市场推广部20xx年近期工作计划

1. 市场需求永远是第一 市场是公司的生存之道，部门所有员工的日常工作均应以此为最高指导原则

2. 市场渠道品牌知名度为第二

3. 创新、研发、节约成本，创造利润

一、目前可推广的产品及成品如下：

凉亭、花箱、垃圾桶、栏杆、廊架、公交站台、座椅、地板、长城板

1、 线下推广

上述产品的所有推广并非闭门造车所产生，而是经过网络调研、网络收

集各厂家推出的产品作为参考，在此基础上自主研发的新品并相对成熟，目前不可作为主打产品，但可以推向市场销售。

现在就上述产品推广方案：以长治地区为中心，向山西各市推广，以建

材市场、产品的销售商为源头。在推广过程中可调研室内市场的需求及所需产品、这样记推广了产品也调研了市场，公司领导给予信息及平台的搭建。

负责人：连少华，从各部门自愿抽调市场专员1—2名。3月3日开始执

行，在3月23日之前上报进展情况，部门每天汇总，如无收获自愿在推广过程中所产生的费用在本人当月工资中扣除。

2、 线上推广

① 线上推广主要以网络为主，做好网站内容的更新、新产品更新、公司

动态更新等，建立同行业信息库，了解同行业新品的推出及相关资料

的收集。 翟亚军、李阳负责（每天汇总）

② 阿里巴巴网站销售。 翟亚军负责（每天汇总）

③ 百度推广网站客服。 赵霞负责 （每天汇总）

二、目前有待推广的产品：

吸音板（波浪形、拱形）、墙板、方通、百叶、组合天花、踏脚线

市场调研主要根据市场战略的需要，制定市场调研计划，明确市场调研的目标，确立市场调研项目，策划并组织具体的市场调研，通过市场的调研，进行市场分析、市场预测，写出市场调研报告。市场调研包括产品调研、消费者调研、

营销渠道调研、营销模式调研等。

1、 线下调研

以上产品是就这几年装修用到较多的产品，如有不足，请领导增加、修改，从整个室内市场来看，客户群体较多，需求量也大。各部门抽调人员进行市场调研，包括大中型同行企业、各大建材市场。（公司领导安排调研人员） 3月20日之前完成。

2、 线上调研

网站开辟客户意见专栏。李阳负责（每天汇总）

三、雕刻任务

雕刻车间配合好各工程任务的顺利进行，做好机器维护、正确操作等

1、雕刻机的维护及正常运作。（张燕飞负责）

2、雕刻图样的整理。 （李阳负责）

3、雕刻成品的入库交接。 （武文负责）

市场推广部做好厂区装修图纸的制作（按进度完成）客户工程图纸的制作（按进度完成）、宣传册的制作（3月3日前完成）、新产品的推出（每月推出）、老客户的维护。以报表形式记录，每天上报部门，每月上报公司。

人员要求: 制图员1名

市场专员2名

20xx年2月26日

市场推广部

 

第二篇：市场开发服务中心20xx年工作总结及明年工作计划

市场开发服务中心20xx年工作总结

及明年工作计划

20xx年，在市国资委和中心班子的正确领导下，全体干部职工以科学发展观为统领，紧紧围绕年初制定的目标任务，抓生产、保稳定、促发展，各项工作取得了长足进步，经济效益显著增长，全年完成租赁费总收入1402万元，创历史新高。

一、主要工作情况

（一）经济收益情况。年初，中心制定的市场设施租赁费收入总任务数为1278万元，与各所签定了责任状，分别给各所下达了具体的收费任务指标。经过努力，中心全年完成租赁费收入1402万元，超额完成任务124万元，比去年同期增长250万元，增长率为21%。其中：⑴XX所完成租赁费收入797万元（含采珠市场一楼和渔洲坪市场），超额完成任务152万元，比去年同期增长236万元，增长率为42%；⑵XX所完成租赁费收入312万元，比去年同期减少13万元；⑶XX所完成租赁费收入64万元，基本完成任务，比去年同期增长4万元，增长率为6.7%；⑷XXX所完成租赁费收入153万元，超额完成任务13万元，比去年同期增长29万元，增长率为24%；⑸XX所完成租赁费收入29.3万元，比去年同期减少9.7万元；⑹XX市场二楼租赁费收入46.7万元。

