第一部分：工作室概况

一、            工作室名称：GT-crew舞蹈工作室

工作室设立背景：湖南科技学院GT-crew街舞团体成立于20##年

（原F3街舞团体重组）

有永州最权威的师资力量！     

让你在湖南科技学院彻底感受街头文化的火热气氛！

二、            公司经营项目：舞蹈培训、商业演出

（1）、舞蹈培训

据调查，永州目前近年来各类高校都拥有着自己独特的文艺社团，在历届校园演出中，舞蹈则是每场演出的亮点。街舞、民族舞以及动感拉拉操舞等表演都一直深受学生的喜爱。学习舞蹈不仅能够充实自己的业余生活，更能满足自我表现欲，达到自信心的进一步提高。在都市白领人群中，忙碌的工作难免会使身心压抑。选择放松的方式除器械健身之外，舞美健身则备受白领人群的青睐。颈肩劳损是长时间工作留下的通病，而增强运动能则有效的改善这一状况，通过舞蹈及音乐方面的感官刺激，并渐渐能改善心情。

特此，我们的定位是综合性的舞蹈工作室，开设课程∶poppin   （常规班）

                  poppin   （提高班）  

                  breaking （常规班）

                  breaking （提高班）

                  jazz         （常规班）

                  jazz         （提高班）

poppin    导师∶小胡 舞龄3年   主攻Poppin

breaking 导师∶吴腾 舞龄3年主攻breaking

                           钟兵 舞龄3年   主攻breaking

jiazz        导师∶田宇 舞龄3年主攻Jiazz HIPHOP

导师成绩∶

              小胡（poppin）导师

   07年动漫街舞大赛季军

   07年动漫街舞大赛最佳潜力舞者

   08年江西省瑞昌市五四青年才艺大赛冠军

   09年七喜全国街舞挑战赛16强

  09年湖南省Just Dance Vol.1街舞大赛8强

　

（2）、商业演出

近年来各类商家都争先恐后利用各种宣传手段来提升自己。无论是品牌汽车、精品楼盘还是各类电器及商品的品牌促销，商家都会选择用商业演出这一项活动来争夺消费者的眼球及关注。由于外请的演员演出价格比较贵，许多商家则把眼光头像了在校大学生，一是大学生素质比较高，二是商家眼中的“廉价劳动力”。而我就是慢慢从一个“廉价劳动力”变为一个“专业商业团队”的领头人。大二期间，我就开始频频参加这类活动。商业演出活动时间一般是都安排在周末，这样一来时间不仅不会影响自己的学习课程，还能赚取一份额外的收入，减轻家庭负担。身边越来越多的朋友希望加入到我的行列，我聚齐了好朋友共同参与，取名为GT-crew舞蹈工作室。就这样我带领着学校内舞蹈特长女学生打开了永州商演演出舞蹈市场。

三、            项目投资：。

1、              培训班（包括场地两年年租费约6000元；装修费用约1500左右元；设备费用约500-600元；宣传材料费约200-400元；（三个导师平均出资，一个出资约2800-3000左右））

    四、 项目概况：

1、 项目目的：为喜欢舞蹈及想通过舞蹈培养自身气质的顾客提供完善的学习地点，演出基地（包括各种舞种培训，舞蹈编排，舞蹈参赛指导，商业演出等）。同时为在校大学生提供勤工检学岗位，提供专业舞蹈演员的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。

2、 背景：在近几年的工作中，原F3街舞队成立于20##年，一直担任永州市九九礼仪演绎公司的街舞成员，多次担任街舞编导，伴舞商业方面积累了许多信息及资源，演员方面人才输送由校舞蹈队大力支持。培训方面拥有永州地区各商业公司支持，可大大缩短宣传周期，提高教学培训班效率。

3、 可行性：目前已在实施，并取得较好成绩。

六、            回报期：最多约为两个学期（1年）即可全部赚回所有出资费用。

3科培训班满10人开班，所需教学费用均为300元每人，教学时长为每星期两节课（90分钟），即可赚回1年租费。

4我们还可以在服装道具这方面变相赚取利润，报名之后学员必须要购买队服，会经常性的开设一些街舞小型比赛赚取报名费用，我们会经常联系一些有需要商业宣传的公司，也可赚取相对的费用

