20xx年工程事务部工作总结

20xx年已成为过去，过去一年来，工程事务部围绕xx年公司下达的工作目标任务，在公司领导的正确指导下，在其他部门的积极配合和大力支持下，以“优质服务、严格监管、规范高效、廉政”为理念，通过部门全体员工的努力，坚决履行各自的岗位职责，圆满完成了各项工作和任务。为总结经验，查找不足，推动xx年工作再上新台阶，对去年一年的工作以下的回顾和总结：

一、加强政治学习，不断提高部门思想政治觉悟，增强工作能力。

俗话说：“没有规矩，不成方圆”。按照公司的规章制度和工程部岗位职责为准则，加强对部门人员的管理，使部门的工作效率、劳动纪律等都有了较大的改进和提高。

（1）、根据工作计划和安排，每周一定期召开部门短会，一是对本周须做的工作进行安排，对上周及前期工作的不足和需改进的地方进行了交流和沟通，对部门工作做到事前有布置，事中有协调、有检查、有督促，事后有总结。

（2）、通过一年的工作，两位新同事在业务上已基本熟悉工作岗位和工作要点，根据各自的岗位分工，各负其责，能独挡一面地完成交办的工作。为了更好地把工作做扎实，能基本完成交办工作。要求各位同志要多参与一线工作，多实践。

（3）、加强队伍建设，对各自的思想进行多沟通、交流，通过传达经理办公会议精神、学习文件、报纸等各种形式，学习了党风廉

政责任制的有关规定，进一步明确了职责，增强了廉政意识。加强对部门员工的政治思想和廉政建设工作，针对重点工程建设领域存在的突出问题和典型案例。一年以来，在部门的例会上，我尤其是在廉洁自律方面强调，要求部门员工要廉洁。坚持以身作则，自觉遵守廉洁自律的各项规定。要求部门员工严格遵守本部门规章制度和办事程序，在工程建设管理方面实事求是，严格把关，不签人情字、不办关系事，不推诿扯皮，不谋取私利。在工作上严格要求自己，自觉接受监督，增加工作责任心，廉洁奉公。

二、主动履行岗位职责，积极完成今年的工作目标。

1、新安江中心城区延伸段综合治理项目。

我部的今年的主要工作仍是一如既往的做好湖边水利枢纽、花山坝建设、十大节点景观、绿化的投资监管和公司承担业主的湖边古村落建设工作。

（1）、今年部门的工作重点是由我公司承担业主的项目——湖边古村落。

湖边古村落项目作为新安江项目重要节点工程，也是市委、市政府提倡的“百村千幢”工程具体实施项目。项目于20xx年x月x日开工，历时一年的时间，现整个项目已基本完工。

我部门作为古村落项目的具体实施部门，身感责任重大。因为它是市重点工程中的重点项目，同时作为20xx年全市经济观摩会的重要观摩点。项目的专业性、施工单位数量多及场地的限制等这些因素在很大程度上限制了湖边古村落项目的实施和管理，也大大影响了我们的建设工期。这无疑要求了整个项目管理班子必须具备现场协调、社会协作等能力。当然，我们工程部并没有辜负领导的期望，在

整个项目的推进过程中，我们部门的各位同事，细致分工，抓重点，派员专注现场管理。只要是工作需要，无论是白天还是黑夜、或是节假日，都会在第一时间掌握第一手资料；能解决的及时解决，难以把握的，及时的跟领导汇报，在最短时间内给予答复，杜绝因为我们的工作效率而影响到工程进度的情况发生。多次与监理部门一起，从质量、安全、进度等环节认真排查。发现问题及时告知有关单位及时整改；多次召开多次工程调度会，急工程所急、想工程所想，做好相关的协调服务工作。针对工程实施中的难点和重大问题，主动协调，努力解决。古村落建设工期的艰巨，同时在有限的范围内，在建的施工单位比较多，各工种之间的相互协调也就显得格外重要。各种矛盾都有，处理方式不对、或是处理不及时，都会影响整个项目的建设工期。整个项目实施中，我们部门有效地解决了供电、电信、安防、安广网络、给水、排水等管线施工顺序，合理安排各工种进场时间，为工程的顺利推进提供了较好的服务和有力的协调保障。

