新闻报道中集团公司领导名单及职务规范

一、 集团公司领导具体职务

傅成玉：集团公司党组书记、董事长，股份公司董事长

王天普：集团公司党组成员、董事、总经理，股份公司副董事长、总裁 张耀仓：集团公司党组成员、副总经理，股份公司副董事长

章建华：集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁

王志刚：集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁

蔡希有：集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁

曹耀峰：集团公司党组成员、副总经理，股份公司董事

李春光：集团公司党组成员、副总经理，股份公司董事

戴厚良：集团公司党组成员，股份公司董事、高级副总裁

徐 槟：集团公司党组成员、纪检组组长、董事，股份公司监事会主席 刘 运：集团公司总会计师，股份公司董事

二、 集团公司董事会

傅成玉：董事长

王天普：董事

徐 槟：董事

丁中智：外部董事

马之庚：外部董事

冯国经：外部董事

吴晓华：外部董事

蔡洪滨：外部董事

三、 老领导

周 原：集团公司高级顾问，全国人大环境与资源保护委员会委员

王基铭：集团公司科技委顾问，中国工程院院士

曹湘洪：集团公司科技委顾问，中国工程院院士

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《关于离岗人员分流安置工作的指导意见》

中国石化人〔2015〕85号

各企事业单位、股份公司各分（子）公司：

为保障和促进中国石化深化改革、转型发展，妥善做好产业结构调整、严格“三定”竞争上岗等所产生离岗人员的分流安置工作，进一步优化人力资源结构，提高劳动生产率，依据国家有关法律法规，结合中国石化实际，提出如下意见：

一、工作原则

（一）依法合规。按照国家有关法律法规和中国石化有关规定开展工作，依法妥善处理劳动关系，维护离岗人员合法权益，保障离岗人员基本生活。

（二）效益导向。贯彻党组“养人不养企业”要求，优化人力资源配置，

（三）分类指导。构建完整政策体系，实行多渠道分流安置，针对不同情况分类制定具体政策，合理确定待遇，尊重离岗人员选择，鼓励单位结合实际创新分流安置办法。

（四）配套实施。与深化劳动用工和薪酬分配改革、完善人力资源管理基础、实行严格“三定”竞争上岗紧密结合，系统配套推进，强化择优机制。

（五）积极稳妥。认真制定方案，依法依规履行民主程序，加强宣传解释，规范工作程序，落实维稳责任，稳妥组织实施。

二、适用对象

（一）本意见适用于因产业结构调整实施关停并转所产生的离岗人员；因严格“三定”竞争上岗（包括因年龄、体力等难以适应高劳动强度岗位工作）所产生的离岗人员；因伤病残等原因无法提供正常劳动的离岗人员等。

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《关于离岗人员分流安置工作的指导意见》

中国石化人〔2015〕85号

各企事业单位、股份公司各分（子）公司：

为保障和促进中国石化深化改革、转型发展，妥善做好产业结构调整、严格“三定”竞争上岗等所产生离岗人员的分流安置工作，进一步优化人力资源结构，提高劳动生产率，依据国家有关法律法规，结合中国石化实际，提出如下意见：

一、工作原则

（一）依法合规。按照国家有关法律法规和中国石化有关规定开展工作，依法妥善处理劳动关系，维护离岗人员合法权益，保障离岗人员基本生活。

（二）效益导向。贯彻党组“养人不养企业”要求，优化人力资源配置，

（三）分类指导。构建完整政策体系，实行多渠道分流安置，针对不同情况分类制定具体政策，合理确定待遇，尊重离岗人员选择，鼓励单位结合实际创新分流安置办法。

（四）配套实施。与深化劳动用工和薪酬分配改革、完善人力资源管理基础、实行严格“三定”竞争上岗紧密结合，系统配套推进，强化择优机制。

（五）积极稳妥。认真制定方案，依法依规履行民主程序，加强宣传解释，规范工作程序，落实维稳责任，稳妥组织实施。

二、适用对象

（一）本意见适用于因产业结构调整实施关停并转所产生的离岗人员；因严格“三定”竞争上岗（包括因年龄、体力等难以适应高劳动强度岗位工作）所产生的离岗人员；因伤病残等原因无法提供正常劳动的离岗人员等。

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能效倍增计划

中国石化于20xx年6月26日宣布启动的一项庞大的绿色低碳计划——“能效倍增”计划。将采取6大措施，到20xx年能效提高100%，实现能效倍增。 1计划宣布

20xx年6月26日，在联合国全球契约中国网络主办的第二届“生态文明·美丽家园”关注气候中国峰会上，中国石化董事长傅成玉宣布，正式启动一项庞大的绿色低碳计划——“能效倍增”计划，将采取6大措施，到20xx年能效提高100%，实现能效倍增。

2能效含义

能效，是指能源产出效率，即每吨标煤产生的万元产值。随着我国能源消费量快速增长，能源利用效率不高成为一个重要问题。最新数据显示，我国单位GDP能耗是世界平均水平的1.8倍、美国的2.3倍、日本的3.2倍，而且高于巴西、墨西哥等发展中国家。

据悉，国际大石油公司都把提高能效作为发展的重要内容，各自提出了降低能耗9%-20%的目标。欧盟提出20xx年能源效率提高20%的目标。我国也提出了“十二五”时期单位国内生产总值能源消耗降低16%的目标。

傅成玉表示，如果把我国能源效率在现有水平上提高30%，就可以支撑GDP再翻番。

3三步走

中石化“能效倍增”计划主要分成三个阶段：

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中国石油化工集团公司文件中国石化〔2015〕85号关于离岗

