工作总结

在即将过去的一年里，得到了公司领导的支持，我刻苦学习，踏踏实实，努力工作，指导和带领本企业的专业技术人员开展技术创新和技术改造工作，取得了一定的成绩，得到了单位领导和员工们的肯定。现将我在这一年中的工作向各位领导和专家汇报如下：

一、主持省重点工程项目建设

为了公司的发展，满足XX经济开发区及周边各功能区各用户用汽需求，改善周边环境条件，缓解我市用电紧张局面，公司投资6.7592亿元人民币，建设XXXX有限公司技改扩建项目-------XXXXX联产项目，该项目为XX省重点建设项目，是我省规模最大的公用热电企业。本人作为该项目负责人兼任该建设项目办公室主任，主持项目实施工作，参与可研报告总体方案论证及制定工作，制作项目的原则方案和总体实施方案，组织做好设备选型工作，主持各设备招标的技术文件和评标办法，编制项目建设的土建施工网络计划和安装网络计划。针对项目土建施工和设备安装进程中存在的问题，及时会同设计院、制造厂、兄弟单位进行研究、探讨、分析，不断总结经验，积极提出改进制造、设计、施工中存在的问题，本工程共修改设计方案100多项，保证了工程质量和建设进度，节约工程建设资金近1千万元，本人被浙江省人民政府授予“省重点建设立功竞赛先进个人”，同时被评为“XX市十佳专业技术人才”。

我任该项目投产启动委员会副主任，并任调试、验收及试运行总指挥，组织有关人员制订各种《运行规程》和各项规章制度，组织人员培训，主持编制了新嘉爱斯热电联产项目《启运、调试、试运行方案》，为工程顺利投产作好充分准备，实现了倒送电一次成功；机组并网发电一次成功；机组168小时运行一次成功。该工程已全部投入正常运行，预计今年实现销售产值3.6亿元，本工程已通过省环保组织的环保设施竣工验收，计划年内通过省有关部门的项目竣工验收。

二、为企业发展积极工作

随着节能减排工作深入开展，企业应积极响应政府号召，积极开展节能减排工作。由于本公司老厂建于xx年代初，设备工艺相对落后，热效率较低，环保设施简陋，根据XX市城市总体规划要求和节能减排需要，公司决定实施老厂整体关停报废拆除。为满足XX经济开发区、王江泾工业功能区和油车港工业功能区用汽需求，同时考虑到XX市本级二区的污泥需无害化处理，本人编制了《XXXX有限公司污泥综合利用热电联产技改项目（暨XXX公司整体关停供汽平衡项目）的预可行性研究报告》，同时编制了项目上报文件，本项目已由省经贸委受理，由省环科院做《环评》和由上海电力设计院进行《可研》，并已列入浙江省20xx年重点建设预备项目，并有望列入国家节能减排示范项目。本人作为该项目负责人，将认真抓好每个环节，争取建成样板工程，为全社会节能减排作出贡献。 作为环境管理省代表，开展IS14001环境管理体系认证工作，目前已通过外审，为公司实现清洁生产打好基础。

三、积极抓好公司的生产经营工作，并积极投身技术改造和技术创新

本人分管全公司的生产、技术、基建等工作。“抓管理、保安全、降消耗”是我公司近年来生产工作的重点。在工作中我认真组织、协调生产各部门一班人，贯彻、落实公司的各项指令与规章制度，紧紧围绕公司的经营目标，有计划地组织、协调、实施公司的安全生产、技术改造、基建及职工培训等工作，组织好公司的设备检修和科学调度运行方式，加强对事故隐患的整改和监督，较好地保证了公司的安全生产和经济运行，已连续八年多来实现设备事故为零，人身伤亡事故为零，全年实现无考核事故。目前公司在安全生产和生产消耗指标等方面取得了较好成绩，产量和消耗等指标均达到了公司历史最好水平。

（1）明确职责，落实节能责任制

节能降耗，增收节支是搞好企业管理、实现经济稳步增长的根本保证。热电企业作为能源转换的耗能大户，节能降耗工作始终是企业赖以生存的基础工作。而抓好节能工作，离不开企业职工，所以通过制订、完善、落

