蔡党发[2011] 号

中共蔡坊乡委员会  蔡坊乡人民政府

关于印发《蔡坊乡青年干部培养考核方案》的通知

各党支部、村委会，乡属及驻乡各单位：

     为更好的培养和锻炼我乡青年干部，经研究，决定现将《蔡坊乡青年干部培养考核方案》印发给你们，请对照文件抓紧落实。

                                    中共蔡坊乡委员会

                                        20##年10月11日

蔡坊乡青年干部培养方案

为着力培养符合现代公务员发展要求的多面手、复合型人才，不断提高我乡干部培养、选拔、任用工作的整体水平，促进和推动年轻干部脱颖而出、健康成长，为蔡坊乡经济社会发展培养生力军。经乡委、乡政府研究同意，特制定蔡坊乡青年干部成长计划：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，坚持育用结合的原则，加大青年干部学习培训力度，大胆使用青年干部，在培养中使用，在使用中培养，为年轻干部营造良好的学习、工作、生活环境，全方位提高青年干部的素质和能力。

二、培养对象

乡机关年龄在30岁以下青年干部。

三、培养方式

1、成立“青年干部学习小组”

组  长：欧阳秀珍

副组长：刘  阔、王亚强

成  员：叶红霞、唐莉、胡百花、唐持庆、朱叶英

活动地点：党建宣传办公室（根据活动需要进行地点调整）

活动时间：每周一晚上7:00－8:00

活动形式：每名成员轮流负责组织一期学习活动，活动内容由当期负责人自行决定，内容选择范围宽泛，要丰富、健康、有深度。活动方式灵活多样，可以通过知识培训、案例分析、竞赛等形式加强学习交流。

2、成立乡机关信息报道小组，营造良好的写作氛围。

组 长：刘阔

成 员：叶红霞、唐莉、胡百花

工作职责：报道组组长负责信息报送的把关和最终核稿工作；报道组成员每人按照每周2篇的任务数向县委、县政府、县委组织部及相关部门单位进行投稿，经采用稿件按照乡党委年终考评的奖励金额进行奖励，对没有完成投稿任务的成员，按20元/篇的标准进行处罚；做到对投稿数和上稿数要做到及时的公示；每周召开一次信息写作研讨会，逐步提高信息写作水平。

3、青年干部培养结对帮带联系制度

每名乡党政领导联系一名青年干部，注重青年干部能力的培养与素质的提高，通过谈心、点评文章、关心生活等形式掌握他们的思想动态，为他们解疑答惑，促进其健康成长。同时，在各项工作中，各联系领导针对培养对象特点进行弱项指点和锻炼，对青年干部严格要求，多压担子，鼓励青年干部争先创优，激励青年干部主动经受磨练和捶打，尤其注重在急、难、险、重任务面前考验年轻干部。（结对帮带详情见附表1）

4、施行青年干部挂村锻炼制度

施行“X+1”的青年干部挂村制度。“X”即指1到2名青年干部，“1”代表一个行政村。所挂村的青年干部要积极投入到该村的党建、“三送”、计划生育、统筹城乡社会发展等各项农村工作中去，通过在与群众的交往中，在从事农村工作过程中，积累工作经验，提高解决实际问题的能力。（挂村锻炼安排情况见附表2）

5、适时实行轮岗，多岗位锻炼

长年在同一岗位工作，容易使青年干部产生安于现状、缺乏激情等状态。要适时推行青年干部轮岗制度。在年终岗位轮换时，充分考虑青年干部对轮岗的建议或意见，做好轮岗前的沟通和业务培训工作，使青年干部在不同的岗位上得到锻炼，切实提高工作能力。

6、每年召开一次青年干部座谈会

掌握青年干部的思想、工作、学习、生活状况，为青年干部提供交流平台，激发青年干部的工作热情，更好地开展各项工作。同时邀请区委组织部等上级领导参加，增进了解，为青年干部提供一个展示自我的机会。

