实施计划和日常工作安排

工作进度

第一季度

本季度只剩下一个月的时间，以网络营销团队建设、公司业务知识培训、网站整体规划为主。

目标：

1.       完成营销团队组建，包括人员的招聘、定位和技能培养。

2.       按照公司业务和市场需求，对网站重新规划设计，完成网站功能规划和界面风格设计

3.       微博、微信运营计划的实施。

4.       每周请一位对公司业务和流程非常熟悉的老师上课培训一次，营销团队全员集体参加。

5.       安排营销团队成员旁听艺考专业老师的课程。

第二季度

本季度以网站营销平台搭建、网站内容的完善、搜索引擎营销的实施准备、人员技能培训为主，为下一步的网络整合营销打下坚实的基础。

目标：

1.       完成网站营销平台的功能建设。

2.       完成网站内容的基本建设。

3.       逐步上线搜索引擎付费推广。

4.       通过本季度的营销推广数据分析，完成客户群体的精准定位。

5.       完成网络营销团队成员的专业技能培训。

第三季度

本季度开始实施全面的整合营销工作，启动和实施网络营销绩效考核方案。
目标：

1.       整合网络营销渠道，全面开展网络营销工作。

2.       完善各个岗位的工作流程。

3.       对各个岗位进行绩效考核，完善员工激励机制。

4.       分析网络营销推广数据，优化推广方案，进一步提高网站质量、咨询量和转化率。

第四季度

本季度将进一步优化推广方案，实现网站访问量、咨询量、有效转化量的稳步上升，完成年度营销推广目标。
目标：

1.       实现网站日均访问量1000人的目标

2.       实现网站日咨询量50人的目标

3.       实现日有效转化量20人的目标

各个岗位的日常工作安排

 

第二篇：网络营销具体工作安排

网络营销具体工作安排：1、百度知道、搜搜问答、天涯问答、新浪爱问、360问答各平台每天完成10个任务，计划收入20元/天；2、新浪微博每天增加200人，腾讯微博每天新增50人，发布10条微博，转发微博5条，计划收入5元/天；3、博客更新维护1篇原创文章，发布8个账户；4、每天研究一个主题，并形成文章汇总；5、分类网站每天发布25个，计划收入20元；6、B2B平台每天模拟发布一个并对照分析问题，计划收入每日16元；7、软文写作每天一篇，并做好相应的总结对比，计划每日收入15元；8、微博软文广告每日一篇，并做好总结，加护每日收入5元；9、QQ群推广，每天10个，计划收入每日5元；10、论坛推广每日10个，加护每日收入8元；合计每日收入：94元。