附件2：      太阳能华中区 20##年培训计划

制表人：                     公司领导审批：

 

第二篇：20xx年年度培训计划

长沙年度培训计划 长沙培训部

一、培训意义：

加强0-3个月新员工成长速度及适应工作能力，中间层互联网专业专业知识，骨干员工产品专家专业素质培养，建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源，全面提升公司员工的综合素质和业务能力，推进企业健康快速发展。

二、培训目标：

1、 加快新员工的成长速度，让新同事快速胜任工作，具备合格普商工作需要的专业知识及销售知识。

2、 加强中间层互联网知识培养，主要是互联网新媒体的核心：优化推广。

3、 提升骨干员工产品专家方向的专业素质，具备自然大方的台风、清晰授课思路等。

4、 构建分公司培训平台，提升商务同事综合素质。

三、培训体系大纲：

1、新员工代训体系

2、SEO优化培训体系

3、综合素质培训体系

4、产品专家培训体系（客户培训）

四、原则与要求：

1、新员工代训体系

第一阶段（一个月）：

新商务同事进入部门后，部门需第一时间给该新同事安排一位尽职尽责的代训师 ，新商务同事在带训师的帮助下在一个月之内需把商务代训课程的内容都通关，每通关一项内容及时记录，分公司培训师及时跟进商务情况并抽查。

第二阶段（2-3个月）

每月定期抽查商务同事进行谈单演练，及基础工作检查。确保新同事能熟练掌握产品销售技巧、及谈单思路。

2、SEO优化培训体系（三个月一个周期，一期结束之后，另选组员）

第一阶段（第一个月）：

组建SEO优化小组，第一月每周安排一次SEO优化培训（冲刺周除外），由组长对组员进行培训并组织实际操作，培训课程由组长和培训部共同商议。

第二阶段（第二个月）

本月每周安排一次课程（冲刺周除外），由小组组员模拟授课及操作（参照自身优化的案例），组长做好评估标准。

第三阶段（第三个月）

熟练掌握SEO优化的组员在各部门安排内部授课，带领部门其他同事学习并运用互联网。

3、综合素质培训体系

公司提供一个培训平台，每月安排1-2次培训，培训讲师由各部门推荐或自愿报名，选自己擅长的课程或主题，报备培训部。该平台主要是为了挖掘商务同事的潜力，锻炼商务同事的演讲能力、授课能力、及心理素质、让每位同事都能够通过此平台来展示自己，增加成就感。

4、产品专家培训体系（客户培训体系）

每月一次的客户培训，通过SEO优化培训体系及综合素质培训体系中表现出色的同事可作为客户培训的主讲师，通过该培训体系的平台，让商务同事注重综合素质能力的全面发展，培养稳定的心理素质，为产品专家选拔做基础。