宣传组年度计划（初稿）

更新于20xx年1月1日

总体目标

? 支持者建设（加强并扩大广州YMCA义工联支持者的网络）

通过各类传播工作，尤重于以下方面

? 开展项目及获取相应支持的传播工作（要注重效果）

? 将口碑传播引入YMCA义工联，建立义工联在义工内部及公众中良好的印象。 ? YMCA义工联在义工中的威信及地位）

通过各类传播工作，尤其是支持者建设共作，并注重以下方面

? 帮助YMCA义工联及各义工小组建立自己的服务品牌。

? 电子出版物（如网页及电子新闻）

? 印行的出版物（如小册子）

? 其他推广工作

? 观点形成（影响利益相关方及大众的观点，以推动他们的支持及活动目标的达成） 通过各类传播工作，尤重于以下方面

? 加强宣传Y的使命及目的。以及开展各种服务的目的。

? 争取支持及开展活动所需的传播和公关工作

? YMCA义工联的方向、发展及情况）

通过各类传播工作，尤重于以下方面

? 年度报告

? 财务组财务制度与财务报告

?

通过各类传播工作，尤重于以下方面

? 公共形象调查

? 危机管理方法（如对特定事件的问答）

?

通过各类传播工作，尤重于以下方面

? 建立成形的宣传组团队，和建立有效的工作制度。

? 让各小组知道其他小组的工作方法及工作特点。建立高效的沟通渠道。

? YMCA义工联宣传组，与其他组相比是一个比较弱的小组，目前活跃组员有嵘，Mendy、健健、超超等人。就今年我们的目标来看，人数上是远远不够的。所以建立宣传组的团队是必要的。同时我们还应该建立通讯员团队。将小组活动中的故事带到宣传组。

宣传组团队人员构成：

组长：两人（嵘、丰）

IT组：3人，网站技术支持，网站内容主管，电子讯息传播主管（群发email，网站短消息，QQ消息和手机短消息。）IT组的功能在建立开放式平台，让义工在上面发布信息与咨询。

美工设计组：2－3人，负责活动和网站的美术设计。

文案：2－3人，负责编辑文稿。月刊，年报等出版性刊物。（可以是电子出版） 口碑传播：2－3人 负责口碑传播，联络、发行。工作。

摄影与摄像：1－2人摄制，收集，整理影象资料。可以利用一些现场的网站。

宣传组编制共15－20人。

宣传组外编制：（不属于宣传组的人，但要配合宣传组的工作）

YMCA同工发言人，能对外发布YMCA机构的立场、观点与主张；（最好能有blog）

YMCA义工联发言人（最好是两位主席）：代表义工发布义工的观点与主张；（最好能有blog）

各组通讯员：能反馈各组的新闻。

论坛各版版主：能管理版面。

? 培训与成长

在团队建立的过程中，不定期举办宣传组内部培训，不断提高团队的业务水平。

? 利用会议等各种渠道，阐述宣传组的工作方法。

工作方式

? 根据已达成一致的安排，信息及工作应在宣传组成员间共享

? 宣传组第一年的工作重点对象在义工联内部义工。让加入Y的义工能够清楚的知道Y

的理念、使命，工作方式特点等。

? 宣传组第一年的宣传渠道为网站（含网页及BBS，Wiki），邮件组，QQ群，出版物（电

子月报，年报），和口耳传播。

工作目标及内容

一、IT小组

IT小组的总体工作策略是建立开放式平台，让义工在上面发布信息与咨询。所以建好网站，同宣传使用网站是IT组重要的事情。

本年度初期将致力于采用适当的技术升级以从技术上保证网页的稳定。

网站建成后将主要有4个部分，网页，BBS，blog、wiki，

网页部分将成为Y的新闻发布中心，集中发布Y的立场与主张（包含义工联规章与制度，义工联理念与工作方法，以及对待特别事件是观点与主张等）、活动的信息（包含日历等）、网页编辑负责编辑材料并根据布置要求来撰写新闻故事。

Bbs部分供义工交流，发表意见与观点。发表活动信息。在BBS注册的朋友，其提供的email地址正确的话，将定期收到Y的电子刊物。

Wiki部分将作为知识管理工具，让义工供献知识和服务技巧；

Blog部分将成为义工个人主张展示平台。

同时还可链接Y的相片库和DV库

邮件列表的建立，可以向邮件列表发放Y的电子出版物。（或采取订阅的方式） 传统的QQ群的消息发送，可以通过QQ发送消息。

二、美工小组

配合Y的活动，制做相应的横额、海报、服装、襟章等物品。

配合网站等完善义工联的CI设计。

三、文案：

负责编辑文稿。月刊，年报、义工活动小册子等出版性刊物、新闻通稿的写作等等。（可以是电子出版）。寻找义工和服务对象的故事。使文章生动。

同时注重传播效果、将Y的服务工作开展的意义传播开去，使我们的义工更加认同我们的工作。

四、其他机动人员

负责口碑传播设计、实施工作。以及其他联络通讯事宜，协助管理通讯员。（通讯员、小组长是重要的作为口碑传播者）。

五、影像部

负责摄影摄像，及相关资料的收集和协调上传等的工作。

工作时间表

招募组员招募通讯员培训组员网站建设邮件组建设电子月报编辑

配合其他小组活动调查

配合大型活动宣传口碑传播推行影像项目年报编辑 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

 

