弘利煤业有限责任公司复兴8-11月份

煤矿安全生产总结报告

公司董事：

20xx年x月复兴煤矿经耒阳市煤矿安全生产整治领导小组同意复工，按照复兴煤矿启动复工整改方案，公司组织人员于20xx年x月启动复工。现将20xx年8-11月份安全生产作一汇报。

一、安全培训：矿井于20xx年x月停产至今有一年之久，按照国家有关法律法规，公司实施全员培训100多人次，并委托市煤炭培训部门进行为期三天岗位培训。对进矿新职工，参加岗前培训72学时，12人经考试合格和身体检查合格者，安排上岗。安排安全生产管理人员4人次去衡阳参加安全生产学习教育、培（复）训，4人次去耒阳培训特殊工种培（复）训，并通过考试。制订了员工安全培训管理制度，规定各工种每班召开班前会，每月还定时召开班组长会议。为矿井安全生产提供保障。

二、安全生产管理：

①、复工前组织采、掘、机、运、通部门负责人对矿井安全生产系统进行安全大检查，了解矿井安全生产动态。按照《复兴煤矿启动复工整改方案》安排布置工作，每班按时召开班前会，把上班的现场安全生产情况如实汇报，安排下一班现场的工作及安全生产，专人落实负责管理，保证现场安全生产。矿级干部按上级文件精神和公司要求，按时按量

下井现场带班，与工人同进同出，带班领导实行交接班制度，并作现场交接班记录和相关记录，每月由矿长和安全副矿长至少组织一次安全例会，总结井下、地面的安全生产情况，现场有异常情况时，立即由矿长、技术负责人共同组织召开相关人员的研讨会议，群策群力，制定相应的有效措施，进行整改处理，保证现场在安全下作业。

②、认真贯彻耒阳市安委办《耒阳市关于开展安全生产大排查大督查大整改“三大行动”的实施方案》，广泛宣传开展“三大行动”实际意义，投入资金2万余元制作宣传牌板、标语。按照耒煤安整[20xx]104号文件精神认真开展了“奋战一百天，实现安全年”专项行动。成立以矿长为组长，分管领导为副组长，工程技术人员、带班长、安全员等为组员的“三大行动”、“奋战一百天，实现安全年”领导小组。每旬按时对井下、地面进行彻底的隐患检查，20xx年x月-11月份配合了上级行业部分进行安全检查12次，矿井组织安全生产大检查11次，共检查了68条隐患，其中顶板管理11条，文明生产4条，机电设备45条，提升运输8条。以上隐患都逐一落实专人负责定期整改，定期由矿长进行验收，对验收不合格的追究负责人的管理责任，查明原因，返工整改，直至合格，报矿长签字审阅、存档。

三、安全生产情况：

①、按照《复兴煤矿启动复工整改方案》工程安排，8-11月份主要做了如下工作：

1、主井筒清理整改巷道708m，维护管路、电缆、轨道

708m。更换轨道200余米、忱木408块。清理悬挂电缆2098m，更换信号设备5台件。

2、井底车场维修巷道102m，其中改扩拱62m。更换、铺设轨道120m、更换忱木60块，清理、维修水沟102m。

3、中央泵房维修巷道30m，其中改扩拱10m，对水泵进行分台大修，更换、添加零部件20余件。

4、中央变电所清理巷道30m，对所有设备、设施进行维护，更换淘汰开关4台，检修线路500余米。

5、主井提升机检修，更换钢丝绳880m、设备、设施5台件，主通风机、压风机、主排水泵设备、设施全面检修。地面生产系统维护、清理。

6、22轨道下山：凹底320m，整改22轨道下山轨道508m，更换忱木360块，改换拱80m。检修、维护管路、电缆、轨道508m。安装移动信号一套。

7、-345m车场：维修巷道42m，其中改扩巷22m，打拱22m。更换淘汰开关、禁用通风机3台件。检修线路90m。

8、-345m中央石门扩巷280m，打拱260m。

9、维修保养22轨道下山绞车，更换钢丝绳600m、零部件7台件。

10、掘进-345m主水仓30m，砌碹30m，添置并安装排水管路708m。

11、维修瓦斯监控系统。更换分站二套、传输线路400m、各类传感器7台，恢复正常监控。

12、维护人员定位系统。更换分站一套，读卡器3台，

发放识别卡68张。

13、主斜井安装了防跑车装置（简易），并投入使用。

14、-345水平中央石门、顶板运输巷：扩巷、打拱98m；撤换12kg轨道、铺设15kg轨道120m，更换忱木150块；构建水沟120m；敷设电缆350m，其中敷设新90mm2电缆150m；清理、撤除淘汰、非防爆设备3台件（2台压风机）