实相应的管理制度及考核指标，明确各部门 责、权、利，使之与个人利益相挂钩，从根本上激发职工的积极性。在全公司实行分级考核，充分发挥各部门、分场、班组的工作积极性，公司与各分场签订了经济责任制，消耗与职工的工资总额相挂钩，公司对各分场每月进行严格考核兑现，并要求各部门将公司的考核要求进一步分解，细分到各班组，最终形成对每个人的考核要求，再根据考核结果合理地挂钩个人经济利益。通过明确各岗位的操作规范和工作目标，最大可能地调动职工的积极性与自觉性，逐步形成分级管理、层层挂钩，职责明确，目标一致，齐抓共管的局面。公司各项能耗指标均有了较大幅度的下降，取得了明显成效。

（2）加强安全防范，严格规章制度，确保公司安全生产

安全生产必须做到“预防为主”，为此，我在每年年底，主持制定下一年度的公司生产、检修、技改及安措计划，提出事故预想，制订应急计划及具体措施，并将每一项措施落实到人，做到有备无患。我及时制订并完善了公司设备运行《事故处理原则》、《意外事件处理规定》等，以防发生事故时操作人员能按此原则及时正确处理。通过及时调整计划，积极调整运行方式，做到稳发满发，为缓解本市用电紧张局面作出贡献。同时每年组织开展“百日安全无事故”、“安全月”、“安康杯”竞赛等活动，认真贯彻《安全生产法》，不断提高企业管理者安全技术和管理水平，提高职工安全生产知识水平和自我保护意识，实现重伤、亡事故为零，至20xx年x月x日，公司实现安全运行累计3295天。

（3）抓好检修质量，提高设备利用率

随着热电行业竞争的日益激烈，公司必须不断降低消耗，实现在竞争中求得生存。为此，认真抓好设备管理，保持设备全方位的创优，要求各分场抓好检修质量，做到该修必修，修必修好，为设备安全经济运行打好良好基础，我经常深入生产现场，了解生产运行及设备情况，特别在设备抢修时，能坚持在抢修现场，随时协调、解决问题，以缩短抢修时间。全公司设备完好率在99.8%以上，确保公司安全经济运行，公司连续被评为“全国设备管理先进单位”、“浙江省设备管理先进企业”和“XX市企业管理先进企业”等。

（4）积极开展技术创新和技术改造工作

作为热电联产企业，节能减排是企业永恒主题，公司紧急围绕这一主题积极开展技术创新和技术改造工作。本年度主要抓了：加装高压变频工程；功热电联产技改工程；高压疏水回收工程，冷却水回收工程，脱硫工程等，并由本人亲自设计功热电联技改工程，这些技改项目的实施，为公司节能减排作出了贡献。

四、积极开展技术合作，认真总结技术经验

为了不断提高技术水平、科技创新，我积极组织与浙江大学、XX学院合作，承担20xx年浙江省科技计划项目《分布式大型机组群远程智能检测与故障诊断方法与系统研究》；本人根据热电厂运行实际经验，编写的《积极实施设备创新改造，实现节能减排目标》在全国设备管理年会上交流。同时，受XX市经济贸易委员会的委托，本人调研并完成了XX市20xx～20xx年《集中供热和热电联产发展规划》的编制工作。该规划将由省经贸委组织有关专家论证，规划将保障小火电机组关停工作顺利推进，加快地方热电业企业“上大压小”建设改造，规范热电项目核准，促进热电联产行业节能减排和健康有序发展。

以上是我一年来做的主要工作，是在上级各部门的关心下，经过本人的不懈努力，依靠公司全体员工以及公司领导班子通力协作下取得的，只能证明我的过去，今后，我将继续努力学习，勤奋工作，为企业的兴旺和发展作出自己应有的贡献。

XXXXXXX公司

XXX年XXX月XXX日

 

第二篇：高层次人才招聘工作总结

88海外高层次人才招聘工作总结

受学校派遣，本人于20xx年x月和20xx年x月分别参加888组织的赴8888开展海外高层次人才招聘工作。由于两次招聘工作任务一致，工作内容和对象也比较接近，因此一并简单谈一谈体会：

一、积极宣传，扩大学校知名度

从客观上讲，88大学在国内外的知名度确实不够高，科研实力和学科基础在省内也不具有鲜明的特点和优势。但是经过近几年的大力宣传，海外人才已经对88、88大学有所了解，特别是在香港地区，88受欢迎度比较高，同时在美国也受到高层次人才较高的关注，较多的人才表现出了考虑到88开展创新创业工作的意向。随着海外人才对中国高校人才引进政策熟悉程度不断提高，海外人才对我校与国内其他院校的对比也越来越客观和详细，这就需要我们以耐心细致的态度，以长远发展的角度来说服他们；在宣传高层次人才引进政策时，不仅要突出88大学对高层次人才的支持，同时也要充分说明88市委市政府对高层次人才的支持力度，并辅以其他的，综合的激励手段吸引人才。