（二）财务收支情况。按照中心《财务管理规定》，做好日常财务管理，合理安排使用资金，降低运营成本，提高资金利用率。中心全年资金总收入2808万元，其中：市场设施租赁收入 - 1 -

1402万元，中行贷款500万元，信用社贷款200万元，建房集资款507万元，政府补贴80万元，投资收益119万元。资金总支出3029万元，主要有以下几项：。

（三）做好日常事务管理工作。一是年初成立了市场督查领导小组，制订了中心工作人员岗位责任制补充规定和《职工探亲待遇的规定》，大部分干部职工都能遵守中心的各项规章制度，无重大违纪违规现象发生。二是人员工资及时发放，“五保一金”及时缴存，职工工资保持稳定，其他福利待遇有所提高，让全体干部职工分享到发展的成果。三是做好社保基数的申报和住房公积金基数的年度核定、调整工作，及时为4名职工办理退休手续，为新进人员申报养老、医疗、失业等五险，解决了10位退休职工的医保遗留问题。四是给各所核定下拨了办公经费，解决各基层所办公经费紧张的问题。五是在采珠市场四楼新建办公室，开设职工饭堂，购臵一批新办公设备，有效改善了中心机关和车辽所职工的办公条件。此外，还做好了人事调整安排、公文收发、文件保管、后勤接待等日常事务工作，确保了单位正常运转。

（四）强化市场经营管理。严格执行《防城港市市场开发服务中心经营管理的施实办法》和各项市场管理规定，主要做好市场的招投标，经营统计分析，固定铺面、门店、摊位的出租，市场经营秩序和清洁卫生等管理工作。一是重点抓好招投标。招投标是市场设施租赁收入的主要来源，也是个体经营户公平竞争的重要保障。我中心不断加大工作力度，规范日常管理和服务工作，通过行业调整等措施促进招投标收入，妥善解决招投标工作中遇 - 2 -

到的问题和困难。在招标工作中，光坡猪肉行和卖米坳市场都因出现经营户串标行为，导致摊位租赁费和摊位利用率下降，通过深入的调查分析，找出问题的症结，采取有效措施进一步规范经营户的投标行为，促进了市场增效创收。车辽所通过对采珠市场海鲜生猛摊、青菜地摊、螺行等行业摊位的合理调整安排，从第二季度开始招投标，这三个行业由以前按零散摊收费每个季度的5万元增至16万元，全年比上年增收约29万元；采珠市场平台恢复白天经营，把以前每月一投改为每季度一投，全年平台投标收入为37万元，比去年增收约21万元。二是加强经营收费管理。每月初，要求各所及时上报上个月的经营收费统计报表和每个季度的招标情况统计报表，由经营科汇总制作经营分析报表，同时以电话询问、核查报表、财务对帐和实地查验等形式对各所的市场租赁费、卫生费、水电费、安防费、垃圾处理费和摊位（铺面）保证金等资金费用进行有效监督，对在招标及收费过程中出现的一些违规行为进行严肃处理，以促进经营创收。三是加强合同管理。根据经营需要对市场固定铺面、门店、摊位租赁合同的进行调整，修改完善并重新签订各类经营租赁合同，建立经营户档案，合同专柜专档保管。今年，主要完成了各市场招标摊位、采珠市场一楼北面四间搬迁铺面、二楼成衣百货摊位和各类到期合同协议500多份的处臵工作。四是加强市场秩序卫生整治。按照市政府办、市创卫办、市美丽办和港口区美丽办等政府部门的部署要求，先后制定下发了《“五一”劳动节市场卫生秩序整治活动方案》、《关于做好20xx年国庆节、中秋节期间市场综合整治工作 - 3 -

