编号：SCZJ-20xx-07

河南煤化集团新疆公司潘津工业煤矿

生产技术科七月份工作总结

永宁煤化生产（07）期

生产技术科

20xx年x月二十七日

永宁公司生产技术科20xx年x月份工作总结

生产技术科在矿领导的正确领导下，在各科室的相互协助下，严格按照我矿制定的各项规章制度要求工作，本着“安全与生产并重”的生产原则，较好的完成了七月份安全生产任务。为了更好的完成以后的工作，及时总结经验，改进不足，现对生产技术科七月份的工作进行总结，具体内容有以下几个方面： 一、采掘管理

1、采煤管理

（1）产量：我矿7月份原煤产量计划4.5万吨，实际完成产量5.675万吨，完成计划的126.1%。

（2）2202工作面原煤产量计划4.0万吨，实际完成产量5.1万吨，完成计划的127.5%。

（3）为确保本月生产任务完成，20xx年x月x日，我矿针对综采队制定了“产量日考核管理办法”，明确奖罚，极大提高了工人的劳动积极性，提升了劳动工效。

（4）20xx年x月x日，由副总工程师牵头组织，生产技术科、机电科、安检科人员积极配合下，对综采队进行现场跟班监督，并对工作面进行记实，以便及时总结和改进生产工艺，有效保证工作面高效、稳定、持续生产。

（5）加强对采煤工作面工程质量检查和监督力度，确保工作面安全生产，防止因工程质量事故，影响工作面正常生产。

2、掘进管理

（1）掘进进尺：我矿7月份掘进进尺计划400m，实际完成进尺420m，完成计划进尺的105%。

（2）开拓进尺：我矿7月份开拓进尺计划40m，实际完成进尺46m，完成计划开拓进尺的115%。

（3）为完成本月进尺任务，生产技术科要求各开掘区队实行“进尺班考核制度”，提高班组的劳动积极性，促进班组生产工效。

（4）为确保我矿采掘的正常接替，适应矿井的高产高效性，生产技术科再次论证和调整了全年采掘接替计划，并积极对2204轨顺车场进行设计，20xx年x月x日，开拓队正式对2204轨顺车场进行掘进，确保了2202采煤工作面与2204准备面的正常接替。 二、地测防治水管理

1、地质防治水

（1）严格要求掘进工作面探放水制度的落实，生产技术科加强对掘进工作面探放水进行监督和检查，确保掘进工作面做到“有疑必探，先探后掘”。

（2）要求采煤工作面加强对采空区涌水量的观察、观测，防止水害的发生。

（3）生产技术科本月共计组织两次矿井防治水专项检查，并及时将对检查出的隐患进行整改。

2、测量管理 （1）地面建筑物观测

生产技术科每天安排专人的宿舍楼裂缝进行观测，时时掌握裂缝情况，并及时汇报矿领导。 （2）井下测量

1本月生产技术科对2204轨顺车场掘进面进行了开口位置标定，确保了○

2204轨顺车场准确的开口。

2继续坚持对开掘工作面的中线校验、沿伸工作，确保掘进工作面按照○设计方位正常推进。 三、矿井顶板管理

1、加强对开掘工作面前探梁的使用情况监督和检查，杜绝开掘工作面空顶作业。

2、加强对采煤工作面顶板检查力度，特别加强了对采煤工作面支架接顶情况的检查力度，确保工作面支架接顶严实、支撑有效。

3、本月生产技术科积极组织了两次矿井顶板专项检查，并按照规定及时对检查出的隐患进行整改，杜绝了顶板事故的发生。 四、工作中存在的不足

1、各专业技术人员较为年轻，考虑问题不够全面。 2、各专业技术人员现场经验不足，还需进一步学习。 五、八月份的工作重点

1、协助机电科加强对综采队、综掘队岗位工人的培训力度，提高岗位工对综采、综掘设备的熟悉程度和质量标准化认识，提升岗位工的操作技能，从而减少机电设备的影响时间，为8月份生产任务的完成奠定坚实的基础。

2、加大对开拓队施工的2204轨顺车场掘进面的监督和考核力度，并在材料、技术上倾向于开拓队，以保证2204轨顺车场掘进面与2204轨道顺槽的安全、快速贯通，确保我矿采掘接替正常。

3、加强对2202采煤工作面工程质量的检查和考核力度，切实贯彻落实我矿“以质量保安全，以安全促产量”的方针政策，保证月度生产任务的完成。

生产技术科

20xx年x月x日

 

