保安部11月份工作计划

1.组织全体保安员连续3天军事训练。

2.对各区域的灭火器进行合理配置。

3.做好巡查工作，特别是酒店楼层消防设施设备的检查，维 护和保养及对夜间车辆的停放做好看守工作。

4.做好本部门队伍的每周培训工作，有计划有组织的开展 落实。

5.在日常工作中引导保安员提高服务意识.礼貌待客不能与 客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们的一切都为 客人的满意而做的。

6.保持与当地公安、消防部门良好的协调关系。

7.抓好保安部日常管理，保证各项工作平稳进行。

保安部

20xx年10月25日

 

第二篇：20xx年11月份工作计划考评表

1、本表用于部门/员工的月度任务绩效考核，一式两份，一份上交人事行政部或部门留存，一份部门/员工本人留存；

2、工作计划考核表于每月3日前报至人事行政部（遇休息日或特殊情况提前报送），28日前自评；评分统计结果于次月3日完成发放至各部门，各部门对于评分结果有异议的于5日前提出申诉。人事部将于每月

3、部门/员工根据工作计划任务客观评价完成进度，并填写未完成任务的预计完成时间。

4、副总、经理计划评分由总经理评价，主管、员工计划评分由副总、经理评价。

5、本表分为重点工作和日常工作两部分。

6、评分标准：a、当月重点工作完成率达80%以上，日常工作完成率达100%，当月评分可加5-20分。

b、当月重点工作完成率达70%以上，日常工作完成率达90%，当月评分85-100分，优秀

c、当月重点工作完成率达65%以上，日常工作完成率达80%，当月评分75-84分，合格

d、当月重点工作完成率达60%以上，日常工作完成率达70%，当月评分74分以下，不合格，当月工作绩效扣减5%。

7、“补充说明”栏由部门/员工填写

申诉。人事部将于每月8日入档。