的通知》等文件。各所根据市场实际制定落实相应的整治工作措施，着力解决市场秩序卫生脏乱差、乱摆乱卖、占道经营、车辆乱停放等问题。如车辽所安排职工每日早上9点至10点或重要时点每人一把扫把清扫市场，并安排专人全天候监督市场卫生清洁工作的做法就挺好。市场督查领导小组及相关部门不定期采取抽查、明察暗访等形式，深入问题突出的重点地段、重点市场进行督促检查工作，车辽所、企沙海港所和卖米坳所管辖的市场因被检查出秩序卫生存在严重问题，受到了通报批评、责令整改、扣发办公经费及相关责任人岗位责任奖等处理。通过落实整改措施，形成上下合力，有效推进了市场综合整治工作和创建“美丽市场”工程的顺利开展。

（五）搞好物业设施维护。全年投入147万元用于市场设施升级改造，改善市场经营环境和办公条件。一是光坡农贸市场改造，主要铺设防潮防滑瓷砖地板，翻新粉刷天花板、内墙、立柱，扩建市场摊台，改建市场水沟排水系统和公共厕所等设施，改造后的光坡农贸市场明亮整洁、焕然一新，被树为创建“美丽市场”工程示范点。二是采珠市场改造，在市场北面新建三间铺面安臵市场东北角搬迁经营户，装修一楼值班室，更换市场周边遮阴挡雨棚，扩建市场摊台72张，改造市场西南面矮摊以及定期清理水沟、化粪池等设施，这些改造工程对今年采珠市场的高效创收起到巨大的推动作用。三是海珍路小商品街维护，在市场南面新建两间铺面和一个值班室，修复6个消防通道口，疏通修复4处排水管道，维修更换漏水瓦面8处等设施，有效改善了海珍路水 - 4 -

患严重等问题。四是企沙海港市场新建一个垃圾池，翻新办公室，更换漏水瓦面等设施。五是企沙卖米坳市场维护，在市场背面山顶修建护墙、焊接护栏及维修后门等设施。经过以上维护改造，基本上排除了市场安全隐患，较大程度上改善了硬件设施环境，美化亮化了市场。

（六）加强信访维稳和安全生产工作。一是落实安全生产管理制度。坚持“安全第一、预防为主”的方针，年初中心与各科、所签订了收费任务、维稳、安全责任状，与中心机关的司机签订车辆安全责任状，明确了中心各部门的安全生产责任，把市场经营、管理、服务与安全生产工作有机结合起来，认真开展安全隐患自查自纠和安全生产检查工作。特别是在元旦、春节、中秋、国庆等重大节日期间，中心都下发通知要求各所开展全面、彻底的安全生产大检查，中心班子领导还分别带领有关人员深入市场检查安全设施，及时发现问题并落实整改措施，全年投入2.5万元购臵和维修消防设施，有效处理了卖米坳市场起火等多起安全隐患事故。二是加强安全知识培训。8月份组织张培鑫、陈海宁、陈海杰等3名职工参加为期20天的电工知识培训，取得了电工作业证； 10月底举办了一次消防安全知识培训讲座，60多名干部职工参加了培训学习；在119全国消防安全日等时间组织各所职工、保安进行行了多次消防演练。三是做好信访维稳工作。根据市国资委等政府部门的指示精神和社会稳定面临的新形势，中心维稳工作领导小组按照突发性群体事件应急预案，健全应急处臵机制，及时掌握不稳定的因素和苗头，做到信息早报、预案早 - 5 -

做，对排查出来的不稳定问题做好解释、宣传和疏导工作，成功处理了采珠市场30多名经营户搬迁补偿安臵、猪肉统一吊挂运输造成猪肉商罢市等6起信访维稳事件，一年来没有发生一起涉及中心职工的越级上访和非正常上访事件，特别是在十八届三中全会召开和自治区部分地市工商分流人员群体上访期间，确保了中心职工队伍稳定。

（七）稳步推进项目建设。一是向银行社贷款1000万元用于玉葵岭市场综合楼项目建设，确保了项目年底封顶，顺利通过国家、自治区住建委等上级部门领导的多次检查，荣获了自治区和市级“文明工地”。二是采珠市场二、三楼合作项目成功运营，二楼星一佳超市进驻，三楼经营成衣、小商品，商铺出租率达90%以上，强力带动了市场一楼的经营创收。三是积极推进企沙海港市场改造、海珍路小商品街改造、渔洲坪市场开发合作和中心区金海湾集贸市场等项目，其中企沙海港市场改造项目已与投资方签订了开发合作合同书。