在实施的过程中，我们遇到的另一个棘手的问题，就是徽派古民居的施工工艺的特殊性。因其特殊性，我们古民居的采购、砖雕、木雕、石雕和工艺等都难以在目前的专业规范中找到参考。有公司领导牵头，成立湖边古村落的询价小组，询价小组成员由市纪委、市审计局、市采购中心、市文物局等相关领导形成。一年中，询价小组多次奔赴相关区县进行询价，多次召开谈判会议，形成古村落相关的会议纪要6次。为日后项目的审计，提供了充实、全面的书面资料。

（2）、湖边水利枢纽、花山坝工程。

今年坝体部分已全部完工，在20xx年x月已开始蓄水，下一阶段将进行调试工作，确保20xx年x月中旬正式投入运行；升船机

厂房和升船机安装工程，预计明年x月中旬进行试运行；水电站厂房及电站设备，计划于明年x月底并网发电。花山坝与湖边水利枢纽水电站设备建筑装修部分明年x月中旬完工。

（3）、翻板坝至湖边水利枢纽2.85公里两岸景观绿化工程基本完成，十二片景观林成为亮丽风景，绿化面积达20万平方米以上，给市民及游客提供了丰富的休闲游憩场所；十大节点精彩纷呈，林廊清影、坝址广场、徽州照壁、尤溪古渡、孙王阁、屯浦归帆、屯溪码头和湿地栈道全面完工；摩崖石刻主体完成，塑山工程正全面推进。同时，林廊清影楹联、徽州照壁浮雕和屯浦归帆广场雕塑、墙面浮雕等节点建设，充分展示了深邃的徽州文化内涵。根据指挥部要求，预计明年x月份下游绿化景观工程全面建成，照明亮化工程也于上半年完成，灯光秀配合两岸工地开发，计划10月基本建成。

2、市民中心项目建设后期完善和交接工作

市民中心项目xx年市政府重点建设项目，城市规划局综合楼、行服中心和城市规划展示馆工程已完成并工程审计结束，中心广场已基本建成已竣工决算审计。游泳馆项目在竣工决算审计阶段，并已开始游泳馆试营业。健身馆主体竣工验收已结束，为完善体育工艺，根据体育局要求，已对体育局场馆进行了装修改造。

3、社屋前路至湖边路段的新园东路工程。于xx年初开工，但因拆迁问题致使工程处于停工状态。在多次催促市政公司后，于今年x月份，项目再次启动，截止年底，已完工100多米的水稳层，两侧人行道在紧张的施工中。

4、认真做好招标、政府采购项目招标审核工作和中标登记工作。

5、做好政府投资项目审计工作。认真做好项目决算资料审查和决算送审工作，对已完工须报送竣工决算的项目资料认真审查，对

资料不全的要求施工单位将资料补齐送审，督促审计部门尽快审计，并派人参与决算项目审计核对。全年我部门送审项目共计87个，送审额为182056409.7元。6、对已支付的工程款申报表及时统计登记台帐，

6、及时做好内业档案管理工作。对已完工审计结束和款项已支付完毕的建设项目资料及时整理归档，交于公司档案室长期保存管理，

7、及时处理来文和发文。对于人力资源部交接的来文均及时办理，及时安排人员处理和反馈，具不完全统计，全年共处理交办件12件，部门发文13件。

8、做好工程部管理的建设项目信息工作。为配合农发行提款要求和百村千幢工程进展情况汇报，及时向各信息部门传递信息，让部门了解各项建设形象进度。

三、通过招投标、政府采购、审计节约资金情况

1、通过工程决算审计节约投资情况。全年有47个项目已审结，送审价为84238678.82元，审定价为79902949.17元，核减额为

4335829.65元，其中新安江项目审结21个，送审价23290152.08元，审定价21418762元，核减额1871391.08元。

2、在项目建设中，我部对照有关建设法律、法规，项目管理办法和制度，严格项目管理程序，工程设计、施工、监理、设备材料采购的选择均采用招投标和政府采购程序。全年共采购项目50个，中标价34030608.67元，节约投资额为8401842.9元；招标项目8个，中标价22089043.14元，节约投资额为3372185.53元。