15、2261回采工作面运输巷掘进30m，架设金属支架40架（梯形棚），出煤300吨；购置安装局扇11kw二台，敷设阻燃风筒180m。

17、维修煤巷20m，出煤100吨；更换支木支护使用金属支架30架。

18、淘汰水冷式压风机一台，安置20m3螺杆式压风机一台，井下6m3防爆螺杆压风机一台，添置（更换）压风管路1400m。

19、22轨道下山砌碹30m；敷设120m2新电缆560m，安置缆钩280个。

20、淘汰木支护，购置11#工字钢材20吨，加工梯形棚子90架。

21、-130水平通风联络巷掘进30m，砌碹30m。

22、-306水平安装移动信号设备一套，石门掘进60m。维修李友泽煤矿三水平巷道120m。

23、-306水平煤巷掘进二个上山，进尺120m，产煤20xx吨。

24、截至11月x日止总计产煤2400吨。 实现了安全

生产。

②、资金使用情况 （见财务报表）

四、 存在问题

由于矿井停产时间较长，井巷工程没有及时维护，设备设施长期没有使用，经过维修后，性能不稳定，要定期检查，完善维护，保证正常。部分员工时有违章现象发生，应加强全员安全培训教育、规范作业者行为。劳动力较少，预期工程难已完成。

五、十二工作安排

十二月份按照《整改方案》的布置整改，深入落实开展“三大行动”、“奋战一百天，实现安全年”活动。抓好回采工作面施工，准备好煤掘、岩掘工作。维护好机电设备、设施。抓好“一通三防”调整矿井通风系统，实现北风井抽风。抓好顶板、盲巷、运输管理。争取20xx年元月份实施矿井复产验收。

弘利煤业有限责任公司复兴煤矿

20xx年x月x日

 

第二篇：年度安全生产总结报告1

20xx年年度安全生产工作总结

经历了20xx年这一个不寻常的一年，我公司迎来了20xx年， xx年我司的安全生产工作在xx年的基础上迈了一大步，安全生产工作逐步走向了规范化，由于我司是一家生产印刷纸制品的大型企业，易燃物品较多，属于消防安全重点防护单位，为了有效的预防火灾事故的发生，牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”三句话，完善公司安全、消防制度，加强安全管理，逐级落实安全、消防责任制，严格动火及危险作业管理制度，公司上下一下，把安全工作当作头等大事，全力打造安全、和谐的工作环境，切实有效的保障公司的财产安全和员工的生命安全，着重从以下几方面开展安全生产管理工作。

一、加强安全生产现场隐患整改力度，针对现场存在的安全隐患，以重大隐患和一般隐患划分，经过在生产现场检查出的对于操作人员和公司会产生大事故的隐患确定为重大隐患，限定时间及时跟进，监督改善；对于一般隐患，不会构成重大事故的，给予相对的时间，加强监督部门进行改善四、加大安全隐患的检查、整改、落实，1、对工程部前面的地下油罐进行沉埋式整改，根据顾问公司专家的意见，把下沉的油罐灌满水，再从周围灌沙进行沉埋，辅以砖石等进行彻底的沉埋，将两侧的油罐旁边的进口以混凝土进行封筑，将所有的进油口、出油口、通气口全部以水泥封闭，将以前的防火隔离墙前移到现在加油机旁边的位置，修筑3米高的24隔离墙，并把排水沟进行隔离，防止工程部在动火作业时造成有火花进入排水槽引致安全事故的发生，从此真正的把危险场所进行隔离。2、对印刷部辅料仓库进行整改，由于纸张废布、其他易燃品与