（八）创建“美丽市场”工程。按照《港口区开展“美丽家园〃清洁乡村”，创建“美丽市场工程”工作方案》的要求，结合中心实际，制定了工作实施方案，及时成立了工作领导小组，建立领导班子成员挂钩联系点制度，中心每个班子成员和机关每个科室对应挂钩联系1-2个市场，各所按照管辖范围，结合市场实际，认真履行职责，具体落实工作措施，形成上下合力、共同协作工作局面，为创建活“美丽市场工程”动的扎实开展提供了组织保障。创建“美丽市场工程”活动以来，中心先后投入147 - 6 -

万元资金用于摊位设施建设、改造和物业维护，通过对各市场的综合整治，该市场发生了很大的变化，消除了市场安全隐患，美化、亮化了市场，得到了地方党委政府和群众的一致好评。

（九）抓好组织建设。一是加强党支部建设。按照市国资委党委的要求，制定下发了《20xx年行动学习实施方案》，组织全体党员参加庆祝建党92周年座谈会和党章月知识竞赛活动，发展了1名预备党员，安排1名入党积极分子参加市直机关工委举办的入党积极分子培训班，党支部力量得到有效加强。二是发挥工会桥梁作用。中心工会注重维护职工合法权益，倾听广大职工的诉求，反映职工呼声，要始终站在广大职工的角度，处处为职工着想，如企沙海港市场改造和渔洲坪市场合作项目方案召开两次职工代表大会讨论通过，帮助8位困难职工向市总工会申报困难补助，组织慰问曾宪云、张秀明等因病困难职工使用经费8000多元，发动职工为曾宪云同志捐款9000多元，组织开展了退休职工联谊和三八妇女节等活动，使中心工作获得最可靠牢固的群众基础和力量源泉。

（十）存在的主要问题。一是有些干部职工忧患意识不强，工作热情不高，责任心不强，自由散漫，对交办公工作拖拉，存在“磨洋工”现象；二是市场设施陈旧，急待维修改造，如企沙海港市场和海珍路小商品街都是经营多年的老市场，设施陈旧老化，门店、摊位布局不合理，急需维修改造；三是市场管理水平和服务质量有待提高，有的市场卫生秩序维护效果不能保持，存在管理脱节的问题，特别是上下班交接和早晚时出现“场内空、 - 7 -

场外乱、路面脏”的现象；四是竞争加剧，生存空间受到多方打压，各市场外街道普遍存在流动摊贩乱摆乱买，沿街经营农贸产品的门店呈迅猛发展态势，分流了部分经营户和消费者，严重影响到市场的经营收入，如卖米坳市场经营摊位萎缩造成经营收入大幅下降。

二、明年的主要工作

明年受大环境的影响，中心将面临的挑战更大，任务更重。中心工作的总体思路是：全面贯彻落实党的十八届三中全会精神，坚持以科学发展观统领市场发展全局，以经济建设为中心，全面盘活市场物业；通过抓学习教育，促进干部职工作风转变；通过抓制度建设，实现市场经营管理规范化；通过抓物业维护和安全生产，改善市场经营环境；通过抓市场经营创收，确保职工待遇和中心可持续发展；通过抓开发建设，拓宽经营领域，夯实发展根基。具体目标任务是：一是制定下达20xx年的收费任务指标，力争保持经营收益水平；二是要开源节流，筹措资金，争取玉葵岭市场综合楼工程项目顺利峻工交付使用，并做好集资房分房、签订购房合同、贷款、#b@2等相关工作；三是要积极争取政府相关部门支持，积极推进企沙海港市场改造、海珍路小商品街改造、渔洲坪市场开发合作和中心区金海湾集贸市场等项目建设；四是进一步深化创建“美丽市场工程”，重点做好采珠市场和光坡市场这两个示范点的综合整治工作，争取顺利通过港口区美丽办等部门的检查验收；五是要继续加大工作力度，做好员工队伍和市场经营的规范化管理，提供更优质高效的服务；六是进 - 8 -

一步落实中央八项规定、六条禁令等廉政纪律，深入开展党的群众路线教育实践活动，扎实推进服务型党组织建设。

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