XX市燃气有限责任公司综合加气站
班组先进材料
三班现有班组成员4名,20xx年在公司各级领导的带领下, 我班紧紧围绕公司下达的各项目标任务,强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风,不断学习安全生产知识和企业规章制度,提高了全班成员的整体素质,使向心力、凝聚力明显增强,成员干工作的积极性得到了明显的提高,使各项工作走在了全站的前列。
加强教育学习,提高成员素质,是实现安全生产的有效途径。20xx年,我班组根据的生产发展要求,结合班组实际情况,认真开展生产学习活动。我班组结合实际情况,加强安全教育学习,夯实安全工作基础。在安全教育学习上,我班组坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导成员从思想上,从行为上提高控制不安全因素的能力。最终实现了全年安全生产。
我班组认真学习落实各项规章制度,始终坚持"安全第一,预防为主"的原则,在安全生产方面做到以下几点:第一,从思想上认识到安全生产的重要性;第二,提高生产技术的能力,熟悉操作规程;第三,要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。由于该站特殊的工作环境,所从事的工作,时时刻刻都存在着危险,小到自己受伤,大到由于自己的疏忽大意而导致设备损坏或人员伤亡,都将造成严重后果,一个人工作,总有自己想不到的地方,总有疏忽大意的地方,所以我班大力加强团队协作意识
的团队合作精神。凡事从我做起,熟练掌握安全专业知识,预知危险,分析和控制危险,才能做好各方面安全防范措施。同时针对加气站的工作经常遇到各种突发事件,我班组还制定了一系列应急措施预案。在班组各成员的认真努力下,这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩,班组没有发生机械事故、轻伤及人身安全事故。
过去的一年里,我班组强化自身建设,严明劳动纪律,建立健全各项安全规范机制,积极组织本班成员参加各种专业技能学习,班组民主管理意识高,团结协作意识强,为全站成员树立了模范标榜作用。面对新的奋斗目标,班组成员决心在今后的工作中,精诚团结,继续发扬特别能吃苦,能战斗的优良作风,力争让燃气事业各项工作跨上一个新的台阶。
文明校园结硕果 和谐教育谱新篇
——先进单位申报材料
周原小学
二0一三年十二月
丹心铸教育 碧血绘宏图
——先进单位申报材料
常规工作是任何一单位、部门的重要工作,作为育人场所的学校更是重中之重,是学校工作的生命线。因此,我校坚持以教育为中心,以扎实抓好教学常规为基石,深化课改实验,全面提高教育教学质量。学校以勤奋、求实、开拓、创新为校训,以?一切为了学生、为了学生的一切、为了一切学生?为教风,以?勤奋、求真、活泼、向上?为学风,以?诚实、友爱、乐学、多思?为班风,坚持以?一切为了孩子的成长和发展?为办学理念,以学生为本,构建和谐校园。全面贯彻党的教育方针,全面提高教学质量,学校先后制订了各项管理制度和考评办法,规范了教师和学生的行为。
学校常规管理——科学民主
1、我校各项规章制度规范、严格,并全部装框上墙,学校领导分工明确,职责具体,也已装框上墙。严格执行国家规定,开足开齐了义务教育小学阶段所有课程,有科学合理的安排表。
2、学校每周召开一次校委会和全干会,研究解决各种问题,安排工作。定期召开教研组长、班主任会议,各种会议均有详细记录。教导处每周全面检查一次备课,双周检查一次作业,有优、缺点,并在全干会上反馈检查赋分情况。