四、建议

1、新安江治理工程是市政府关注的重点工作，是精品工程、亮剑工程、示范工程。我们在建设过程中做好项目建设和投资监管理的职责。

2、在新安江治理项目中，因工期要求紧，有些项目前期施工图设计深度不够或设计粗糙，导致施工中变更多，合同价与决算价偏差较大。比如湖边枢纽采用扩初设计招标，后期设计变更多，招标漏项多的情况。很多项目在施工中重新招标，延误了工期。

3、绿化项目随现场调整大，加大了绿化项目养护管理困难和成活率。

五、明年工作打算

1、对照公司20xx年的工作任务分解和工作要点，做好部门的工作安排，认真落实工作目标，加强工程建设和监管工作，，按时、按质、按量完成领导交待的各项工作任务。

2、做好市残联综合楼、市档案馆等项目。随着中心城区建设任务扩大，范围扩大，我部门出现了不可避免的弱势，如人手少，交通不便。也希望公司能给予极大的支持，我们将积极努力完成任务。

通过对全年年工作的总结，查找工作中的不足之处，提升自己的工作能力和管理水平，更好地做好明年的目标任务。

 

第二篇：20xx年法律事务部工作总结

一、全面参与集团重大决策、经营活动，及时进行风险评估；为子公司、部门提供法律服务；积极维护、拓展与司法机关的关系，防范集团运营中法律风险。

（一）、全程参与集团重大经营活动，及时进行风险评估，提出法律意见。

1、参加江苏中电设备有限公司的股份制改造变更为中电电气（江苏）股份有限公司的全过程，配合外聘律师事务所的法律尽责调查，适时提供法律建议和服务。

2、参与中电电气（南京）光伏有限公司对中电电气（南京）新能源有限公司和中电电气（上海）太阳能科技有限公司两个组件公司并购，审查并购文件。

3、参与股份公司营销政策的制定，审查制度合法性；评估、修订变压器销售合同文本，审查修改于制度配套使用的《代理商协议》等合同文本。

4、参与中电电气集团有限公司与南京铁路建设有限公司共同成立南京南站光伏发电有限责任公司的相关合作协议审查、修改，进行法律风险评估。

5、参与中电电气（江苏）股份有限公司对通化变压器制造有限公司股权收购和业务开展情况的前期考察、调研工作，提出法律意见。

6、参与中电电气集团有限公司与大同煤矿集团机电装备制造有限公司合资成立大同煤矿集团机电装备中电电气有限公司的工作，对合作协议、公司章程进行草拟、审查，办理公司设立的工商登记事务。

