20xx年x月盘点分析报告

20xx-05-15 11:57:23| 分类： | 标签： |字号大中小 订阅

各位领导：

三月盘点于20xx年x月x日完成，对生产部大部分物料进行的盘点

经过分析，得出此次盘点结果如下：

盘点方式： 一次终结盘点 盘点范围： 生产部六楼及一楼所有仓库

盘点方法：

1、采用各仓库负责人负责盘点为最终盘点的方式；

2、对综合加工仓库、油漆仓库、五金仓库、玻璃钢仓库、泥塑仓库、六楼独立仓库及一楼综合仓库

采用同时同步盘点的方式，五个班组及仓库共计7个地点；

3、由于是月度盘点，主要采用由生产部内部自行盘点。

4、将盘点结果与盘点日4月x日财务账面记录进行核对，寻找并分析差异原因，判断盘点结果是

否可以接受。

盘点情况：

一、原材料：存货摆放基本整齐，货品保存完好，无明显残破毁损情况；盘点人员对货物的品种、

摆放等非常熟悉。

二、盘点结果： 4月盘点的实际数量与账面差异占盘点存货总额的-3%。金额约为-4399.16元，其中油漆与综合加工4月实际盘点金额与账面数量相比较，结果为盘亏，盘亏总金额为6335.45元，为总盘亏金额的1.44倍。玻璃钢及六楼独立仓库为盘盈，总盘盈金额为1952.33元，一楼综合仓库及泥塑基本持

平。

三、机具：机具的盘点不论大小、型号，全部清点。4月盘点的实际数量与账面数量少数有变化。变

化在备注中已详细叙述。

四、原因分析：

1. 此次盘点结果是盘亏（油漆、综合加工为盘亏）。主要原因在于综合加工组板材差异较大，产品工艺尺寸要求与板材尺寸差异大，导致过多边料在仓库。账面数额是根据生产部车间材料表编制，边料无法记录在盘点表中。油漆部分项目缺少材料记录表，并且材料记录表的准确较差，无法准确确认实际油漆

消耗。导致盘点表盘亏。

2. 个别班组当月生产项目缺少材料记录表。

3. 产品工艺要求尺寸与原材料实际尺寸差距大，产生过多的边料浪费。

4. 部分材料，采购回来直接进入车间生产，没有及时入库。

5. 缺少部门内部退料过程，四月份开始实施内部退料流程，在实际过程中工程部拒绝执行。导致差

异产生。

6. 工人在电焊或切割的时候，有小部分损耗。

7. 盘点中物料名称、规格有误，造成漏盘、误盘等；盘点时计量、记录出现错误等。

盘点结果：

此次盘点的差异较大，盘点结果真实性值得信任。盘点结果基本可以接受。存货管理制度不够健全，

建议在相对完善物料控制制度基础上，加强实际执行力度。

关于仓库管理我们建议：材料的使用，应根据实际记录；材料有完整的出入库流程并严格执行；退料过程不可减少，建议部门领导之间良好沟通；实际制定工艺尺寸应考虑材料实际尺寸；同时工人用料的责任心强弱、工人技术状况、废品率的高低、设备工艺状况、材料质量状况、材料规格的适应程度等都影

响产品的直接材料成本，余料尽量循环利用；加强生产过程中物料监管实际执行力度！

报告人：0000

附件：盘点差异表

4月盘点差异汇总表 仓库名称 泥塑仓库 六楼独立仓库 一楼综合仓库 玻璃钢仓库 油漆仓库 五金仓库

账面金额 923.10 15,120.18 14,172.76 25,519.61 26,499.17 21,381.00

盘点金额 913.00 15,393.79 14,172.76 27,198.33 20,322.40 21,375.06

实际与账面差异 -10.10 273.61 - 1,678.72 -6,176.77 -5.94

差异率 -0.01 0.02 - 0.07 -0.23 -0.00 -0.002

综合加工仓库 合计

65,413.20 169,029.02

65,254.52 164,629.86

-158.68 -4,399.16

4

-0.03

盘亏 盘亏 备注 盘亏 盘盈 平 盘盈 盘亏 盘亏

 