3、由政教处负责环境卫生,每天带领值周员对全校进行一次大检查,发现问题扣分并立即纠正,每天检查填写教务日志,月底对全体教师的出勤、德育及实绩进行汇总,将考评结果在全干会上通报公布。
4、学校领导深入教学第一线,捕捉第一手信息,校长带六年级品德与社会,全体领导坚持听课、评课,每周1-2节,对教学中存在的问题及时商讨解决。
5、注重学生身心健康,落实《校园文体工程》。学校还进一步落实了《校园文体工程》通过各种文体活动,来丰富学生的课余生活,学校开办了各类课外活动小组,如音乐、美术、舞蹈、等文艺项目供学生自由选择,学生参与面达到80%以上。学校还保证了学生的一小时的体育锻炼,从早操、眼保健操、体育锻炼活动中达到学生锻炼身体的目的,确保学生有效的锻炼时间。
教学常规管理——详实具体
1、组织全体教师认真学习新课标,成立备课组,同科目教师互相交流、商榷,认真备好每节课,并坚持本周备好下周课,开学以来未发现一例不备课而上课的教师。以?双三课?为切入点,开展了说课,评课,课件制作等系列培训活动。
2、学校对全体教师每天出勤、上课、自习辅导情况全面检查,填写教务日志。各老师能认真备好、上好每一节课,精心设计教学程序,大胆使用开放式教学方法,转变教学理念,体现新课标,不断提高教学质量。
3、对有书面作业的学科,代课教师能严格要求,做到全批全阅,语、数、英三科还能做到面批面改,作文批语中鼓励性语言中肯得当。
4、大力推进实验教学,要求各代课教师充分挖掘教材,最大限度地使用教具、仪器等,尤其语、数和科学等学科,均有翔实、具体的实验记录,几年来我校实验开出率一直保持在95%以上。
5、自国家05年实施中西部远程教育工程以来,我校制定了各种工作计划、考核方案等,下载了大量的教育资源,每周全体教师认真按照远程教育课表上课,从课件下载到组织教学均有记录,收到了良好的教学效果。远教管理员坚持每天接收IP资源,将各老师下载的课件分类整理,建立校本资源库。
6、落实中小学生?减负?工作,杜绝学辅资料进入校园。学校更注重减轻学生的生理和心理的负担,除从时间安排上有利于儿童身心外,也从知识的空间上给予学生自由选择的余地,学校要求任何教师不得向学生推荐或强迫购买教学辅助资料,否则学校将严肃处理。另一方面学校还对教师提出向课堂要质量,将教学任务在课堂上完成,每天留给学生的作业不得超过规定的时间。
教研教改——重视落实
1、成立学校教研教改领导机构,校长亲自挂帅,形成教导处——教研组——代课教师的教改体系,学校领导分工下组,闫校长下到数学组,高主任下到语文组随组活动。
2、坚持开展教研教改活动,组织全体教师学习新课标,坚持常规为本,教改取胜的原则。使我校教师在抓好常规教学的基础上,不断更新教学理念和教学方法,取得了十分明显的教学效果。同时鼓励教师总结教学经验,撰写教育论文,截至目前,本学期已有10余篇论文获奖发表。
根据新课程标准,在?学习方式变革?汇报课活动中,探究学习组的老师把数学教学当成是数学活动的教学,教学中教师紧密联系学生的生活实际,从学生的生活经验和已有的知识出发,引导学生在大量的数学活动中,观察、操作、猜想、推理、交流,使学生通过数学活动,掌握基本的数学知识、思想和方法。而教师对教材进行加工,
有创造的呈现出各种各样的数学活动,让学生去观察、尝试、感受、体悟、总结、发现,从而加深对知识的理解和应用。使课堂焕发活力,让学生充满自信。学校?主动发展?大课题下的探究性教学模式已初步形成。
3、坚持政治、业务学习,提高教师职业道德和业务水平,要求每个教师每月记写笔记1000字以上。同时在全体教师中开展基本功比赛,要求课堂用普通话,每周1-2页?两字一画?。同时组织各年级老师走出校门,参加培训,使我校教师队伍不断优化组合,?充电?学习蔚然成风,教师学历、教学水平逐步提高。
