企业文化学学习总结思考
教育理念:从培养学生(管理者)的知识、能力和素养出发(主要还是认知教育。教学获得知识能力、教育应是心灵的启迪——大家的感悟、观念的变化,比如科学观念、大学学习的认识、人生认识)
学习目标:管理文化意识(知识、价值观、意识、管理能力、管理人格。
一、从课程和老师那里学到的知识能力和管理(人生)观念。文化管理的基本知识、文化管理的本质:一种软管理。文化观念的核心:价值观(管理价值观)
思维能力和行为能力。思维方式:辩证思维、逆向思维、六顶帽子思维、比较思维等。管理文化学习的重要方面是思维方式的转变和思维能力的提高。管理智慧、人生智慧(中国传统智慧)。 管理行为能力:沟通能力、表达能力、组织协调能力、执行力、成长能力(修炼)管理品格:心态(自信、大胆)、理性、刚性、刚柔兼济。
把你的知识收获、能力提高、观念和思维方式的改变、学习成长方式的变化、以及心态素养的改变等写出来(反省反思)。大约3000-5000字。
《企业文化学学习总结》
1. 知识收获。管理知识,
2. 能力提高。沟通能力,表达能力,组织协调能力,执行力,
成长能力(修炼)管理品格:心态(自信‘大胆),理性,刚性,刚柔并济。
3. 观念和思维转变边。辩证思维,逆向思维,六顶帽子思维,比较思维等。
4. 学习成长方式变化。在实践中学习,充分利用可以掌握的资源来辅助学习,不把自己的思维局限在课堂之中,应更加灵活的学习方法来学习企业文化知识。
5. 心态素养改变。
6. 培养学生(管理者)的知识、能力和素养出发(主要还是认知教育。
我学习,我进步
——————企业文化学习后感
20xx年我们xxxx集团以全新的面貌面向世人,自此,“赢天”这两个字就带领着我们全集团上下几千名员工持崇高的信仰、积极的心态去努力、拼搏,去提升、发展。而这一切都有赖于我们企业健康、完善的灵魂,那就是我们的企业文化!
正如大家所信奉的,企业文化既是我们为企业效力的精神导航,同时也是我们在公司工作的规范准则。虽然我们集团成立的时间不是很长,但是经过各个下属公司的优良文化的综合之后,我们的企业就形成了全面、崇高、人性化的具有号召力感染力的文化。我们集团的企业文化一共包括了五大部分,分别就核心价值观、核心管理观、员工日常行为规范、管理者基本要求和员工做人处事的基本要求等这五个方面来阐述了我们赢天的精神文化、制度文化、领导文化以及物质文化,面面俱到。这同时也反映出了我们作为集团的员工要高标准的要求自己,认真去领悟和贯彻每一个点,使企业健康长远地发展。
对于企业文化的传播与实施,我们广西柳州办的每位员工每天都保持着积极学习的心态。在我们的办事处,四周墙壁都张贴有我们企业文化的海报,还有员工每日、每周、每月、每季度的工作内容和要求,这样使我们同事每次在办事处办公的时候都能温习一遍,也起到时刻提醒的作用。考核方面除了公司对员工的抽查考试外,我们每一次周会都安排一次企业文化和产品知识的考试,每次考试都有奖罚要求,让每位同事认真对待学习,真正去领会企业文化。
当然这样的学习方法和措施也会存在一定的局限性,参照我们的企业文化,我自身还有一些方面没有达到要求。作为一个管理者,有时候面对下属提出的工作上的一些问题,我未能及时妥善地去处理。这个除了一些时间方面的原因,我想更多的是我的学习能力不够,自己懂得的知识还不够全面。作为一个教练的角色,我的辅导工作没能做到位,首先是没有全员的辅导,其次就是没能够全面的去了解每一人他还缺少什么方面的指导。总总这些问题归结起来那就是我的沟通工作做的不到位。有时候受其他时间的冲突,在与下属的沟通中没能好好地全面
的沟通,所以导致了对某些同事某些方面的问题的不了解,也就没能好好地辅导。
对此,我首先要明确我作为一个管理者的角色,那就是一名教练。对于我的下属碰到的困难和问题,我要做的是教他们怎么做,而不是我怎么去做。今后我工作的重心也是重点那就是和我下属的沟通,在沟通中发现问题,在沟通中解决问题。同时我还要努力学习,学习管理层的理论与实战知识,结合我自己的经验,在面对下属所提出的问题时做出多方面的解答,使困难得到完善的解决。在企业中起到一个承上启下的作用。
现如今,企业自身的核心文化就是企业特色,就是企业的一个核心的竞争力。企业文化定的好不好,落实得到不到位决定了企业在同一领域中能否得到发展下去的机会。对于我们赢天医药集团,现在要做的就是我们员工何如去好好地落实我们已经成熟的企业文化。只要我们全体员工都能够一我们企业文化作为精神导航,在工作中认认真真完成每一件事,相信我们一定能赢得每一个明天!
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