（二）、根据工作中发现的问题，对重大法律风险提交评估报告，供管理层参考。

1、1月向相关部门提交《企业劳动管理法律指引》，对企业常见的《劳动合同法》相关的适用问题进行详细的解释与指导。

2、2月向集团领导提交《关于中电电气（南京）光伏有限公司对中电电气（南京）新能源有限公司和中电电气（上海）太阳能科技有限公司股权收购的法律意见书》。

3、6月向集团领导和人力资源部提交《20xx年上半年劳动争议案件评估报告》，对因公司不规范行为引发的多起劳动争议案件进行剖析，总结原因、问题，提出改进建议。

（三）、为子公司、职能部门提供有效法律服务，处理重大法律纠纷；检查异地子公司法律工作开展情况。

1、为江苏中电输配电有限公司与福建建德三师水泥有限公司的变压器质量纠纷提供法律建议，拟定和解方案。

2、调查、处理江苏中电输配电有限公司与大唐漳州风电有限公司的变压器质量纠纷，提出了可行的处理方案、建议。

3、协助企管部处理临时用工陶纪明的工伤补偿事宜，与对方协商达成协议。

4、对合同履行中的争议，草拟书面函件与客户协商；对客户违约，可能造成公司重大损失的合同，指导销售员从客户处取得违约证据，如kunye

c0,limited公司推迟交货，指导销售员取得对方书面认可手续。全年共为子公司、职能部门提供各类法务服务60余次。

通过上述工作，化解纠纷，弱化矛盾，避免了诉讼案件的发生，维护了公司形象。

（四）、检查、监督江西景新公司法律服务工作开展情况。

1、监督江西景德半导体新材料有限公司法务工作开展：保持与外聘驻公司律师的密切联系，定期检查工作日志，及时协调处理重大问题。

2、 要求江西法务对全部涉外采购合同进行梳理，对未履行完毕的每份合同的签订、变更、终止的法律手续是否完备、是否存在法律风险给予说明并给出法律意见。

3、 监督合同履行，及时处理纠纷：对因付款延迟导致大量供应商不满引起的合同履行问题进行协调，提供解决方案；对于供气公司要求涨价引起的重大纠纷，适时指导、草拟函件，提出法律建议等。

4、与其它部门合作，参与公司项目的决算工作。

（五）、积极维护和拓展外部司法关系，为解决集团法律风险创造良好的外部司法环境。维护与扬中公检法机关、仲裁机构的关系；拓展与省高院、镇江中院、江宁法院、江宁公安的联系沟通，与两地司法机关保持良好的工作联系。

二、基础管理目标完成情况

（一）、清收应收账款，维护资金安全。

1、工作业绩：

⑴ 超期货款：全年共处理超期货款4253.6万元，其中20xx年遗留

2088.8余万元，20xx年新移交2164.4万元。截至20xx年x月底，共回笼超期货款2370万元，清户169户。

⑵ 离职销售员欠款清理：经过一年时间的诉讼，第一批诉讼的25件离职销售员欠款案件一审已全部结案，回笼欠款15万元。

2、工作措施：

⑴ 超期货款方面加强诉讼力度。为加快超期货款清收速度，重点通过诉讼方式清收。积极协调各方，充分利用司法资源，共诉讼案件29起，结案23起，结案率80%，另有2起案件已冻结金额73万余元。全年通过诉讼而回笼货款621万元。

⑵ 坚持出差，深入每个客户实地了解货款逾期支付情况，对客户提出质量等问题及时予以解决，回笼货款。

（二）、严格执行合同评审制度，评审全集团对外经济合同。

1、审查、草拟重大合同：参与谈判、审查与丘博保险（中国）有限公司保险合同，与人民电器厂、华达物资公司、正泰公司的战略合作协议，与德国海德里希设备有限公司买卖合同的重大合同，提出法律意见；起草中电电气（南京）特种变压器有限公司与上海地澳自动化科技有限公司专利许可、技术合作开发协议等重要合同。

2、严格按责任状要求做好日常合同评审工作：今年面对人员减少、工作量增加的问题，法务部发扬团队精神，精诚团结，加强合作，克服困难，保障合同评审日常工作按时完成。

⑴ 截止至11月底，评审变压器销售合同2800余份，重点审查客户资信，识别安装公司、皮包公司等履行能力不能保障的客户，预防法律风险。

⑵ 对非标产品库存，逐份审查合同，向运营计划中心核实履行情况，分析法律风险，对每台产品给出处理意见。

⑶ 对在评审中发现的未签订合同先发货、预付款（全款）未到先发货引起的法律风险予以汇报，指出问题，提出法律意见。

3、评审集团及股份公司采购合同2900余份；基建及其他合同193份。对此类合同，重点审查合同是否与招标结论一致；对采购特殊产品如危险品、劳保用品等国家规定必须取得特殊生产许可的，严把资质关，审查供应商相关证照；对生产、质检用设备要求留质保金；根据运输公司人员协助卸货受伤事故，提示完善采购合同文本，预防将来再发生卸货人身损害风险。

