车间员工培训计划与方案

为了车间设备的合理使用、正确操作及保养，加强车间的生产管理，全面提高车间员工的操作技能水平，提高车间的生产产量和产品品质，现制定以下培训方案：

一、 公司基本规章制度的培训：安全生产、职业健康教育的培训：

要求车间的员工牢记公司的基本规章制度，遵守公司的相关制度，在制度要求范围内做好自己的工作。确保安全生产，健康的工作。

计划：

周一、二、三和四、五、六分别由两车间的甲、乙、丙班下了白班次日早9；00点开始。（具体培训时间见附表）

二、 员工岗位职责、岗位操作规程、及工艺参数控制指标

1、目的：让员工明确自己的岗位职责、岗位操作规程、及工艺参数控制指标，全面做好自己的本职工作， 最大限度的发挥自己的能力，提高整个车间的团队生产能力。

2、培训方式：通过车间的日常生产，在班前会和设备操作现场进行讲解和要求，学习车间优秀员工榜样，通过集中培训、书面文字学习等。

3、评价：学习后要进行反馈检验，通过员工在日常上班的工作表现，主管及同车间员工的评价、试卷问答等形式进行评价考核。

4、效果：要求车间每位员工明确自己的岗位职责和操作规程，做好自己的本职工作，按操作规程进行操作。

计划：周一、二、三、四、五、六由两车间的occ、浸泡、破碎、分离、精制、干燥工序分别甲、乙、丙班下了白班次日早9；00点开始。（具体培训时间见附表）

三、 车间产品质量要求：

1、目的：全面了解本工序物料类型及相关的质量技术要求，在日常的开机生产中严格把关自己所干工序的产品的质量，做到产量高、质量好，最大限度提升车间的基本生产能力。

2：培训方式：通过师傅及技术人员的讲解说明、质检员在检验产品时候的质量要求、在实际设备操作中学习产品质量要求、员工之间的相互学习探讨及书面文字等。

3、评价：员工所开出产品的质量检验、主管及质检的检验结果、试卷问答等形式评价考核。

计划：

周一、二、三两车间的甲、乙、丙班下了白班次日早9；00点开始。（具体培训时间见附表）

四、基本操作技能及常见的生产故障解决：

1、目的：全面提高车间员工的技能操作水平，在高质量、高标准的要求下提高车间的整体生产水平，要求员工熟练的操作设备，熟练的解决一些常见的生产故障，在日常开机中提升自我的能力。

2、培训方式：通过生产实际的操作锻炼及相关经验的总结，主管负责人员、师傅及相关人员的讲解和操作演练，车间优秀员工的带头作用，书面文字学习等。

3、评价：一方面是员工的个人讲解说明（或问卷调查）；另一方面员工的日常工作表现和现场实际操作，预防并及时发现解决一些生产故障。

计划：

周一、二、三两车间的甲、乙、丙班下了白班次日早9；00点开始。（具体培训时间见附表）

五、车间生产设备的操作使用及保养：

1、目的：要求员工熟练操作设备，懂得一些生产设备的基本工作原理，机械性能，掌握如何对生产设备进行保养，最大限度的减少车间生产设备的损坏次数，真正做好生产设备的保养工作。

2、培训方式：通过车间主管、师傅及车间优秀员工的讲解和实际操作演练、机修电工的说明及讲解、专业人员的指导及文字资料等。

3、评价：员工的日常工作表现，师傅及相关人员的检验监督，生产设备的使用及维修记录等。

计划：

周一、二、三、四、五、六两车间的分别按照各工序甲、乙、丙班下了白班次日早9；00点开始。（具体培训时间见附表）

说明：

以上是员工培训的五个方面，这五个方面的详细培训内容参见各个方面的细节。要求每位员工要首先严格要求自己，做好学习的相关准备，在最短的时间内提升自己各个方面的水平，最大限度的发挥自己的个人价值。

在日常生产中，严格按照各相关方面的要求，做好自己的本职工作，为生物公司生产做出努力，全面提升我们车间生产一线的技能水平，在车间形成优秀的工作团队。

车间员工培训计划与方案

山东大宗生物开发股份有限公司

二〇一五年四月

 

第二篇：装配车间员工培训方案 2

装配车间员工培训方案

为了满足公司发展需要,提高员工操作技能,保证产品质量，制定本方案.
    一、目的:帮助员工快速提升业务能力，培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础.
   二、培训对象及意义

 培训对象：装配车间所有员工

 培训所需要的意义
    ① 掌握相应岗位的工作技能、职业道德，从而胜任工作。
    ② 可学到新的知识，多获得经验，从而提升自身的作业水平。
    ③ 可减少工作中的安全事故。
    ④ 新、生手变为熟手，老手不断更新工作方法，提高工作效率。
    ⑤增强工作能力，有利于未来发展。

三、、培训方式

　　1、脱岗培训：以理论为基础采用岗位集中授课的形式，针对日常工作中经常出现的质量问题，进行分解消化。

2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。

3、邀请相关工艺技术人员作为培训讲师。

4、试卷考试，验证培训结果。并可作为考核依据。

四、培训内容

1、变压器工艺技术识图及岗位工艺操作技能

五、制定计划达到预期培训目标

     1.附员工培训计划表

          2.附记录表及签到表

       编制：                         批准：