分析对象是大学生）。浏览黄色网页：32%的青少年承认自己浏览过（保守数字） 可以说，青少年对互联网络体验最为丰富，影响也最大。

晚上、通宵、节假日是上网的高峰期，这个时段的机位基本爆满，平常上班时间机位就有空置，这就反映出该行业需求特别集中的特点。

其次，随着社会的发展，人民生活水平的提高，越来越多的家长希望自己的孩子能够独自一人到外面闯荡一番，增加见识，现在有很多年轻人在旅游的时候喜欢在网吧通宵，目的是减少支出，花10多元钱便有地方落脚。我们创意休闲网吧自带的住宿服务便是以这些年轻人为主要消费群体，只需多花几十块钱，便可以舒舒服服的睡上一晚：再加上热恋中的年轻男女，如此便宜的住宿成本，便可轻松享受二人世界，确实是不二之选：再者，有许多通宵游戏的玩家，在深夜疲惫的时候，便可以选择住宿，或者一开始便选择住宿服务，以便在自己疲惫的时候可以倒头就睡。

最后，我们创意休闲网吧，对于一些玩得起兴的一些消费者来说，我们的餐饮服务确实是体贴入微，很多人玩得起兴便不肯起身去吃饭，而我们电脑系统里便有点餐系统，加上我们菜单里的饭菜物美价廉，美味可口，而且方便之极，哪还能找到如此周到的服务。对于包间或者住宿的消费者也可以通过点餐系统进行点餐，我们餐厅还向大众开放，这也会增加我们的收入。

（三）价格分析

正规网吧收费2.5元每小时，非法网吧收费1.5元每小时，府城及个别地方收费在1.00元每小时。正规网吧由于成本高，基本上已经没有降价的空间，非法网吧由于成本低，还有降价的空间，这对正规网吧构成威胁，正规网吧有规模优势，可以抵消这种威胁。未成年人对价格比较敏感，成年人对环境、服务比较讲究，两者的共同点是对电脑的配置要求较高。

我们的餐饮服务中的菜单有几块十几块的，也有几十块的，看个人需求，但以低价位的菜单为主，这便宜又可口的饭菜，对于那些中低端的消费者来说还算过得去，这就势必会火爆如潮，即使不在本网吧上网，也会慕名而来，一尝美味。

而我们的住宿服务，单人间45元，双人间88元，这个价位对于广大中低端消费者来说是绝对可以接受的，我们住宿服务卫生周到，安全可靠，必会赢得好的口碑，让我们创意休闲网吧闻名天下。

（四）消费者分析

目标顾客群体市场的具体细分：

地域划分: 第一类是大学校园周边地区、第二类是居民小区周边地区（含中学附近）、第三类是闹市区。用户群划分:也以上述为准，第一类主要指向大学生群，第二类指向本地区居民，第三类指向白领及部分高收入人群。

市场划分及分析：第一类市场目前的竞争非常激烈而且以价格竞争为主，据统计海南各大学附近网吧超过30家，由于大学生的经济来源较低，对价格的敏感度较高。第二类市场目前的竞争相对稳定，因居民区大型网吧还不是很多，目前小型网吧还是以价格竞争为主，有些网吧业主已经感觉到价格竞争对自身发展的不利，正在扩大规模，并在服务内容及服务品质上加以修正以符合市场的发展，此类市场是目前最被看好的市场。第三类是目前国外网吧业投资商最为看好的市场，此类市场中只有几家国外投资的在运作，他们为本地市场带来一种新的观念，网吧并不是机房的代名词，而是一种和迪厅、KTV一样的全新娱乐概念，因其规模也增加了其在各大公司合作地位上的不同。但是这类的运作需要巨大的资金、回报时间也较长。

第三章 发展规划

一、 会员制

我们创意休闲网吧将与公安联网，一来为城市治安略尽薄力，二来以身份证作为会员卡，消费者只需在服务台充值，便可以进行消费，这样既可以保证持身份证进入网吧，又给消费者带来方便，况且我们省下制作会员卡这笔资金，凡是有身份证的成年人均可持身份证到我们创意休闲网吧消费，而且包括住宿和餐饮。

