总监理工程师总结

监 理 工 作 总 结

长春市鸿邦房地产开发有限公司帝豪尊邸1#楼

吉林省新世纪工程监理有限公司

总监理工程师:苗玉霞

20xx年x月x日

一、工程概况:

工程名称:长春市鸿邦房地产开发有限公司帝豪尊邸1#楼 建设地址:甲一路以南

建筑面积:6215.05㎡

层 数:6层

结构类型:独立基础,底框砖混结构

总高度18.5 m

抗震防裂度:七度

开工时间:原定计划开工20xx年x月x日,竣工20xx年x月x日

实际竣工:20xx年x月x日

二、项目监理机构及进退场时间

帝豪尊邸项目由甲方授权吉林省新世纪工程监理有限公司监

理,自20xx年x月份签定合同之日起,监理业务从施工阶段开始,至竣工验收为止。

自20xx年x月开始进入施工监理阶段,根据工程需要及监理规范要求,施工阶段根据工程进展及时指派各专业监理工程技术人员进驻现场,项目部设土建监理工程师二名,水暖监理工程师一名,电气监理工程师一名。

监理项目部严格执行守法,诚信,公正,科学的厚则,通过“四控、两管、协调”的手段,履行合同规定的各项任务。

三、监理工作成效

通过业主、承包商、监理部的共同努力于20xx年x月x日正式竣工,在建设过程中未发生任何质量事故,未发生人身伤亡事故,施工机械安全可靠运行。在审核施工方案及安全技术措施上都很到位,监理项目部具体主要做以下工作:

1、认真贯彻执行《建筑法》和《建设工程监理规范》信守合同,坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则,努力做好“一抓四控两管一协调”。坚持建设文明工地,做好安全监理,抓好施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底工作,检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部,分项工程或各工序的安全防护措施,落实消防,文明施工,冬季防寒,夏季防署,卫生防疫等各项工作。在进行质量安全综合检查时,本工程均末发现违章险工作,未发现安全隐患停工整改的行为,

2、在施工阶段,本工程有章有序的作业,《营业执照》《施工许可证》《安全资质证书》一应俱全,安全生产管理机构设置上墙,安全专业人员配备在各班组,形成了严格安全生产责任制及管理体系,对特种作事人员都能持证上岗,施工现场封闭管理,围拦措施得当,警示牌随进可见,那怕建筑垃圾,生活垃圾均有人负责管理,安全放在施工的第一位,一抓就灵。

3、监理项目部坚持思想领先,每个监理人员遵守职业道德规范和工作守则,忠实履行各自的岗位责任制度和监理合同规定的义务及职责,在开展监理业务时认真贯彻《实施细则》执行《监理规划》。对

每一单项工程,施工单位都能按规定认真执行报送工程开工,施工组

织设计报审经批准后组织监督实施。工程进行过程中能按规定 一步一报验制度,只要有关施工申报表都能及时批变和处理。

4、监理项目部始终把工程质量放在第一位,百年大计,质量第一,没有质量就等于没有工程,在抓质量时主要抓三个环节:

第一,事前控制:组织设计图纸会审是做好设计质量的控制。通过图纸会审,对设计存在的错、漏、碰、缺和要求修改项目均能和施工单位认真沟通,达成共识。

第二,施工过程中:在工程进行每道工序报检报验时,监理人员到位,各司其职。首先抓好材料关,设备关,准确做到不合格的材料不准进场。本工程进入的钢材都是国标筋,进场马上送检,不合格立即退场。搅拌站设有计量用称,严格执行有关建筑法规按操作规程办事,监理采取旁站、巡视、平行检查临督,记好监理日志,严格按质量,保证程序对单位,分部,分项工程进行检查验收,签证,随时做好隐蔽工程的验收,为此,施工中未发生任何质量问题。监理人员能按时参加监理项目部会同业主协商定期的工地例会,能利用例会总结工程中所发生的各种质量、进度、安全方面的问题,提出整改方案,随时召开工地现场协调会议,及时的解决施工中存在的质量、安全等问题。

第三,施工后期的质量控制:在工程整体完工后,监理人员能及时督促施工单位按国家及行业规定整理好有关资料。自开始监理到现在,监理人员付出了辛勤的劳动,按照规范要求完善各种监理资料,

为工程留下完整的档案文件。向业主移交资料:

监理规划;监理实施细则;监理月报;监理会议记要;监理工作总结,监理日记;工程技术文件报审表;报验申请表;工程材料报审表;监理工程师通知;监理工程师通知单回;工程平行检验记录;工程开工/竣工报审表;监理工作联系单;单位工程质量评估报告共16项。