第二篇：无锡市规划局20xx年度专业法宣传总结

无锡市规划局

20xx年度专业法宣传总结

20xx年无锡市规划局在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实“五五”普法规划，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以房地产开发中违规变更规划、调整容积率专项治理活动为契机，面向基层、面向群众开展内容丰富、形式多样的法制宣传活动，不断提高全局人员的法律素质和依法行政能力，普法宣传工作取得了新进展。

一、领导重视，措施有力，坚持普法工作原则

开展“五五”普法是构建社会主义和谐社会的重要保障，是建设法治政府的具体实践，是保护人民群众合法权益的有效途径。我局领导高度重视法制宣传教育工作，局党委书记亲自抓，分管领导具体抓、党政工团配合抓、责任部门重点抓，形成了上下贯通的良好工作机制。每年，将普法教育列入年度工作计划内容，做到年初有计划、年中有检查、年末有总结，并落实专人负责此项工作，对于活动经费也予以全力保障。并在普法工作中始终坚持以下原则：（1）服务大局，坚持为市委、市政府中心工作服务。紧紧围绕我市“十一五”规划总体目标和中心工作，安排和落实法制宣传教育各项任务，服务于经济社会的持续稳定健康发展。（2）以人为本，坚持从群众需要出发。着力解决群众关心的热点难点问题，宣传内容要与群众生产生活密切相关，宣

传手段要为群众喜闻乐见，保障群众的要求、愿望得到及时反映，在服务群众中教育群众。（3）求实创新，坚持适应新形势新任务要求。研究落实科学发展观和构建社会主义和谐社会对普法工作的新要求，探索规划系统法制宣传教育和依法治理的内在规律，探索法制教育与道德教育有机结合的新途径，转变思想观念，增强工作主动性，创新工作形式。（4）注重实效，坚持一切从实际出发。坚持权利与义务并重、守法与依法维权并重的宣传方针，注重培养法治理念，弘扬法治精神，克服片面性，制定切实可行的年度工作计划，提高法制宣传教育工作的针对性和实效性。

二、内容丰富，多措并举，取得良好社会效果

为了使社会各界了解城乡规划，增强百姓的规划法律意识，进一步关心规划、参与规划、支持规划，市规划局利用各种载体，开展了内容丰富的学法宣传活动。

1、开展行业学法活动。有关领导带头学，全体人员系统学，执法人员深入学，把法规和规章作为管理工作的指南，采取多种形式组织本系统管理人员集中学习规划法律法规和技术规定。组织了三个层次的学习培训，一是系统内科、所级以上干部集中培训，抓住重点，力求实效，通过学习，增强规划管理责任感；二是行政执法人员的学习培训，掌握执法程序和尺度，树立依法行政、为民服务的观念，切实提高依法行政能力，坚持法治教育与法制实践相结合，着力提高行政执法人员整体素质。三是管理对

象的培训，使其知晓法规和规章内容，增强守法自觉性。

2、按照开门规划、社会参与、提高透明度的规划理念，充分发挥新闻媒体的大众传播作用，介绍和公示最新的规划成果，组织规划法规知识的普及教育等，扩大了社会参与规划的层面，构筑规划部门与社会各界交流的信息平台。今年，在《无锡日报》、无锡电视台、电台进行规划宣传20余（篇）次，编制《城市规划信息》10期，报送并录用《党政信息》6篇。

3、开展各类规划法律宣传活动，充分利用“12.4”法制宣传这个有利时机，周密计划、精心准备、认真组织，在市区的文化广场，开展了声势浩大的“规划为民”宣传活动，制作宣传条幅、宣传版面，印发各类宣传手册。今年受理各类规划咨询5480人次。

4、开展“进企业为企业服务帮企业解难”活动，通过走访企业、发放征求意见表、召开座谈会等多种形式，深入走访了红豆集团、兴达泡塑、首创置业、华方建筑工程有限公司等10余个企业，及时了解企业在规划建设过程中遇到的困难和问题，千方百计为企业发展出谋划策，为项目建设排忧解难。

5、为了进一步拓展宣传阵地，市规划局对宣传载体进行了全面建设。一是推进行政权力网上公开透明运行，改版更新规划网站，增强了网站的查询功能，让百姓更清晰、更直观、更详细地了解规划内容。二是加大规划展示馆建设力度，继无锡市城市规划展示馆之后，我市滨湖区、太湖新城两所展示馆正在加紧建

设中，建成后，我市各区、各重点镇（街道）的规划展示馆、展示室将达到37个，方便百姓了解片区重点规划。三是构筑社区规划宣传平台，与社区居委组织配合，利用社区宣传栏进行规划宣传和公示，开展送法进社区活动。

三、普治并举，成效明显，推动城乡规划健康有序发展 在抓好规划法律法规学习宣传的同时，我们认真回顾、总结了《城乡规划法》实施以来全市的城市规划工作，发扬成绩，改进问题和不足。按照部、省部署，认真开展房地产开发领域违规变更规划、调整容积率问题的专项治理活动，成立专项治理领导小组，制定专项治理实施方案，对外公布监督电话，接受社会各界监督。认真开展自查自纠，对我市20xx年x月x日至20xx年x月x日间作出规划许可证的502个建设项目进行了全面梳理检查，切实落实整改措施，积极完善规划管理长效机制。通过专项治理，促使规划行政执法人员牢固树立依法行政的理念，促进了房地产市场的健康发展，为进一步推动城乡规划的快速发展打下坚实基础。

无锡市规划局

二○○九年x月x日