油墨、天那水白电油等高燃点的易燃品混存在一起，存在极大的安全隐患，安全办及时发出整改通知书，给出规范化的建议及整改措施，按照易燃品与不燃品进行区别隔离，并对辅料仓库的电源线路和照明设施进行防爆改善，确保安全。3、对已经存在的危险品仓库及新修化学品仓库的安全隐患进行改善，将危险品仓库内开铁门改为向外开启，对粗糙的地面及无防止泄露的措施进行改善，修筑互相区分的化学品防泄漏漕，将粗糙地面用细水泥浆重新平整，保持地面清洁和光滑，防止有地面擦碰火花的情况出现，在泄漏池内铺上卡板，有效地避免了化学品在搬运中的与地面的直接接触产生火花，引发安全事故。4、为了在紧急情况下能够让公司员工及时有效地逃生，降低因紧急情况下的慌乱造成的大量财产损失和人员伤亡，公司在生活区安装了消防报警系统，并由工程部进行调试维护，预防紧急情况下能够让员工有效地逃生，提高员工的安全意识。

5、对全厂各车间的电源箱进行排查，对于存在有电箱内无绝缘防护板的情况，积极地进行协调工程部门进行改善。6、跟进消防大队的整改要求，对二期生产车间二楼存在有逃生出口不够的情况，在二期二楼东座外开设一个专用的消防逃生楼梯，并在二期二楼中座开设一个安全出口，铺平往西座出口的阳台，作为专用逃生通道，并对全厂各部门进行检查，全部完善防火门及相关配套闭门器，保持安全有效。7、对全厂各部门的消防逃生平面图及走火疏散图进行重新修改完善，保证员工在紧急情况下能够及时有效地逃生。8、加强对工厂的大功率的牛角扇存在网格过大存在安全隐患的现象进行整改，更换了存在安全隐患的老化牛角扇，使之保持安全状态；对公司生产现场进行严格细致的安全隐患检查，针对机械设备安全、危险化学品管理、电气安全、消防安全、特种设备等存在的安全隐患进行专项的检查，安排人员对现场开展每日巡查、每周小检

查、每月大检查，对存在安全隐患的部门，能够马上改善的通知部门负责人立即整改，不能马上改善和需要相关部门协助的，安全办公室下发隐患整改通知书，并在期限内进行复查，及时跟进，督促整改工作到位。

二、 加强宣传教育培训力度，提高全体员工的安全意识；在xx年，安全办公室组织了17次安全生产知识培训，邀请安全顾问公司专家与公司安全主任一起针对方面有工伤事故预防、化学品安全、特种作业安全、消防安全及年度安全培训等，全面地对公司各级人员进行安全教育培训，并针对公司存在的一些情况，安排专项的安全培训，着实提高全员的安全素质；

三、开展安全生产活动，提高宣传力度。根据国家相关安全法律法规，在6月份开展公司安全生产月活动，制作安全宣传资料，发到各部门张贴，并在公司生活区进行安全专栏宣传，在11月开展公司消防安全月，开展一系列的消防安全培训，制定消防安全资料及安全宣传专栏和公司月刊进行每期的安全专栏宣传，积极向员工贯彻安全理念，从而极大地提高了公司各级人员的安全意识和安全观念，组织员工进行安全培训，完善三级教育，开展专项培训，提高安全意识。由顾问公司的专家与公司安全主任一起针对我公司的机械设备安全、化学品安全、电气安全、消防安全、特种设备安全、安全管理等各方面进行安全知识培训，，我司对所有新进员工、转岗、复岗的员工落实三级教育，提高安全意识；

四、利用公司的企业文化专栏和公司的内刊进行安全宣传，继续加强安全生产的宣传，强化管理人员及员工的安全意识，针对920事故等一些重大影响的火灾事故进行通报宣传，每月一期进行安全宣传，协同相关部门制定规范的安全宣传标语，在生产现场张贴悬挂，强化生产现场管理人员与员工安全观念。