4、评审光伏产业子公司各类别合同合计698份（国内销售220份，国内采购478份），着重审查对方单位资信，对合同提出了修改意见。

5、根据新公司的建设及集团各子公司发展情况，适时制定、修订标准合同范本。

⑴ 根据江西景德半导体新材料有限公司的建设进度，及时制定销售合同文本。

⑵ 根据劳动争议仲裁经验，重新修订劳动合同文本，使之更加完善。

（三）、 规范商标与工商登记管理事务，维护公司知识产权。

1、为建立商标管理体系，在集团内实施规范的商标管理，制定《集团商标管理制度》并公布实施。

2、打击商标侵权和对公司不正当竞争行为：针对江苏宝亨新电气有限公司、扬中市中电电工设备厂、国际中电集团、中电变压器股分有限公司等使用与我集团近似商标，利用字号相近虚假宣传等不正当竞争行为，集团已对以上公司提起知识产权诉讼和不正当竞争诉讼，共3起案件。其中不正当竞争诉讼一审胜诉，判决支持我方全部诉讼请求，判对方赔偿30万元（对方提起上诉，二审中）；其余两案仍在审理中。

3、为策应变压器、组件两大产品的海外销售，保护公司知识产权，按注册方案推进海外商标注册，上半年共取得国内外17件商标权证。

4、及时办理工商年检及日常工商行政事务，确保集团及子公司各项工商登记合法、有效：办理中电电气（江苏）股份有限公司设立、变更登记；办理中电电气（镇江）电力变压器有限公司成立工商登记；办理中电电气（南京）新能源有限公司和中电电气（上海）太阳能科技有限公司因被收购而引起的工商变更、外资注销等各项事务；办理江西景德半导体新材料有限公司名称变更；办理集团、各子公司各项营业执照、组织机构代码证年检等事宜。

（四）、多形式多渠道灵活开展法律培训与宣传，努力提高集团管理层和员工的法律素质。

1、按年度培训计划，本年度共对新上岗的营销员进行合同法培训4次，培训人次120人，课时16课时。

2、为了提高集团及子公司人事管理者的法律基础知识，安排外聘顾问杨惠弟进行劳动法相关知识培训2次，重点讲解了规章制度的制定、应用，劳动关系建立、解除等法律知识和实践要求。

3、针对近年职务犯罪多发，给公司造成严重损失的情况，为教育销售员，提高法律意识，减少职务犯罪发生，在半年度营销会议上对全体与会销售员进行预防职务犯罪培训。

4、在《中电人》法律专栏发稿，进行法律教育宣传。共刊载《安全案例宣传之资信调查》等 篇法律宣传教育文章，为员工工作、生活中常遇法律问题给予法律指导与宣传教育。

三、运用专业技能，一方面以法律手段维护集团利益；一方面群策群力，充分发挥法律智慧，避免集团卷入重大诉讼，减少案件索赔额，维护集团形象。本年度通过妥善办理诉外、外诉经济案件共为集团挽回损失60万元；减少索赔839余万元。

1、诉外经济纠纷案件处理情况：

⑴ 中电电气（南京）太阳能研究院有限公司与高邮海光照明器材厂仲裁案：因研究院定作的太阳能草坪灯灯具和太阳能路灯灯杆质量与客户天津镇洋公司的合同要求不符，导致天津镇洋对我公司提起质量纠纷诉讼，在妥善处理天津镇洋案件后，少支付天津镇洋公司货款20万元；对高邮海光申请仲裁，根据案件需要及时联系到行业协会专家出具鉴定结论，争取到胜诉机会；4月双方达成调解：高邮海光退还货款、支付赔偿共计40万元，自行拉回有质量问题的灯具。该事件引发的两个案件通过努力共为公司挽回损失60万元。

⑵ 中电电气（南京）太阳能研究院有限公司与南京康中科技有限公司货款返还仲裁案。1月份对康中公司提起仲裁，要求按协议返还货款130多万元，在仲裁过程中发现对方有到期债权，及时向玄武区法院申请保全，6月该案也达成调解：对方同意退还货款并赔偿相应损失共计150余万元，目前该案正在申请执行。

2、外诉经济纠纷案件处理情况：

今年外诉经济纠纷案件发生较多，全年共处理5起案件，涉案金额达1700万元。自20xx年以来金融危机造成外部市场环境恶化，同时因公司各层面员工缺乏风险意识，尤其是业务经办人缺乏足够的工作责任心，未尽谨慎义务，使本可避免的纠纷因处理不当引发了重大诉讼。法务部积极应对，精心准备，力争公司利益不受侵害。具体情况如下：