4、在教师中开展全校性的公开教学和教学开放周活动,他们认真钻研教材,充分发挥现代远程教育技术,下载PPT课件,利用网上优质资源,加强师生互动,用小组合作学习的方式开展教学,取得了显著的教学效果,受到学校领导和听课老师的一致好评。?教学开放周?活动,学生家长参会率达到百分之百,而且都给予了很高的评价。
5、校本课程、活动类课程有计划、有组织、有设施、有辅导、有成效。学校根据前期的对学生需求的了解,教师的特点,社会的资源等因素开设了三个版块的校本课程:《学校英语》《我积累我快乐》《生活中的数学》经过近三年的实践、探索,逐渐摸索出一些经验和取得一点成绩。
6、学校确立每月的第一个星期三为教研日。在教研日中,教研活动安排?结对帮扶、跟班听与教、同上一节课、课改沙龙、骨干教师(学科带头人)与教师对话、教学展示、案例分析、问题‘会诊’、心得交流?等多种形式。倡导?前瞻式学课、集智式备课、双向式说课、对话式上课、沙龙式评课?的反思型教研模式。深化课题实验。组织?上一节课?、?学科带头人、骨干教师与教师对话?、?跟班听与教?以及?周三教学科研日?、?课改沙龙?等各种形式的校本教研活动,主要突出课堂教学改革,探索改变教师角色、转变学生学习方式、实现?三维目标?和谐统一的策略和方法,解决教学方式变革之后出现的新问题,切实提高课堂教学的有效性。
7、大力开展校本培训,通过教研组活动、说课、青年教师课堂教学大比武等,挖掘本校教师潜力,以老带新,使我校教师队伍整体素质不断提高,更好地实施新课标。一是抓好?双三课?(即青年教师的汇报课,骨干教师的优质课,老教师的示范课。)活动的落实与拓展,又开展了部分教师的?组内提高课?和老教师的?特色课?,总体来说,都体现了新理念下的教学模式的改革各有特色。
德育工作——有声有色
1、注重感恩教育宣传活动。我们始终让?感恩教育?贯穿学校的各项工作中,定期对学生进行不同形式的感恩教育,并与年底举行
了以?感恩父母 感恩老师 感恩社会?为主题的别开生面的家长会,校长做了《感恩父母》、《感恩老师》的演讲,朴实的语言,真实的经历,发展的艰辛,无不感动着现场的每一个人,现场所有的人都哭了,家长和子女、老师和学生都情不自禁的拥抱在一起,把我校的感恩教育、特色教育推向了高潮。家庭教育是孩子的第一教师,抛开家庭来谈教育,是不完善、不科学的。我们非常重视家校联系,重新建立了家庭委员会,聘请了新一轮家长委员会委员。教师们与家长平等、和谐地交流,成为一位?意见交换者?、?一位帮助发现矛盾的人?、?一位顾问?,让家庭教育和学校教育步调一致。在家长座谈会上,家长同志们肯定了学校的教育教学工作,感谢教师们对孩子的培养,教师的工作得到家长的好评。
2、养成教育与自我管理相结合。我校特别重视养成教育,同时注重自我式管理,要求从自我管理开始,每人至少要管好以下三点:一是管住口,不允许学生乱吐瓜子、果壳,所有教师发现学生说污言秽语,立即就地教育。二是管住脚,不许乱踢、乱踩,保持教学楼卫生。三是管住手,就是不允许乱扔废纸杂物,不允许乱写乱画等。学校开展?我爱我的校园?主题队会。通过努力,学生初步养成了文明守纪的良好风气。
3、学校还增加了半小时的读报时间(星期三)和爱国教育时间(每天组织学生观看新闻联播),还特别为走读生提供了中午能休息的床铺,保证学生学有所长、玩有所乐,更有休息的场所。
工作成效——百花齐放
1、规范管理铸辉煌。
学校不仅有能干、会干、肯干、团结勤奋、务实创新、开拓进取的领导班子,而且还有高素质、爱岗敬业、讲奉献的教师队伍。在全体师生的共同努力下,以在管理中创新,在创新中求效为宗旨。一年来我校各项工作都取得了显著的成绩,受到社会各界的普遍赞誉。学生人数成倍递增,学校的发展势头良好。二月份被市教育局评为教育教学工作先进单位;