7、建立考核制度

考核采取日常考核与年终考核相结合的方式进行。日常考核以平时活动参与、完成情况为依据进行量化记分。年终考核则组织机关干部、村干部代表等对培养对象进行民主测评和座谈，全方位了解青年干部思想境界、政治素质、组织协调能力、工作实绩、发展潜力、群众公认度等。综合考核结果及时向培养对象进行公开和反馈，对得分较高者给予奖励，得分较低者指明不足，督促和引导其不断改进和提升自我。

附表1：蔡坊乡党政领导与青年干部结对帮带安排表

附表2：蔡坊乡机关青年干部挂村安排表

 

附表1：

蔡坊乡党政领导与青年干部结对帮带安排表

附表1：

蔡坊乡机关青年干部挂村安排表

 

第二篇：田营镇青年干部培养方案

田营镇青年干部培养方案

为了给青年干部成长和进步创造优良的环境，促使和帮助青年干部在煅炼中不断成长，为田营镇经济社会发展和社会主义新农村建设培养生力军，经镇党委、政府研究同意，特制定田营镇青年干部培养方案：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，坚持育用结合的原则，加大青年干部学习培训力度，大胆使用青年干部，在培养中使用，在使用中培养，为年轻干部营造良好的学习、工作、生活环境，全方位提高青年干部的素质和能力。

二、培养对象

田营镇政府机关、大学生村官、三支一扶人员等35岁以下青年干部。

三、培养方式

（一）田营镇青年干部培养结对帮带联系制度 规定每位领导班子成员负责帮带1名青年干部，全方位帮带，工作学习多指导，农村基层工作经验多传授，遇到难题多点拨。通过谈心、点评文章、关心生活等形式掌握他们的思想动态，为他们解疑答惑，促进其健康成长。同时，在各项工作中，各联系领导针对培养对象特点进行弱项指点和锻炼，对青年干部严格要求，多压担子，鼓励青年干部争先创优，激励青年干部主动经受

磨练和捶打，尤其注重在急、难、险、重任务面前考验年轻干部。

（二）青年干部学习实践机制

要求所有青年干部都要加强学习，采取集中学习、重点培训，包点锻炼相结合的学习实践机制。每季度集中学习国家党政方针、法律法规等理论知识一次；各部门负责人要针对岗位特点，不定期组织青年干部重点开展业务知识、公文写作、文件处理等方面的集中培训学习；结合实际给青年干部要深入基层，接触群众、了解群众、深入群众参加社会实践，切实提高处理实际问题的能力。

（三）搭建锻炼平台，成立青年志愿小组

由宣传、组织、办公室等部门联合成立田营镇新闻写作小组，要求每位青年干部都要参与其中，每月至少撰写两篇以上文章，积极参与社会宣传。

由镇组织办公室发起成立田营镇青年志愿者服务小组，深入开展青年志愿服务活动。

镇政府不定期组织青年干部参加各项社会实践。

（四）多岗位锻炼，积极发掘青年干部潜力。全镇青年干部除了担任各自包村任务以外，还要根据自身情况分别在计生、组织、安全、宣传、综治等岗位上任职锻炼，促进青年干部多方位熟悉业务，拓展工作思路，切实提高工作能力。

（五）定期开展组织座谈活动，加强对青年干部的

工作、学习和思想动态的了解，每季度由党委牵头组织青年干部集体座谈一次，每月由帮带责任人负责单独座谈一次。主要听取青年干部的工作情况汇报和工作措施建议，并适时予以分析指导。

（六）建立考核制度。考核采取日常考核与年终考核相结合的方式进行。日常考核以平时活动参与、完成情况为依据进行量化记分。年终考核则组织机关干部、事业单位职工代表、村干部代表等对培养对象进行民主测评和座谈，全方位了解青年干部思想境界、政治素质、组织协调能力、工作实绩、发展潜力、群众公认度等。 综合考核结果及时向培养对象进行公开和反馈 ，对得分较高者给予奖励，得分较低者指明不足，督促和引导其不断改进和提升自我。

田营镇组织办公室

20xx年1月28日