第二篇：20xx年3月盘点分析报告

20##年3月盘点分析报告  

各位领导：

三月盘点于20##年3月31日完成，对生产部大部分物料进行的盘点

经过分析，得出此次盘点结果如下：

盘点方式： 一次终结盘点

盘点范围： 生产部六楼及一楼所有仓库

盘点方法：

1、采用各仓库负责人负责盘点为最终盘点的方式；

2、对综合加工仓库、油漆仓库、五金仓库、玻璃钢仓库、泥塑仓库、六楼独立仓库及一楼综合仓库采用同时同步盘点的方式，五个班组及仓库共计7个地点；

3、由于是月度盘点，主要采用由生产部内部自行盘点。

4、将盘点结果与盘点日3月31日财务账面记录进行核对，寻找并分析差异原因，判断盘点结果是否可以接受。

盘点情况：

一、原材料：存货摆放基本整齐，货品保存完好，无明显残破毁损情况；盘点人员对货物的品种、摆放等非常熟悉。

二、盘点结果： 3月盘点的实际数量与账面差异占盘点存货总额的4%。金额约为5470.98元，其中油漆、玻璃钢及一楼仓库3月实际盘点金额与账面数量盘亏，盘亏总金额为2807.40元，五金、综合加工为盘盈，总盘盈金额为8261.29，占总盘盈金额的150%。其余盘点仓库基本无差异。

三、机具：机具的盘点不论大小、型号，全部清点。3月盘点的实际数量与账面数量相差为零。差异在备注中已详细叙述。

四、从上月盘点数与本月盘点数对比，在仓库基本库存范围内，一楼仓库原料搬到六楼使用，没有领料过程，导致一楼综合仓库实际库存量无故短少。

五、原因分析：

1. 此次盘点结果是盘盈（玻璃钢、油漆及一楼仓库原料为盘亏）。主要原因在于账面数额是根据生产部车间材料表编制，部分班组材料表记录准确性差。

2. 一楼仓库原料搬到六楼使用，没有领料过程

3. 部分材料，采购回来直接进入车间生产，没有及时入库。

4. 缺少部门内部退料过程。

5. 工人在电焊或切割的时候，有小部分损耗。

6. 盘点中物料名称、规格有误，造成漏盘、误盘等；盘点时计量、记录出现错误等。

盘点结果：

此次盘点的差异较大，盘点结果真实性值得信任。存货管理制度不够健全，建议在相对完善物料控制制度基础上，加强实际执行力度。

关于仓库管理我们建议：材料的使用，应根据实际记录；材料有完整的出入库流程并严格执行；退料过程不可减少；同时工人用料的责任心强弱、工人技术状况、废品率的高低、设备工艺状况、材料质量状况、材料规格的适应程度等都影响产品的直接材料成本，余料尽量循环利用；加强生产过程中物料监管实际执行力度！

                                                  

                                                             报告人：吴文娟

                                                                20##-4-9

附件：盘点差异表

 

3月盘点差异表     
仓库名称 账面金额 盘点金额 实际与账面差异 差异率 备注
 泥塑仓库   717.50   753.10   35.60   0.05   盘盈
 六楼独立仓库   16,726.79   16,708.28   -18.51   -0.00   盘亏
 一楼综合仓库   15,390.33   14,479.15   -911.18   -0.06   盘亏
 玻璃钢仓库   23,892.87   22,971.49   -921.38   -0.04   盘亏
 油漆仓库   17,783.85   16,809.01   -974.84   -0.05   盘亏
 五金仓库   25,390.39   31,187.34   5,796.95   0.23   盘盈
 综合加工仓库   55,445.71   57,910.05   2,464.34   0.04   盘盈
 合计   154,629.94   160,065.32   5,435.38   0.04   盘盈