2、强硬师资创佳绩。
一年来,教师能不断学习,提高自身素质,取得不小的成绩。孙莉在国培计划的网上培训中获得优秀学员;王夏妮在?我的梦,中国梦?征文活动中获得省级优秀辅导教师;王夏妮获市级教学质量先进个人;闫洁《党旗下宣誓》的论文获得二等奖;并获办级先进教育工作者;卫娜、高红艳、薛晓娜获办级先进教师;卫娜、高冰、薛晓娜在市教研室开展的?说课标,说教材?中各获得二等奖;张玉良、薛若男、闫欣怡,温明研几名名学生在陕西省文学创作大赛上获奖;
安全工作——措施到位
1、学校安全工作实行首遇负责制:
首遇负责制—--谁首先的发现,第一眼见到的事物要立即做反应,能自己解决的当场解决;能帮忙的,协助他人解决;不能解决的,立即上报或告知相关责任人。视而不见,见而不管者学校要追究责任。 首问负责制—--当面和请示的事情,要负责到底,或直接办理和答复或给予引路,或当面介绍有关人员,直到事情办妥为止。托词推诿,态度不好者,追查责任。
首示负责制—--首先接到领导指示的师生员工不管分内分外,立即落实指示,并通知相关人员,共同把这一指示落到实处。推诿扯皮,半途搁臵者追查责任。
2、加强安全教育,定期召开全体师生大会和班主任会,对安全工作提出具体要求,学校与教师、班主任与学生签订了安全责任合同书。多年来由于我校安全保卫工作措施得力,从未发生过一起不安全事故。针对近期出现的手足口病,我校做的预防与宣传相结合,制定了防治预案,在醒目位臵张贴预防小知识。
体育锻炼——科学合理
加强体育卫生工作,各体育老师能上好每节体育课,各班主任每周给学生上一次健康课,传授健康知识,坚持每天的?两操两活动?,使每个学生都养成科学锻炼的习惯。
存在问题及下一步打算
近年来,我们积极实施素质教育,学生素质提高了,乐学、好学、勤学的风尚正在形成,广大学生学习的兴趣高,习惯好,能力强,学校教学质量显著提高,各项工作成绩也较为喜人,但我们还认识到:
1、教学实验仪器、音、体、美器材等配套设施离全面实施素质教育和I类达标要求还有距离,需不断添臵。
2、课题研究不能深入开展,由于受主观、客观等因素的影响,我们的课题研究不够细致、不够深入。
3、教师缺编严重,教师超负荷工作,精力不够,影响教学质量的提高。教室、寝室紧张,住宿拥挤,存在安全隐患。资金短缺,许多应该添臵的设备无法配备。
4、教师的电脑基本操作技能还有待于进一步提高。
领导集体,团结奋进,当好?领头雁?。?火车跑得快,全靠车头带?。因此,建设一个作风民主,素质过硬,团结高效的领导班子是规范学校管理,提高办学质量的关键。加强学校的常规管理,不断提高办学水平,这不仅是学校自身发展的需要,也是当今社会和广大学校的殷切希望。尽管在这几年中我校的常规管理有了长足的进步,但仍然存在着很多不足,以这次常规管理展示活动为动力,进一步加大常规管理工作的力度,自我加压、不断进取,再上一个新的台阶。从
现在开始我们要:
抓住一个根本——教育、管理?以人为本?;
搞好二项建设——领导班子建设、师资队伍建设;
强化三个提高——提高运用现代教育技术的数量与质量、提高校园环境建设质量、提高学校特色教育的质量。
发扬五种精神——开拓进取的创新精神,不求索取的奉献精神,团结拼搏的合作精神,严谨探究的科研精神,争创一流的竞争精神。 总之,过去的一年成绩不少,但是,也存在着不足,今后,我们要发扬成绩,克服不足,在下一步的工作中,我校将以饱满的热情抓好教育教学工作,用满腔的豪情打造好特色品牌建设,用昂扬的激情创新课堂模式,用舐犊之情对孩子的未来负责,用满腔的热血书写我校教育教学工作的新篇章。
周原小学
20xx年12月
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