第二篇：20xx年度5月生产技术科工作总结

编号：SCZJ-20xx-05

河南煤化集团新疆公司潘津工业煤矿

生产技术科五月份工作总结

永宁煤化生产（05）期

生产技术科

20xx年x月二十七日

永宁公司生产技术科20xx年x月份工作总结

生产技术科在矿领导的正确领导下，在各科室的相互协助下，严格按照我矿制定的各项规章制度要求工作，本着“安全与生产并重”的生产原则，较好的完成了五月份安全生产任务。为了更好的完成以后的工作，及时总结经验，改进不足，现对生产技术科五月份的工作进行总结，具体内容有以下几个方面： 一、采掘管理

1、采煤管理

（1）产量：我矿5月份原煤产量计划4.9万吨，实际完成产量2.1万吨，完成计划的42.9%。

（2）2202工作面原煤产量计划4.5万吨，实际完成产量1.97万吨，完成计划的43.8%。

（3）加强采煤工作面端头支护管理，确保工作面端头支护的支设质量，保证工作面安全生产。

（4）加大对采煤工作面采高的管理力度，确保工作面回采率达标。 （5）加强采煤工作面工程质量管理，特别加强对液压支架初撑力的检查和管理，保证工作面安全生产。

2、掘进管理

（1）掘进进尺：我矿5月份掘进进尺计划420m，实际完成进尺150m，完成计划进尺的35.7%。

（2）开拓进尺：我矿5月份开拓进尺计划10m，实际完成进尺0m，完

成计划开拓进尺的0%。

（3）加强对开掘工作面工程质量的检查力度，提高工作面质量标准化水平，防止因工程质量问题引发事故，影响工作面生产。

（4）加强开掘工作面文明施工管理，提高工作面文明卫生标准化水平。 （5）坚持对开掘工作面前探梁的使用情况检查力度，确保工作面的安全生产。

二、地测防治水管理

1、地质防治水

（1）继续坚持掘进工作面探放水制度落实，确保工作面安全生产。 （2）继续加强对采煤工作面采空区涌水量观测，防止突水事故的发生。（3）继续坚持每月编制各采掘工作面水文地质预报，以确保各采掘工作面安全生产。

（4）坚持每月组织两次矿井防治水检查，对井上下水患进行大排查，并及时消除水害。

2、测量管理 （1）地面沉降观测

继续坚持对矿区地面建筑沉降观测，并准时收集观量数据，以便准确掌握变化量，提前做好预防工作。 （2）井下测量

1继续完善井下导线点控制网，将本月测量的导线点及时更新到控制网○内。

2继续坚持对开掘掘工作面的中线校验、沿伸工作，确保掘进工作面按○

照设计方位正常推进。 三、“一通三防”管理

1、坚持测风制度的落实，不断优化矿井通风系统。

2、加强各采掘工作面监测监控系统的管理，确保工作面安全生产。 3、继续坚持每月组织两次矿井“一通三防”专项检查，并及时对检查隐患进行整改，有效提升了矿井抗灾害能力。 四、矿井顶板管理

1、加强对采煤工作面采空区的顶板管理，防止采空区悬顶面积过大，引起顶板事故发生。

2、加强对矿井在用巷道的顶板管理，确保矿井在用巷道的安全可靠性。 3、加强对各开掘工作面的锚杆预紧力检测，特别是对巷道顶板锚杆预紧力的检测，确保巷道顶锚的支护有效性，防止施工巷道顶板事故发生。 五、地面土建工程

1、在生产技术科的监督和指导下，本月我矿新建办公楼前的道路建设工程，圆满顺利的按照设计坡度完成。

2、在生产技术科的指导下，本月我矿的危房拆除工程安全顺利完成。 六、工作中存在的不足

1、人员年轻化，工作经验少，还需加强对专业知识和井下现场的学习，提高自身业务水平。

2、个别人员工作的主观能动性不强，还处于“肢体”工作阶段。 七、六月份的工作重点

1、加强对2202采煤工作面的质量标准化管理力度，确保工作面安全高速推进，保证生产任务的圆满完成。

2、加强2204皮带顺槽掘进面的管理，确保工作面的安全顺利贯通。 3、加强矿井“一通三防”管理，不断优化通风系统，确保各采掘工作面有足够的风量。

4、加快2204轨、皮顺槽掘进面的推进速度，确保矿井采掘接替顺利完成。

生产技术科

20xx年x月x日