二、提升学术环境与提高待遇并举，吸引人才落户

88大学的目前的学术水平和科研环境在海外高层次人才招聘工作中的不利影响无须讳言。要解决这个问题，一方面，我们要加大投入，大力改善科研条件等硬环境，另一方面需要大量引进优秀的博士、学科带头人等优秀人才，形成强有力的科研团队，着力打造科研软环境。在与海外人才的交流中，了解到一个很关键的因素就是人才最关

注的是学术环境，其次才是薪酬待遇。人才最希望回国后能出顺利产出科研成果，如果对88大学进行全方位了解后，反而担心到88工作会因缺乏科学的学术环境和高水平的人才团队支持而导致创造力、创新能力的逐渐丧失---对科研人员来说，也就意味着学术生命的结束。那么88大学可能就会被海外人才首先从考虑的范围内去除。如果我校已经具备了这样的软环境，同时又在政策上能为他们创造多种机会，相信88大学对人才的吸引力将大大提高。

88地处88一隅，地域偏远的不利条件显而易见，要吸引人才，留住人才，提供一份具有相当竞争力的薪酬是必不可少的条件。对于真正优秀的人才，如果能全职回国，落户88，不妨给予超常规的待遇和激励政策，例如可以考虑实行目标责任制，取得突出成果，实行重奖等激励措施。人才工作首先要能吸引到人才，才能谈后续的感情留人和事业留人问题。招聘工作接触到的海外高层次人才中，不少人在国外工作多年，已经积累了相当的人脉和事业基础，收入丰厚，如果国内单位提供的待遇达不到预期，不会考虑全职回国。

三、充分利用政策优势，打破人才身份局限

在与海外人才的交流中，谈到阻挡海外人才全职回国的原因除经济因素外，海外人才不愿意放弃已有的事业也是一个很重要的方面，再加上家庭因素等。尽管学校保证为高端人才全部解决配偶工作，但人才的配偶们一般并不愿意回国，如果子女处于中小学教育时期，考虑到回国后的学业问题，家庭阻力更大。对于这种情况，学校可充分利用现有的政策优势，柔性或采用人才驿站方式引进人才，海外人才

无须全职回国即可享受88教师同等待遇，只要能为88提升学科水平、科研实力和业绩做出实质性贡献，同样给予奖励和资助，实现双赢的效果。同时，如果学校能与人才所在的海外单位建立一定的专业合作关系，这样更便于人才长时间在国内开展工作，加强人才引进的效果。

另外，据兄弟院校介绍，即使在“千人计划”入选者当中，真正全职归国的人也很少，因为国内环境的限制和人才学术交流的需要，高层次人才很难全职在国内工作，学校可在相关机构帮助下寻找那些处于上升期、向上发展势头良好的人才，这样引才难度相对小，代价也小，但效果会比较好。

四、前期工作扎实，招聘人才有的放矢

开展海外人才招聘，工作成本相对较高，如果每次只能到海外去做一些一般性的宣传工作，难免事倍功半。因此，为提高人才招聘工作的效能，前期扎实到位的工作必不可少。平时要加强与88市海外人才联络站、旅美科技协会、各国留学人员社团等机构的联系，请他们牵线搭桥，互通信息。如能在出访前确定若干个意向性目标，再通过诚恳的面谈，消除人才的各种疑问，对于提高人才引进工作效率有明显的促进作用。本次美国招聘会上引进了88博士及其爱人，实际上，人事处前期已与其本人多次联系，此次借招聘会之际，我代表学校与刘博士进行的坦诚的交流，向88刘博士表达了学校求贤若渴的积极态度，最终才引进到位。88博士及其爱人88也于20xx年双双入选88市888计划。

另外，人才招聘工作也要主动出击，要改变坐等人才上门，收取

简历的呆板工作方法，积极、主动联系人才，积极跟进，即便最终没有成功，也传递了学校的需求信息，已经起到了宣传作用。平时要加强与兄弟院校间的联系，某些海外人才专业与其他学校不对口，但与我校需求相符，加强沟通，互通有无，同时加强对兄弟院校的政策措施了解和学习，积极改善学校人才工作效果。

以上几点是参加海外高层人才招聘工作的看法，仅供参考。