人员分流安置工作指导意见

各企事业单位、股份公司各分（子）公司：为保障和促进中国石化深化改革、转型发展，妥善做好产业结构调整、严格“三定”竞争上岗等所产生离岗人员的分流安置工作，进一步优化人力资源结构，提高劳动生产率，依据国家有关法律法规，结合中国石化实际，提出如下意见：

一、工作原则（一）依法合规。按照国家有关法律法规和中国石化有关规定开展工作，依法妥善处理劳动关系，维护离岗人员合法权益，保障离岗人员基本生活。（二）效益导向。贯彻党组“养人不养企业”要求，优化人力资源配置，（三）分类指导。构建完整政策体系，实行多渠道分流安置，针对不同情况分类制定具体政策，合理确定待遇，尊重离岗人员选择，鼓励单位结合实际创新分流安置办法。

（四）配套实施。与深化劳动用工和薪酬分配改革、完善人力资源管理基础、实行严格“三定”竞争上岗紧密结合，系统配套推进，强化择优机制。（五）积极稳妥。认真制定方案，依法依规履行民主程序，加强宣传解释，规范工作程序，落实维稳责任，稳妥组织实施。

二、适用对象（一）本意见适用于因产业结构调整实施关停并转所产生的离岗人员；因严格“三定”竞争上岗（包括因年龄、体力等难以适应高劳动强度岗位工作）所产生的离岗人员；因伤病残等原因无法提供正常劳动的离岗人员等。（二）本意见规定的分流安置渠道和政策适用于20xx年10月1日前已招录的劳动合同制员工，及2014

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计划发展部工作计划

1、组织编制公司中长期和年度经营发展计划，跟进做好监督与反馈工作。加强与各部门的联系，充分了解各项计划的落实情况，根据需要适时调整，更好地为生产经营服务。由于此项工作刚刚建立，首先需要对公司的计划工作内容进行全面了解，结合公司及各部门实际状况，确定具体开展的计划内容和执行原则，循序渐进地开展此项工作。

2、逐步完善有关政策支持项目的各项基本材料，以备项目核查的需要。目前的主要工作内容就是根据公司申报的政策支持项目，按照项目基本建设或项目核查内容，逐项落实，对缺项的内容尽量与主管部门进行协商补充，对今后开展的工程项目资料，按照基本建设程序要求全方面收集建档。

3、开展公司各类投资项目的前期调研工作，了解项目开发手续及证照办理流程，测算相关费用，为领导决策提供依据。目前的主要工作有：一是全面系统地调查二连市在建、在售商业、住宅的现行价格及各项优惠措施，了解拆除旧楼的费用及施工工期，前期规划等工作；二是通过各种媒介详细了解炉渣再利用的相关产业、利用规模、投资状况等整体情况。调查我市及周边可利用炉渣的企业、利用能力及资金回笼等情况；三是广泛收集同行业企业在节能环保课题，特

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贵州电网公司电网规划建设（计划发展部分）

一体化管理推进工作方案

为贯彻落实南方电网公司和公司一体化工作，根据《贵州电网公司一体化管理推进工作总体实施方案》相关要求，按照南方电网公司计划发展一体化管理基本框架，特制定本方案，推动计划发展“一体化、规范化”管理。

一、总体思路

落实南方电网公司“集团化管理模式、一体化管理制度”管理要求，以公司子战略和电网规划建设职能战略为引领，依托一体化平台，规范完善电网规划、投资计划、综合计划、统计管理、节能管理五个核心专业管理，实现组织架构、业务流程、管理制度、技术标准、作业标准、指标体系和信息系统七个方面的一体化，促进计划发展管理水平提升。

二、工作目标

按照公司一体化工作总体进度安排，电网规划建设（计划发展部分）一体化管理建设分为四个阶段，工作目标如下：

第一阶段：配合人力资源部完善计划发展一体化管理组织架构。20xx年x月完成。

第二阶段：理顺省、地、县三级管理定位和管理关系，全面梳理计划发展管理业务，配合南方电网公司制定计划发展管

理一体化制度、业务流程、标准、指标，受南方电网公司委托制定相关实施细则。20xx年x月完成。

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泊于中学班主任专业化发展研究活动计划

随着时代的发展,社会对教师的专业化素质要求越来越高,作为教师专业化的发展和延伸，班主任专业化的研究和探索也为大家所重视。面对新的教育理念，班主任应该走专业化发展道路，这既是社会赋予我们的神圣使命和责任,也是摆在每位教育工作者面前的一个崭新课题。结合区班主任专业化发展研究会的实施方案，现制定泊于中学班主任专业化发展研究的活动计划。

一、思想组织建设

（1）健全组织，加强领导

学校成立班主任专业化发展研究小组，成员为我校班主任老师。小组负责策划指导，协调检查，布置总结工作。由校长主管，政教处具体组织实施，以保证实验工作顺利进行。

（2）办好“班主任之家”，注重思想建设

成立了“班主任之家”，按照区教育局的决策，加强对学校班主任的思想教育工作，通过学习培训，读书研讨，经验交流等形式提高广大班主任认识，提升科研意识，增强参与实验的自觉性。

二、实验班建设

注重实验班建设为切入点，运用以点带面，的策略，全面推进班级建设创优活动，这是提高班集体建设水平和学生素质，促进班主任专业化发展的重要举措。通过“读书富脑”、“办活论坛”、“带好班级”的活动，培养打造训练有素的班主任队伍。

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