5、根据合同的约定,监理项目部通知在9月x日由施工单位提交工程竣工初验申请报告,监理项目部组织人员在9月x日进行初验,初验时发现的问题仍由监理人员督促施工方将初验时发现的问题缺陷及时消除,整个工程圆满结束,最终达到验收。

综上所述我们监理项目部已顺利的完成了业主方授权于监理的这项目工程。

 

第二篇:总监理工程师总结

第一次工地会议记录

总监理工程师总结

王建国:四川省城市建设工程监理有限公司受业主的委托对泸州市锦华·新领域住宅小区建设工程施工全过程进行监理,工作依据是《建设工程监理规范》及国家和主管部门的有关规定、规范、标准及监理规划和监理实施细则,我们已组成项目监理部,已编写了本工程监理规划和监理实施细则并经公司技术负责人审核批准。监理人员已按建设单位的要求已进驻施工现场。我们将认真履行监理职责和合同承诺,我们将做好以下几个方面的工作:

1. 我们结合工程特点编写了具有指导性、可操作性的监理规划和监理实施细则。我们将和施工单位一起做好材料的验收。认真分析施工单位的施工运行计划,配合施工单位根据具体情况调整作业计划,并按计划进行检查落实。认真做好工程施工的进度控制。每周星期向业主报进度周报,以利建设方领导及时掌握工程施工动态。

2. 按规范、标准、验收规范和设计文件,认真作好施工过程中的事前、事中、事后质量控制。重点控制好基础开挖、基础成型和主体结构的质量控制和检查验收;由于本工程采用独立基础、条形基础或挖孔桩基础,基础要求嵌入中风化基岩。标准层住宅部位结构为框架剪力墙。现场监理人员应作好重要部位、关键工序、危险源施工的安全和质量旁站。认真作好旁站记录和隐蔽工程平行检查记录。

3. 我们监理人员在现场施工中要及时发现问题,并及时向建设单位汇报和下达监理工程师通知单,施工单位接通之后应进行及时处理和回复,现场监理人员要及时进行检查验收。施工单位应严格按设计文件和规范标准施工,严格施工过程的报验程序,监理严格把关,把工程质量控制在施工过程当中。

4. 在施工中,施工单位要严格按照设计施工图进行施工,严禁擅自变更设计意图,否则,造成的一切后果由施工单位自己承担。

5. 严格按照施工验收规范、操作规程及主管单位制定的规定、办法等进行各分项工程的施工作业,各建筑实体的顶、底标高、几何尺寸均要严格按设计要求进行施工(有变更的例外)。

6. 在准备阶段,要将原材料取样送检工作完善,并做好砂浆、混泥土配合比试验,并完善其签字手续。在施工中要将配合比挂牌施工。

7. 在施工过程中,原材料进场需经现场监理人员签字认可后(监理必须查看检验报告或材质证明书),方能使用,凡是不符合检验报告的原材料必须尽快处理,清运出场。

8. 各分部分项施工竣工资料与工程进度同步,作到准确、真实、完整,隐蔽检验资料、工程检验批资料及时向监理报验,经现场监理签认之后方可进行施工。

9. 设计变更:要求设计单位出具设计变更通知单,同时须经建设、设计、监理、施工四方签字认可之后方可进行施工。

10. 现场的砂浆、混泥土试块要按规范在不同的时间、部位进行现场取样,并标明时间、部位、强度等级。

11. 注意施工现场安全,搞好HSE应急预案,按工程具体情况安置足够的警示牌和专职安全员,尤其在施工周围及高挡土墙处,要设置安全标志及警示带,以防发生意外事故。施工单位应加强对员工队伍的安全教育,制定安全生产责任制,建立安全生产保证体系,落实有针对的安全预防措施,制定应急预案并搞好教育,确保安全施工无事故。

12. 施工单位应认真作好危险源施工的安全措施,确保安全施工。

13. 施工现场临时用电安全要求:施工现场临时用电要严格按照临时用电操作规程和安全操作规范进行,电控箱安装、接线用电操作由专业电工负责。①除防水的橡胶套绝缘电缆线外,其余用电线路必须架空使用;②配电开关箱应装设在坚固的支架上,实行“一机一闸”制,手持施工设备要求作保护接零。

14. 文明施工,材料堆放要有序,做到工完场地清,同时做好防火、防盗、防食物中毒工作。现在是冬季,阴、雨、雪天气较多,气温较低,要编写好冬季施工预案。

15. 在工作中,现场监理人员要和现场施工人员相互配合,各司其责,把泸州市锦华·新领域住宅小区建设工程建设成建设单位满意的工程。

 

第三篇:总监理工程师总结

监 理 工 作 总 结

长春市鸿邦房地产开发有限公司帝豪尊邸1#楼

吉林省新世纪工程监理有限公司

总监理工程师:苗玉霞

20xx年x月x日

一、工程概况:

工程名称:长春市鸿邦房地产开发有限公司帝豪尊邸1#楼 建设地址:甲一路以南

建筑面积:6215.05㎡

层 数:6层

结构类型:独立基础,底框砖混结构

总高度18.5 m

抗震防裂度:七度

开工时间:原定计划开工20xx年x月x日,竣工20xx年x月x日

实际竣工:20xx年x月x日

二、项目监理机构及进退场时间

帝豪尊邸项目由甲方授权吉林省新世纪工程监理有限公司监

理,自20xx年x月份签定合同之日起,监理业务从施工阶段开始,至竣工验收为止。

自20xx年x月开始进入施工监理阶段,根据工程需要及监理规范要求,施工阶段根据工程进展及时指派各专业监理工程技术人员进驻现场,项目部设土建监理工程师二名,水暖监理工程师一名,电气监理工程师一名。

监理项目部严格执行守法,诚信,公正,科学的厚则,通过“四控、两管、协调”的手段,履行合同规定的各项任务。

三、监理工作成效

通过业主、承包商、监理部的共同努力于20xx年x月x日正式竣工,在建设过程中未发生任何质量事故,未发生人身伤亡事故,施工机械安全可靠运行。在审核施工方案及安全技术措施上都很到位,监理项目部具体主要做以下工作:

1、认真贯彻执行《建筑法》和《建设工程监理规范》信守合同,坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则,努力做好“一抓四控两管一协调”。坚持建设文明工地,做好安全监理,抓好施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底工作,检查并督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部,分项工程或各工序的安全防护措施,落实消防,文明施工,冬季防寒,夏季防署,卫生防疫等各项工作。在进行质量安全综合检查时,本工程均末发现违章险工作,未发现安全隐患停工整改的行为,

2、在施工阶段,本工程有章有序的作业,《营业执照》《施工许可证》《安全资质证书》一应俱全,安全生产管理机构设置上墙,安全专业人员配备在各班组,形成了严格安全生产责任制及管理体系,对特种作事人员都能持证上岗,施工现场封闭管理,围拦措施得当,警示牌随进可见,那怕建筑垃圾,生活垃圾均有人负责管理,安全放在施工的第一位,一抓就灵。

3、监理项目部坚持思想领先,每个监理人员遵守职业道德规范和工作守则,忠实履行各自的岗位责任制度和监理合同规定的义务及职责,在开展监理业务时认真贯彻《实施细则》执行《监理规划》。对

每一单项工程,施工单位都能按规定认真执行报送工程开工,施工组

织设计报审经批准后组织监督实施。工程进行过程中能按规定 一步一报验制度,只要有关施工申报表都能及时批变和处理。

4、监理项目部始终把工程质量放在第一位,百年大计,质量第一,没有质量就等于没有工程,在抓质量时主要抓三个环节:

第一,事前控制:组织设计图纸会审是做好设计质量的控制。通过图纸会审,对设计存在的错、漏、碰、缺和要求修改项目均能和施工单位认真沟通,达成共识。

第二,施工过程中:在工程进行每道工序报检报验时,监理人员到位,各司其职。首先抓好材料关,设备关,准确做到不合格的材料不准进场。本工程进入的钢材都是国标筋,进场马上送检,不合格立即退场。搅拌站设有计量用称,严格执行有关建筑法规按操作规程办事,监理采取旁站、巡视、平行检查临督,记好监理日志,严格按质量,保证程序对单位,分部,分项工程进行检查验收,签证,随时做好隐蔽工程的验收,为此,施工中未发生任何质量问题。监理人员能按时参加监理项目部会同业主协商定期的工地例会,能利用例会总结工程中所发生的各种质量、进度、安全方面的问题,提出整改方案,随时召开工地现场协调会议,及时的解决施工中存在的质量、安全等问题。

第三,施工后期的质量控制:在工程整体完工后,监理人员能及时督促施工单位按国家及行业规定整理好有关资料。自开始监理到现在,监理人员付出了辛勤的劳动,按照规范要求完善各种监理资料,

为工程留下完整的档案文件。向业主移交资料:

监理规划;监理实施细则;监理月报;监理会议记要;监理工作总结,监理日记;工程技术文件报审表;报验申请表;工程材料报审表;监理工程师通知;监理工程师通知单回;工程平行检验记录;工程开工/竣工报审表;监理工作联系单;单位工程质量评估报告共16项。

5、根据合同的约定,监理项目部通知在9月x日由施工单位提交工程竣工初验申请报告,监理项目部组织人员在9月x日进行初验,初验时发现的问题仍由监理人员督促施工方将初验时发现的问题缺陷及时消除,整个工程圆满结束,最终达到验收。

综上所述我们监理项目部已顺利的完成了业主方授权于监理的这项目工程。