另外，为了吸引消费者积极办理会员卡，凡是开通会员的消费者，所有在本网吧的消费均打九点五折，本网吧会员采取积分制，消费一元一个积分，积分在0~5000为铜牌会员，享受基本会员特权，如果消费达到5000分以上，便升级为银牌会员，所有消费均打九点二折，当积分达到12000以上，便升级为金牌会员，可享受八点八折的优惠。

二、 网上支付

我们网吧创立一个属于自己的网站，会上网的人便可以在该网站上自己注册会员，采取实名制，身份证号码为帐号，可以在线充值，订餐，或者订房；同时在网站上公布最新的活动。

三、 提升竞争力

（一） 竞争第一要素：速度

速度决定一切。在现今，有中国特色的乌龟网速让人实在难以忍受，所以机器配制不能太低。现在用赛扬400和64M内存足够了。尽量采用速度更快的上网方式，当然这还要根据成本和当地是否提供这种业务来综合选择。

（二）竞争第二要素：环境

环境是否舒适很大程度上决定了上网者对网吧的印象。整个房间要宽敞，不能让人觉得太压抑。地面要干净，可能的话，摆上几盆花，放点轻音乐，使人身心舒畅。空调一定要装，炎炎夏日，许多人来上网不如说是来避暑。 桌子尽量隔开，保持相邻的人看不清对方屏幕上的内容即可（保护个人隐私）。部分用户上网时，最讨厌旁边的人在其输密码、聊天和写信的时候眼睛伸过来。显示器至少要买17，绝对不能贪便宜买二手的。

（三）关注网吧的消费群体，选择合适的经营场地

其实价格只是影响业务的一个比较重要的因素，最需要注意的还是消费群体时刻变化的消费需要。对于一些流动人口较多的城市，流动的网虫也是网吧的主要顾客。关注网吧的消费群体，可以有利地指导我们选择合适的经营场地。

（四）竞争第三要素：顾客群的培养

一批固定的顾客是你的网吧稳定经济来源的保证。和一些人熟了之后，大家就是朋友了。你常来照顾我生意，我也就给你一些优惠。对于那些高手，应该以更加优惠的条件，吸引他们到你的网吧来。这种人往往对网络的各种应用都很熟练，对当今最流行和最时尚的网上娱乐方式了如执掌。他们的影响是不可小觑的，往往可以带动一大批的网络初学者。“老板，邮箱怎么申请？”“老板，战网怎么进？”等这些初级问题统统可以让他们替你回答。

第四章 风险分析

一、技术风险

1、如果公司不能很好地跟踪信息技术的发展,不能准确把握用户需求,持续推出符合市场需求的新产品,将使公司失去已有的竞争优势。

2、如果公司产品存在潜在的缺陷,将增加公司的成本,另一方面还有可能导致用户流失,同时降低公司的信誉。

二、业务经营风险

如果不能按照公司发展战略完成项目开发、服务质量跟不上公司发展速度、产品不能及时更新和升级换代,公司将丢失现有客户和潜在客户。

三、 管理风险

1、随着公司业务的快速发展,如果公司管理层不能及时调整管理构架和管理体制,将会阻碍公司业务进一步的发展。

2、本公司的股东和公司的董事、监事和高级管理人员,当在某些重要问题上意见不一致时,对公司的经营决策产生重要影响,有可能给其他业务开展带来一定风险。

3、如果核心管理、技术人员离开公司,会对公司经营带来一定的负面影响

四、市场风险

公司的主营业务在很大程度上受政府对行业的政策导向、同行竞争的影响。

五、财务风险

在经营业务过程中,有可能出现个别客户欠账,应收帐款不能及时收回。

六、行业风险

本公司面临其他的开发商和竞争对手的竞争。

第五章 成本分析

一、静态成本

（1）房租：15000—20000元/月

（2）网络费：3000元/月

（3）人员工资：46900元/月

1负责人：3人×3000元/月=9000元 ○

2营业员兼技术员：3人×2500元/月=7500元 ○

3服务员（包括餐厅，住宿） ○：8人×2000元/月=16000元

4厨师：3人×2800元/月=8400元 ○

5保安：3人×2000元/月=6000元 ○

（4）装饰

如果租的地方本来就装修好的，就可省去这笔费用。如果不包装修的，就要增加这笔费用。简单石膏吊顶，要10元/㎡（包工包料），涂料3元/㎡，地板要50元/㎡，场景布置、创造气氛也需要购买一些装饰物。

