五月份工作计划

我们来到总部已有一个多月，我认识了好多各级领导，积极的打开我的人生交际圈，跟各位领导，她们分享了好多观念，让我更加坚信，加入恒光。是正确的，我一定在这里好好学习，跟各位人士好好相处。先学会做人，才能做成事。这是我坚信的，我会努力。上个月我部共培训了3次。分别是非人力资源经理的人力资源管理，如何培养一名士兵突击式的好员工，思路决定出路.为了实现百年恒光持续快速发展，做本月工作如下：

1． 协助其他部门工作，协助各公司及其他部门建立建全培训管理制度。

2． 加强员工培训和交流，促使新员工顺利入职加强新员工入职培训、教育。

3． 发放相关资料，介绍相关情况。

4． 新入职员工每达到10人，由我部负责举办一期正式的入职培训。

5． 负责本月培训工作的开展和收尾。

6． 进行员工转正考试出题和监督。采用《员工满意度调查问卷》方式，全方位

了解员工对公司在管理及各方面的满意程度，从而及时向决策层提供改进建议。

7． 完成领导交给各项工作。

人力资源部 卫欣欣

20xx年4月26日

员工满意度调查问卷

职工朋友们：您们好！为完善人力资源各项管理，现进行问卷调查，您的任何答题情况我们都将严格保密，不会泄露给他人，您可以放心作答。请大家务必从自己及公司的利益出发，认真、详实地填写本调查表，并于本周五（5月20日）上午12：00之前及时交到各部门（分厂）领导处。谢谢您的配合！

说明：(1)当您有超过50%的题目不作回答时，本问卷将作无效处理，所有选择题均只能选择一个答案，否则该题答案视为无效。(2)您的选择没有对错之分，请您按实际情况如实作答，无须询问他人，否则将影响调查结果。(3)每人限答一份问卷，多填无效。

一 您的基本情况

1您的名字

2您的性别：A 男 B 女

3年龄：A 20-30 B 30-40 C 40-50 D 50以上

4职务：A．高层管理人员 B．中层管理人员 C．基层管理人员 D 专业技术人员

E．一般工人、后勤人员

三、请在下面的题目中写下您宝贵的建议。 1、

您对公司目前实施的工资方案的建议和意见：

2、你认为公司目前的福利政策还需进行哪方面的改善？

3、您认为公司管理哪些工作需重点改进？ 4、您希望公司未来做哪些方面的工作？（如公司战略规划、企业文化建设、员工职业规划、

沟通渠道的建设等等）：

*答题完毕，感谢您的配合！^_^*

 

第二篇：月度工作计划[1]

1月份工作总结

1：针对一月份公司订房相对较少，前台每位员工积极推销,以灵活的价格留住每一位上门散客，虽说1月份是客房淡季，但上门散客完成较好。

2：认真贯彻落实饭店“微笑服务”活动，加强对前厅员工仪表仪容，礼节礼貌，服务规范等方面的督导，提高整体的精神面貌。

3：利用淡季合理调配前厅各岗位员工，提高工作效率。

4：和公关部一起做好了长住客人房间放置春节礼品的工作。

5：配合工程部对游泳池的设施设备做了彻底检修，同时配合客房部对游泳池地面做好了清洁保养，确保2月中旬游泳池恢复营业。

6：1月份餐饮活动较多，协助餐饮部做好了酒水礼品的运送工作，以及大厅客人的引路和疏导接待服务工作。

2月份工作计划

1：力争完成2月份的房费收入，抓紧春节假期，提高推销技巧，做好上门散客的接待工作。

2：2月份春节放假，做好长住客人保留房间和回国时的验证工作。

3：游泳池停业整修后恢复营业，鼓励员工积极推销游泳卡。同时针对春节期间娱乐客人增加，做好相关服务，力争小部门收入有所增长。

4：加强部门管理，在人员紧张的前提下确保部门的工作能正常有序的开展。同时利用淡季要对员工加强技术练兵，为出租率的回升做好准备。

5：针对春节前后餐饮活动较多的情况，做好相关服务工作。包括停车、引路等。 6:春节期间做好各项安全工作。密切关注客人把烟花爆竹带入客房，一经发现立即制止，并及时与保安部联系，确保饭店安全。同时春节期间总台接待时要注意验证安全，防止假炒、诈骗等事件发生，确保饭店财产安全。