针对季节性及安全月、消防月等开展安全宣传教育，推出各种安全资料，并发放到各部门，在各部门通告宣传栏进行宣传，并于xx年x月x日早上八点启动公司全部消防报警铃，以此来提高全体员工的安全意识，提醒全体员工牢记518，时刻不忘我公司xx年发生的安全事故，时刻做好安全生产；

五、加强消防安全管理，杜绝火灾事故发生。制定和完善消防应急制度与档案，严格对消防设施的检查和测试，每季度对二期现场各部门的消防喷淋系统进行测试，每个月对全厂消火栓进行水压测试，时刻保持安全有效的状态，加强对公司消防控制室的消防系统的维护，发现问题及故障及时联络公司工程部解决，不能解决的通知消防工程公司进行维修，确保消防系统保持正常有效，严抓外包工程队的安全管理，签定安全协议，共同进行管理，及时跟进外包工在公司的危险作业，由于我公司外包工程较多，翻修烧焊等较多，对于动火高空作业，严格落实安全生产责任制，由部门安排人员进行现场清理，安全办安排人员一起进行现场监督，跟进到位，确保安全。每月由消防检查员进行消防器材设施检查，及时贯彻落实消防法律法规，开展安全消防生产月活动。并定期对喷淋探头及消防警铃进行测试，及时对故障进行维修，安排专业的消防员对全厂消防应急设施定期进行维护，确保在紧急情况下能及时扑救。贯彻落实政府部门“一畅两会 ”的要求，组织工厂和生活区消防疏散演习，公司在xx年共组织了5次消防疏散演习，并结合相关事故案例在演习现场对员工进行讲解，加强员工的应急意识与逃生能力，

六、完善落实安全生产奖惩制度、安全评比制度、安全检查制度，在生产的同时，车间开展每月两次的6S检查，每月的18日作为我公司的安全生产日，由安全办组织公司高层参加、各部门经理部长配合的安全日检查，通过对生产

现场存在的安全隐患拍照影像，在周六会议上通报，并将照片发给相关部门，根据影像及时跟进处理结果，开展一年多来，我公司生产现场不断的改善，安全隐患及时进行跟进排除，从加强消防器材设施、机械电气设备、应急设备、劳动防护用品的维护保养、消防出口通道的畅通等检查，进行评比，根据结果进行全厂通报，针对发生的安全事故，及时到现场进行调查，召开安全现场会，根据调查结果按照四不放过的原则，进行处理，提出改善方案，并协调相关部门进行整改，防止出现二次同类事故。

七、xx年我公司工伤事故共发生36宗，比xx年下降18宗，降幅达到33%，截止到12月x日，其中加工精品部发生12宗，印刷部发生15宗，平板部发生4宗，坑箱部发生3宗，平板坑箱在xx年的基础上大幅下降，特别是平板部在xx年的17宗事故下降到今年的4宗，是非常明显的，坑箱部比xx年下降7宗，加工部比xx年上升3宗，印刷部比xx年上升3宗，人事部同去年一样，储运部比xx年下降4宗（xx年没有工伤事故）。总体上比去年有明显的下降，达到了预期的目标。

xx年以来，我公司的安全生产工作有了可喜的变化，在公司高层的强力支持和顾问公司的指导及各部门的通力协作下，经过各部门的共同努力，公司的安全面貌有了很大的变化，管理人员和员工的安全意识，有了很大的提高。针对安全事故仔细调查，提出改善方案，加强安全教育培训，有效的进行事故预防。在过去的一年里，我们在逐步改变，查找不足，对于存在的工作中的问题逐步改进，而也给公司带来了政府部门的高度评价，区里、街道办领导多次到公司检查指导，肯定了公司的安全生产工作。在即将到来的xx年，我们将继续努力，扩大成绩。我们有理由相信，在公司高层的支持下，在安全顾问公司的

指导下，在各部门管理人员的协调下，时刻不忘安全生产，在全厂各部门员工的共同努力下“生产安全两手硬，生产安全一起抓”，“质量第一，安全为主”。我们的安全生产工作一定在今年的基础上迈进一大步，迈向一个新的台阶，走向一个新的起点，为这个目标我们共同努力！

安全办公室

报告人：许河

20xx年元月x日