⑴ 芜湖天航科技（集团）股份有限公司诉中电电气（南京）特种变压器有限公司支付工程款案：对方要求支付工程款及利息共计609594元，经协调达成调解，仅支付本金和诉讼费，对方放弃利息4万元。该案暴露公司管理上两个问题：一是在建基建项目未依法报建，设计方案修改未及时报批，造成工程无法竣工验收；二是公司项目负责人不尽责，人员交接后互相推诿。

⑵ 安徽众安实业有限公司诉中电电气集团有限公司质量纠纷案：对方要求我公司承担质量赔偿的连带责任，支付500万元。该案发生后，及时调查取证，向公安报案，因调查及时、手段得当，使对方在11月份撤诉，避免了公司卷入一场高额索赔纠纷。该案发生的原因一方面是他人为谋取不法利益私刻我公司印章伪造合同，另一方面是公司的报价、标示制作、领用等方面缺乏登记管理措施，无人进行跟踪，使他人得以利用漏洞达到不法目的，使公司卷入无谓的讼争。

⑶ 上海永续机电科技有限公司诉中电电气（南京）半导体材料有限公司货款纠纷案：要求我公司支付货款67万余元，法院一审驳回该单位对半导体公司的诉讼请求，对方败诉。该案的胜诉体现出使用公司标准合同文本的意义，合同条款的完备使公司取得诉讼先机。

⑷ 常州益鑫新能源科技有限公司诉中电电气（南京）新能源有限公司买卖合同纠纷案：对方要求我公司支付违约金900余万元，并对公司银行帐户进行了冻结，给公司生产经营造成重大影响。该案发生是因经办人对合同签订、履行、解除等重大环节无法律意识和常识，对已解除的合同无书面手续，导致引起重大诉讼，经两次开庭，该案还在进一步审理中。

⑸ 洛阳市坤义太阳能科技有限公司诉中电电气（南京）半导体材料有限公司买卖合同纠纷案：该案反映合同经办人缺乏基本的商业交易业务技能，对收货、验货、退货、发货等重要环节的处理不规范，存在重大风险漏洞。案件经两次开庭后与对方达成调解，为公司减损二百余万元。

3、劳动争议案件处理情况：今年共发生劳动争议案件7起，数量比往年大幅降低，仲裁请求277859.4元，给付金额58348.1元，减少索赔219511.3元。具体情况如下： 四、严厉打击职务犯罪，追究犯罪人责任，挽回公司损失120万元。

1、石志斌侵占公司财产案件：该案已结案，石志斌被判处有期徒刑5年，对其在乐山的房产等分别进行变卖和出租，挽回损失30余万元；

2、宋如峰挪用资金案：被挪用的90万元已追回。

3、魏灿龙挪用案：已初查立案，对其已网上追捕；祝建飞、严明武挪用案作为共同犯罪已经立案，并已经网上追逃。

5、陈必林挪用案：因其金额较小，直接江宁法院提起民事诉讼，一审已经判决确认应给付款挪用金额8280元，因对方地址无法查实，公告判决，目前正在申请执行。

五、工作中的不足

1、对子公司的监控还不到位，除合同评审监督流程外，在其他方面的监督力度较弱，风险防控子流程未建立。

2、当年移交欠款的清欠率不高，与责任状要求有差距。主要在于：第一，工作创新不够，按老思想老套路进行工作多，对清收过程中遇到的新情况研究少，创新少，办法少。第二，与内部、外部的协调不到位，对质量问题的解决拖拉等，司法机关部配合出差办案等都对货款回笼造成一定不良影响，未及时解决这些问题。第三，招标的合同无管辖权，移交的无管辖权的案件越来越多，清欠带来难度。

3、离职销售员欠款清欠工作进展幅度不大，有待加大力度。

4、对公司经营管理中存在的不规范行为纠正还不到位，法律意见及时性有待提高。

5、合同的履行监督力度不大。采购、销售合同在履行中，总是被动的等待上报问题，主动出击不多，但集团在履行合同中，监督不力，存在很大的风险，造成被动应付的多。