劳动竞赛活动
一、活动名称
效益、成本、质量、评比
二、活动时间
20xx年九月五号
三、竞赛目标
全面完成各项生产任务指标,提高企业管理和精神文明建设水平。
四、竞赛内容
劳动竞赛要始终以生产合格指标为中心,以推进我供水班组做强做优为主题,以实现年度目标为主线,深入开展以“比效益,赛质量;比安全,降成本;比创新,赛素质”为主要内容的劳动竞赛活动。
比效益,降成本:以提高经济技术指标、降本增效、比经济效益、工作效率、指标控制,严格控制成本费用,合理降低管理成本、生产成本,不断提升供水质量
比安全,赛质量:以“安全促进生产、生产必须安全”为立足点,以“安康杯”为抓手,开展有正对性的思想、安全知识、防范技能等竞赛活动,以强化职工安全意识,提高职工安全技能,比扎实开展隐患排查治理及整改,提高我供水班组管理水平,消除事故隐患,杜绝生产安全事故。“质量是企业的生命,质量是品牌的基础”。
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活动总结
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华电机械院“集聚力量、建功华电”
劳动竞赛实施方案
各专业分、子公司及各职能部门:
为加大劳动竞赛工作力度,充分调动本院广大干部职工的积极性与创造性,推进实现本院“十二五”发展战略和目标的进程,全面完成各项生产经营任务指标,我院根据集团公司、华电工程《关于开展“集聚力量,建功华电”劳动竞赛的意见》要求,结合本院实际,制定了 “集聚力量,建功华电”劳动竞赛实施方案,望认真贯彻落实。
一、指导思想
以本院发展战略为统领,以“创造可持续价值”为指导,以“创先争优、科学发展”活动为抓手,以提高工程质量、提高服务水平为着力点,以增加效益、提升指标、创造价值为目标,进一步加大对企业经营管理的监管及考核力度,以此调动干部职工的生产、管理和经营热情,使竞赛成为绩效考核中的激励因素之一,切实提高企业经济运行质量,在推动年度工作目标完成、推进公司做强做优的进程中立新功。
二、竞赛目标
全面完成各项生产经营任务指标,提高企业管理和精神文明建设水平。
三、竞赛内容
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劳动竞赛要始终以生产经营为中心,以推进我院做强做优为主题,以实现年度目标为主线,深入开展以“比效益,赛质量;比安全,降成本;比销售,赛回款;比创新,赛素质”为主要内容的劳动竞赛活动。
比效益,降成本:以提高经济技术指标、降本增效、开拓市场为内容,比经济效益、工作效率、投资控制,严格控制成本费用,合理降低管理成本、生产成本和工程造价,不断提升企业效益。
比安全,赛质量:以“安全促进生产、生产必须安全”为立足点,以“安康杯”为抓手,开展有正对性的思想、安全知识、防范技能等竞赛活动,以强化职工安全意识,提高职工安全技能,比扎实开展隐患排查治理及整改,提高我院安全管理水平,消除事故隐患,杜绝生产安全事故。“质量是企业的生命,质量是品牌的基础”,比用科技进步和标准化管理,创造出客户满意的优质产品和工程项目。比扎实开展“双提”活动,不断提高工程质量和服务水平。
比销售,赛回款:合同额的多少是一个企业实力的象征,直接关系着企业的发展前景,是企业向前发展的决定性因素,能否顺利回收货款,决定着企业的利益能否真正地实现。一个企业的发展也是建立在回款、销售、都十分通畅的前提下才能保证高效的运转。要比加大销售工作的力度,加强回款工作的管理,提高回款工作的技巧。
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比创新,赛素质:创新是企业发展的动力源泉,要比体制创新、机制创新、管理创新、科技创新,建设创新型企业,不断开创我院科学发展的新局面。要尊重知识、尊重人才、尊重创造,比鼓励职工提高学习创新能力和技能素质,促进职工主动学知识、研技术、钻技能。
四、参赛范围和竞赛安排
1、参赛范围为我院各专业分、子公司及各职能部门。 2、20xx年为劳动竞赛迅速启动阶段,各专业分、子公司及职能部门要制定竞赛实施细则,广泛组织发动,掀起劳动竞赛热潮。20xx年重点为劳动竞赛持续开展阶段,要加强竞赛典型的选树、推广,扩大劳动竞赛的影响。20xx年为劳动竞赛深入推进阶段,要总结竞赛经验、表彰竞赛先进,打响“集聚力量、建功华电”劳动竞赛品牌。
3、各专业分、子公司及职能部门要结合自身特点,紧紧围绕上述六个方面的内容,采取灵活多样的方式开展劳动竞赛,积极开展技能比武、知识竞赛等各项活动,在一个竞赛阶段,可扣住一个重点内容开展竞赛活动。
五、组织领导
1、成立劳动竞赛领导小组,负责劳动竞赛的组织、检查、考核等工作。我院领导小组下设办公室(设在政治工作部),负责竞赛的日常工作。
领导小组组长:焦安均
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领导小组成员:王清和、崔国贺、司健、孙利民
办公室主任:张芝晶
办公室成员:李俊、陈根盛、张法水、王海涛、解清、丁五洲、李倩
六、竞赛评比原则
1、坚持自下而上、先总结后评比的原则。
按照评先标准总结评比,凭业绩、凭贡献,优中选优。各
单位开展劳动竞赛的情况将作为我院年终评选表彰先进集体、先进个人等奖励对象的重要依据。
2、坚持一票否决的原则。
凡有下列情况之一的责任者不能评为先进:发生重大人身、车辆、设备、质量事故的;发生重大政治、经济等违法、违纪、违规案(事)件的。
3、劳动竞赛领导机构要不定期对开展竞赛活动的情况进行检查,及时发现劳动竞赛中的亮点,大力宣传劳动竞赛的典型成果和先进经验,努力在本院营造学赶先进、争创一流的氛围,促使劳动竞赛深入持久地开展。
七、注意事项
1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体,对促进我院可持续发展具有重要意义,各单位必须充分认识,积极参与,切实搞好。
2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务,有的放 4
矢地开展竞赛活动,不能图形式,走过场,单纯为活动而竞赛。
3、依靠职工。要结合实际,认真组织职工实施,鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。
4、搞好结合。要把劳动竞赛与“创先争优”活动、“工人先锋号”创建、“双提”活动、群众性经济技术创新活动结合起来,精心组织劳动竞赛,不断创新竞赛形式、充实竞赛内容、拓展竞赛层面、注重竞赛实效,扎扎实实地抓好劳动竞赛。
政治工作部
20xx年7月20日
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