（5）电脑设备：200台×3500元=70000元

（6）网络设备

1网线：360元/箱×4=1440元 ○

2交换机：860元/台×2台=1720元 ○

3路由器：380元/台×1台=380元 ○

4水晶头：25元/合×4合=100元 ○

5无线路由：120元/台×20台=2400元 ○

6上网服务器 5000元 1台 ○

7游戏服务器 5000元 1台 ○

8电影服务器 5000元 1台 ○

（7）家具

1电脑桌：75元/张×200台=15000元 ○

2椅 子：65元/张×200张=13000元 ○

3餐桌：70元/张×10张=700元 ○

4厨房用具：50000元 ○

5单人床：300元 ○

二、动态成本

（1）水电费

1按每台机每小时耗电0.5元计算，以100%上机率计算。 ○

1、风险型：0.5元×24小时=12元/天×200台=2400元/天×30天=72000元/月

2、标准型：0.5元×16小时=8元/天×200台=1600元/天×30天=48000元/月

3、保守型：0.5元×10小时=5元/天×200台=1000元/天×30天=30000元/月

4、保本型：0.5元/×7小时=3.5元/天×200台=700元/天×30天=21000元/月

2以50%上机率计算 ○

1、风险型：72000÷2=36000元/月

2、标准型：48000÷2=24000元/月

3、保守型：30000÷2=15000元/月

4、保本型：21000÷2=10500元/月

另外，还有餐馆和旅馆的水电费大约20000元左右。

（二）食材：视具体情况而定，当天消费越多，食材成本也越多。

第六章 盈利分析

一、盈利项目

上网费、点卡销售、现场消费、电影网站收费、电信产品代理销售、餐饮消费、住宿消费。

二、主要盈利

（1）上网费

每小时上网费：3元/小时，以100%上机率计算。

1、风险型：3元×24小时=72元/天×100台=7200元/天×30=216000元/月

2、标准型：3元×16小时=48元/天×100台=4800元/天×30天=144000元/月

3、保守型：3元/10小时=30元/天×100台=3000元/天×30天=90000元/月

4、保本型：3元×7小时=21元/天×100台=2100元/天×30天=63000元/月

以50%上机率计算

1、风险型：216000元/月÷2=108000元

2、标准型：144000元/月÷2=72000元

3、保守型：90000元/月÷2=45000元

4、保本型：63000元/月÷2=31500元

（二）餐饮

平均每日每人每次消费盈利5元。

1、风险型：200人×2次×5元=2000元/日×30天=60000元

2、标准型：200人×1次×5元=1000元/日×30天=30000元

3、保守型：100人×1次×5元=500元/日×30天=15000元

4、保本型：50人×1次×5元=250元/日×30天=7500元

（三）住宿

单人房50元，双人房88元，单人房间为60间，双人为30间

1、风险型：50元×60间+88元×30间=5640元/日×30天=169200元

2、标准型：50元×48间+88元×24间=4512元/日×30天=135360元

3、保守型：50元×36间+88元×18间=3384元/日×30天=101520元

4、保本型：50元×24间+88元×12间=2256元/日×30天=67680元

第七章 制度政策

一、财务制度

1、收入管理：每日营业额全部存入共管帐户。

2、支出管理：除基本开支外的开支，必须由全体股东签名同意。

3 、股东权限：所有股东有权随时查询帐户资金情况，任何股东都无权以任何理由借取备用金。

二、退出机制

1、股本可以自由转让，股东有优先受让权。

2、公司由于经营不善导致亏损，经董事会通过，公司停止营业，进入清算阶段，启动清算小组处理清算事宜。

3、清算的基本原则是：财产保全，统一拍卖，取得现金，股东按股本比例分配清算款。

4、.股利分配政策

1税后利润具体分配顺序和比例如下： ○弥补上一年度亏损；按10%的比例提取法定公积金；按5%-10%的比例提取法定公益金；提取任意公积金；支付股利。 2滚存利润的分配政策：滚存利润将归新老股东共同拥有。 ○

3发行后股利政策：公司将继续执行稳健、灵活、积极的股利分配政策。董事会将根据 ○

公司的现金流状况,提请当年股东大会批准后进行现金分红。