《房地产开发与管理》课程改革方案

（一）教学模式创新

根据《房地产开发与管理》课程教学内容的改革与梳理，通过对课程各知识点与能力要求的作用定位分析，决定打破专题局限，根据各教学内容的特性进行基础知识与能力模块、学习能力培养模块，使学生对基本知识和技能达到一个扎实的掌握，又能够促使学生根据自身专业特点和需要进行特定学科素养与能力训练。

（二）教学方法与手段的改革

1、不断完善多媒体课件系统，改善多媒体教学手段的应用，提升课堂教学效果。首先，教师吃透教学内容，不断完善多媒体课件系统；其次，精心设计教学环节，合理控制教学流程，做到在信息全面的基础上重点难点突出，主次分明，同时为学生留有自学空间；第三，适当使用板书，促进学生思维同步，营造完美教学效果；第四，强化教学过程中的师生互动，提升教学效果。

2、大力推行双向式、讨论式教学，充分体现学生在课堂学习中的主体地位。第一，在现有的案例教学中增强互动性，使学生全方位参与到案例教学中。第二，运用仿真法培养和检验学生的分析决策能力，提高他们对实际企业文化管理运行问题与效果的关注，增强专业学习的兴趣与积极性。

3、多种教学形式灵活组合，培养学生的综合素质和多方面的专业技能。主要包括：第一，以学生模拟授课、课堂讨论、辩论等机会培养学生的表达能力；第二，以经常性的小组项目培养学生的团队协作精神；第三，在课程实践教学的安排方面采取多样性选择，比如仿真模拟、专题辩论、案例分析、市场调研、等等。

4、完善多指标考核制度，推动学生切实掌握课程内容与专业技巧。我们安排理论教学占据课程总分的70%，出勤、作业、测验占据30%，并且在小组学习任务的完成过程中组织各小组成员相互评价成绩。在实际的教学进程中，我对上述改革措施在不断尝试之余，也对其在实施过程中的不足之处进行不断的修正与调整，力图使该考核制度不断完善，促进学生切实掌握课程内容与专业技能。

 

第二篇：房地产评估专业的实习总结

房地产估价程序，是指房地产估价全过程中的各项具体工作，按其内在联系性所排列出的先后进行次序。一般来说，从获取估价业务开始至完成估价后的资料归档时止，一宗房地产估价活动的全过程和步骤如下：1.获取估价业务；2.受理估价委托及明确估价基本事项；

3.拟订估价作业方案；4.收集估价所需资料；5.实地查勘估价对象；6.选定估价方法计算；7.确定估价结果；8.撰写估价报告；9.交付估价报告；10.估价资料归档。房地产估价虽然应按照上述程序进行，但在实际估价中各个步骤之间并不是割裂的，相互之间回有一些交叉，甚至需要一定的反复。

房地产估价总的要求是独立、客观、公正，在具体估价作业中应遵循的原则主要有以下5项：1.合法原则；2.最高最佳使用原则；3.替代原则；4.估价时点原则；5.公平原则。房地产估价原则是使不同的估价人员对估价的基本前提具有认识上的一致性，对同一估价对象在同一估价目的、同一估价时点下的估价结果具有近似性。

专业估价人员，是经房地产估价人员资格考试合格，由有关主观部门审定注册，取得执业资格证书后专门从事房地产估价的人员。要成为一名合格的房地产专业估价人员，不但要符合一定的要求，还应遵循一定的职业道德。因为，估价人员的估价结果是否客观公正，不仅取决于他对估价理论和方法的掌握程度，他所具有的估价实践经验，还取决于他的职业道德修养。在实习过程中，我了解到万隆的估价人员，他们不但有的具有注册房地产估价师的资格，有的具有土地估价师的资格，有的还具有注册会计师、注册资产评估师的资格。在与他们短暂的两个星期接触中，我发现他们工作态度非常认真，工作时极其仔细、专业，只有这样，才能对估价对象负责。

其次，我再来谈一谈对房地产估价在感性上的认识。虽然我和蒋老师只去两个星期，但万隆的估价人员却说我们恰逢其实，因为这一阶段正是一年中他们业务较忙的时段，每年夏天他们都是“天大热，人大干”。每当他们有评估项目时，我们都随同一起去参观、了解。通过实际的接触，我对房地产估价的认识更深一层。以下是我在实习中接触到的几个案例。 案例一：20xx年x月x日8点30分，我们随同项目经理凌涛及其助手小赵，一同来到位于莘庄的某工厂进行评估。这是万隆受闵行区法院的委托进行的司法评估项目。该厂原先租用了莘庄X村的土地，由于该块土地被征管，在该厂尚未与X村及土地管理所关于厂房、办公楼等价值达成共识之前，对方就将该厂的厂房、办公楼、宿舍等推倒，因此，双方发生了争执，该厂将X村和土地管理所告上了法院。万隆房地产估价有限公司受闵行法院的委托，对该厂已被拆除的厂房等的价值进行估价。当我们一行来到该厂的原址后，估价人员马上开始了取证工作。由于厂房、办公楼等已被拆除，他们一方面拍照取证，另一方面要求该厂及X村有关人员在场，进行相关询问，并按司法程序每一方签字作证。在取证时，楼房的高度、占地面积，造楼所用的材料是红砖还是空心砖，地基怎样铺垫的等内容他们都询问得非常仔细。关于厂房双方发生了争执，为此，我们一行又驱车来到距离该厂原址12公里的新址取证，拿到了原厂房的照片。当我们回到万隆时，已是12点30分。

案例二：20xx年x月x日13点，我们随同项目经理向海等四人，一同来到位于嘉定的上海永敬纺织品有限公司进行评估。该公司有办公楼一幢，厂房部分以及接待所部分三处地方委托XX装潢公司进行装修，XX装潢公司由于业务繁忙，将该装修工程再出包给其他公司，并预付给其10万元。在工程已进行了一段时间后，承包方提出资金不够，要求XX装潢公司补付20万元，双方由此发生争执。万隆房地产估价有限公司受XX装潢公司的委托，对已装修的部分进行估价。在我们到达以后,估价人员先将三处地方的装修情况做了一个总的了解,进行了现场勘察,对装修所用建材的种类、规格、数量等做到心里有底。然后，向对方索取了这三处地方的图纸。由于测量工作非常复杂、耗时，所以双方约定再安排时间测量。我们一行在晚上19点才回到了陆家浜路。