按报名总人数（50人）计算，报名费收入约为15000元，除去房租、水电、宣传费用，第一次赢利约为1500-2000元左右。如有其它情况临时商议

第二部分：市场分析

一、舞蹈行业的发展历史

舞蹈行业在欧美韩等发达国家地区得到了的蓬勃发展。世界各国人民无时无刻都在追求着物质文明的同时也在追求着精神文明。舞蹈无疑成为了精神文明的代言人之一，显示出强大的生命力。

 目前，虽然我国的舞蹈培训机构已日趋承受，但集培训与演出为一体的综合性舞蹈培训机构还处于初始阶段，人们对舞蹈艺术带来的商业成效还未充分的认识，国内的商家和企业在自身的宣传规划方面大多处于一种比较清晰、力求创新的状态，而文艺宣传在日益激烈的国际国内市场竞争中必然会成为一种的趋势，通过文艺节目的途径吸引顾客，在顾客身心得到放松的情况下增加了顾客对企业或产品的了解。因此，将商业演出快速推开，不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力和知名度，而且，人民在享受政府带来美好社会环境的同时，享受高品味、多姿多彩的精神生活。

二、舞蹈工作室现阶段的发展状况

  集培训与演出为一体的综合性舞蹈培训机构的发展，将有具大的潜力。更重要的是永州目前这一职业项目尚处于空缺。因此，可以通过我们自身的专业知识，培训专业的商业演出人员和有提高自身气质与修养需求的人，同时帮助大学在校生提供勤工检学岗位，使该项目在解决自身创业、带动就业、缓解大学生学费压力的同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。

第三部分：市场风险预测

1、营收风险

 在现阶段，尽管舞蹈工作室的经营模式在欧美地区及我国北京，广州等大城市的营运已取得成功，但永州地区的开展会有一定的风险。其一，永州地区的消费能力及消费观念还未达到普遍要求的水平，与北京、上海大城市相比，存在比较大的地域文化差异，永州人的民俗习惯历来是重物质文名不重精神文明，所以北京的成功并不意昧着永州的成功；其二，由于服务的内容较为抽象，属于无形商品，体现的是无形资产，其价值难以量化，顾客还需有一个认识和接受的过程。不过主要针对的可以是大学在校的学生。
     2、技术风险

舞蹈培训是引领精神文明新时尚的职业，随着日益增长的物质和文化需要，舞蹈技术、教学技术要不断更新改造，要涉猎各种舞种综合知识，为各种不同需求群体提供服务，为了防范技术风险，必须在原有的基础上，通过工作实践提高，不断改造学习，创新品牌，独树一格，做出自有的特色。否则滞后于社会发展，必然受到社会淘汰。

第四部分：自身优势

  从事舞蹈教学及编排几年时间，有着丰富的培训及演出经验。秉着自己对舞蹈的热爱和敏锐的市场洞察力，自己几个合作伙伴都有较超前的思维，率先步入开创永州集培训与演出为一体的综合性舞蹈培训机构的行列，凭着自己对舞蹈的执着追求，努力提高自己的舞蹈技能。因此，我相信自己经过不懈努力有能力将GT-crew舞蹈工作室经营得很好。

 由于自己对舞蹈培训及商业演出有着浓厚的职业兴趣，个性特点也与职业要求想匹配，并具有诚实、热情、稳重的良好品格和刻苦努力勇于开拓的坚强性格。对开创新事业有一定技术和职业能力基础，拥有善于沟通，亲和可爱，易于让他人接受的美德。从零三年至今，在舞蹈行业获得多次重要奖项。原F3在2007的校园舞林大会获团体一等奖，20##年与何润东和沈建宏同台演出；经常性的承办永州市以及周边地区的街舞活动，带学员参加各系的演出活动以及有带过四届学员的丰富教学经验，是校园街舞文化的主流。所以，我坚信，我的努力不会白废，机会是留给有准备的人的。

第五部分：环境及地理优势

位于永州市湖南科技学院门口最繁华的街道中心地带，属于学生出来逛街打发时间人流最多的地带，适合各种消费群体，是永州市最大的购物中心，人流密集。环境可谓得天独厚。

第六部分：可行性分析

一、目标客源的范围

   （一）舞蹈培训：

 1．主要对象是学校在校学学生及周边青少年。         

2．有需要的人员（求职者、大学毕业生、企业领导人）。

   

   

 二、项目特色

    结合永州的具体情况，引入新行业、开拓新思路，寻求新突破，以满足人们日益增长的物质文化需要和精神文明需要，更重要的是通过商业演出为商家和企业宣传，提高企业产品，商品品牌，提高在社会地位中的竞争力。通过舞蹈技能培养专业商业演出人员，引导更多的人员通过掌握一技之长从事创业和就业或重新调整职业岗，让社会充满和谐。

为此，项目的发展前景适合永州市，需求潜力之广阔，更能得到大众的支持，人民的接受。

第七部分：工作室发展展望

十一月，GT-crew舞蹈工作室将要走进永州各大高校进行巡回演出，希望通过此次活动吸引更多商家及学生朋友的关注。在未来的两年内，我们要将舞蹈培训深入到各大校园，帮助提升校园文化生活，成为常州大学生众所周知的舞蹈学习品牌。另外，在商业演出这一项目发展过程中，我们要从承接演出逐步转变为活动主办方这样一个角色。更好的为大学生与社会服务，努力成为有利于大学生与社会交流的现实平台。

工作室网站：http://hi.baidu.com/poping%C1%C1

 

第二篇：工作室创业计划

盘龙网络设计工作室计划书

14

图

7.2.2

从图中容易分析出四项指标先上升后稳定， 说明工作室开拓了市场，

并激发

潜在的市场，使工作室在第一年、第二年迅速占 领 市场，在第三、四、年市场逐

步趋于稳定，并保持一定的上升率。市场前景好，有较稳定的预期收益，但考虑

到市场注入的限制少，第五年起利润增长幅度可能会受影响。

3.

预计销售趋势分析

从销售趋势图可

至第三年后销售量及销

售收入增长趋于平缓，

但时刻保持一定数量的

利润增长，具体参照市

场营销策略和利润表相

关内容。

利率表显示工作室

的经济利润在后三年比

较高，是因为在预测和报表中使用固定预算，如果考虑弹性预算，销售收入

受市场变动的影响，如竞争者加入或产品降价等，则销售利润会比预算数据

低。具体考虑在风险假定与分析中。

50

100

150

200

250

300

350

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

销售利润率

资产报酬率

净资产收益率

投资利润率

销售收入与净利润趋势表

200

400

600

800

1000

1

2

3

4

5

年份

销

售

收

入

产品销

售收入

净利润

图

7.2.3

盘龙网络设计工作室计划书

15

（二）资产负债表

资产负债表

单位：

万元

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

资产

流动资产：

货币资金

39.42 44.7 47 52 78.8 应收账款 18.9 48 52 55.5 60 存货 1

1.8 4

4.5

5.2

流动资产合计

59.32 94.5 103 112 144

固定资产：

固定资产原值 16.5 27 42 49 56

减：累计折旧

5.5 9 7 11 12

固定资产净值 11 18 35 38 44

无形资产：

减：累计摊销

无形资产净值

资产合计

70.32 112.5 138 150 188

负债及权益

流动负债：

应付账款

短期借款 0 0 0

负债合计 0 0

所有者权益：

实收资本

50.00

50.00

50.00

50.00

50.00

未分配利润

20.32

62.5

88

100

138

所有者权益总计

70.32

112.5

138

150

188

负债及所有者权益总计

70.32

112.5

138

150

188

表

7.3

（三）利润表

利润表

盘龙网络设计工作室计划书

16

单位：万元

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

一

.

主营业务收入

63

120

220

245

300

减：主营业务成本

23.68

30

52 54.8 60.4 二

.

主营业务利润

39.32 90 168 190.2 239.6 减

:

销售费用

8.00 8.00 20.00 23 26

管理费用

1

4.5 12 15.2 18.2 财务费用

三、利润总额

30.32 77.5 136 152 195.4 减

:

所得税

34

38

48.85

四、净利润

30.32

77.5

102

114

146.55

注：根据税法，企业应纳税所得税率为 25%

，从第三年开始纳税。

表

7.4

（四）现金流量表

现金流量表

单位：万元 项

目

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

一、经营活动产生的现金流量 :

销售信息、提供服务收到的现金

44.1

72

168

189.5

240

现金流入小计

44.1

72

168

189.5

240

经营活动有关的现金

18.68

28

40

49

55

日常维护支付的现金

1

4.5

12

15

18

支付给职工的现金

4

6

8

9

10

偿付利息所支付的现金

0.00

0.00

0.00

0.00

支付的所得税

0.00

0.00

34

36

48.85

现金流出小计

23.68

38

．

5

94

109

131.5

经营活动产生的现金流量净额 :

20.42

33.5

74

80.5

108.5

二、投资活动产生的现金流量：

购建固定资产所支付的现金

16.5

10.5

15

7

7

投资活动产生的现金流量净额 :

-16.50

-10.5

-15.00

-7.00

-7.00

三、筹资活动产生的现金流量：

吸收权益性投资所收到的现金

50

0.00

0.00

0.00

0.00

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借款所收到的现金

0.00

0.00

0.00

0.00

现金流入小计

50

0.00

0.00

0.00

0.00

偿还借款所支付的现金

0.00

0.00

0.00

0.00

分配股利所支付的现金

0.00

0.00

现金流出小计

0.00

0.00

筹资活动产生的现金流量净额

:

50

0.00

四、现金及现金等价物净增加额

53.92

23.5

59

73.5

101.5

七、工作室制度

工作室制度

第一条：工作室日常规范

1.

遵守工作室各项规章制度；

2.

工作室的所有成员，要以学习为中心，向成绩优异的学习，互帮互助，提倡进行各种形式 的学习竞赛；

3.

每个成员必须维护工作室的公共利益，不得破坏工作室的公共财产。

第二条：负责人管理条例

1.

各成员要严格履行和遵守本工作室各项规章制度，严于律己，以身作则；

第三条：考核制度

1.

每个月，工作室对各成员进行一次综合考核测评，根据具体情况对各成员进行内部提干、 评优及请退决定；

2.

每个月，各成员要对各个干部进行一次考评，依据表现给予升级或降级决定；

第四条：管理制度

1.

值班人员要认真做好值班记录，有事要向监督人员汇报；

第五条：经费来源

1.

寻求外界公司或企业赞助。

2.

在资源提供方或寻求方收取少量的资源保管费（可监督）

。

3.

其他来源。

第六条：经费用途

1.

本工作室日常开支。

2.

开展讲座等。

3.

内部制度奖励等。

4.

其他用途。

第七条：资源分享事宜

1.

对于提供的资源，工作室必须做好登记、保管工作，并标注一定的保价额度和该资源的使 用费用以及限定期限。

2.

当资源被需求方要求带走暂用时，需要登记，并让需求方提供不低于该资源的

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18

保价额度的保证金（其他保证形式也可）和相应的使用费用。

3.

当资源被需求方要求买走时，需要征得该资源提供方的许可，并协调好

转让的费用。

4.

所有被需求方带走暂时使用的物品必须在提供方规定的期限内归还，逾

期责任自负。如需要延长使用时间，需和提供方达成共识。

5

．若资源在工作室保管期间受到损害或丢失，一切责任由工作室承担，并

给与提供方该资源所标注保价额度的赔偿金。

6

．若资源在需求方暂时使用期间受到损害或丢失，一切责任由需求方承担，

并赔偿提供方该资源所标注保价额度的赔偿金。

工作室成员守则

一、总则

1.

忠于团队，履行职责，遵章守纪，乐于助人，相互学习；

2.

需要大公无私，严格管理，严于律己，模范执行各项规章制度，维护团队声誉以及 利益；

二、服从管理

1.

工作室成员需要完成工作室管理人员分派的工作任务， 不得拒绝、

推脱或终止工作

任务；

2.

工作室成员需要遵守并参与各项制度的制定、规范；

三、忠于职守

1.

工作室成员需要遵守工作室制定相关工作时间，保持轻松愉快的工作节奏；

2.

成员之间做好监督提醒，

使得工作成员遵章守纪，

工作时间内保持良好的工作状态；

四、礼貌礼节

1.

工作室成员之间需要以礼相待；

2.

对他人要热情有礼，并耐心给予帮助；