20xx年三彩集团总裁年终总结发言稿

尊敬的董事长、各位同事、朋友：

大家早上好！今天我们聚集一堂回顾总结上半年的工作，明确20xx年的目标任务，这既是一个总结会，又是一个动员会，同时也是一个承前启后，开创三彩未来的一个转折的大会，希望我们三彩人以此为崛起和发展的起点，扬帆起航、乘风破浪，驶入健康、持续发展的航程。

在这里，首先，我代表集团公司向受到表彰奖励的先进集体和优秀个人表示衷心的祝贺！向在座的各位及现在在一线值班的同事表示真切的问候！

三彩集团自20xx年x月成立至今，经过了2年多的时间，从最早装饰公司发展至现在的集团公司，员工人数从当初的十几人发展到现在的200多人，这个三彩大家庭融入了很多新的面孔，也加入了新的血液，我很荣幸能和各位一起为了我们的前途而努力奋斗，20xx年的收获离不开大家的辛勤付出，就是有了您们，我们才能发展的如此之快，我们公司在20xx年是转折的一年，也是腾飞的一年，因为我们站在了一个更好的时代发展的前沿，我们相信，在集团董事长的带领下，大家共同努力下，集团公司一定会越走越远，越来越好，现在我就集团公司20xx年的各项工作向大家做以总结：

1. 集团公司在20xx年对的各个项目和子公司进行统一划分，明确了集团以后发展的战略目标，我们公司以后的经营业务分为四大模块：

第一：商业物业的投资、管理；（包括了凤城二路项目部、凤城八路项目部、东城项目部、这几个项目为我们公司奠定了商业物业的新思路，也是我们公司走向成功的重要一步，现在我们总共商业面积80000平方米，并和优质客户全季酒店，美豪三彩酒店，怡康医药，御品轩，蜀九香等一些有品质公司有着长期的战略合作，为我们后期开展新的商业物业投资、管理奠定了很好的基础，致力于实现打造中国高端商务综合体顶尖品牌而努力。

第二：建筑装饰业设计、施工；（我们现在成立的陕西三彩建设公司是一家集建筑工程、装饰工程、智能工程、绿化工程、市政工程、玻璃幕墙和土建的施工一体的专业化建筑、装饰服务公司。公司秉承“高精品质，平实价格”的服务承诺，以专业水平和不懈努力，树立行业新风，本着“追求最大满意度”的原则，通过领先的装饰设计理念，实行科学的现代管理方法，运用工艺精堪的施工技术，采用健康环保的绿色材料，贯彻完善的品牌意识，行成“以质量求生存，以口碑求发展”的经营理念，并且在各种工程施工中不断深化，得到了众多客户的好评以及商业契机，期间更是得到了政府及行业的认可并颁发了“家装施工优秀先进企业”“绿色环保受检单位”“质量信得过企业”等诸多荣誉。在21xx年，我们会继续努力并将我们三彩装饰工程公司打造成一个诚信、有质量的陕西知名装修品牌；）

第三：生态农业的开发、管理；（我们公司成立了陕西后来村农业发展有限公司，该项目位于商洛市柞水县营盘镇，总占地面积3000余亩，该项目充分利用柞水山区独特的生态环境优势，建设休闲旅游观光、绿色环保养殖和农产品种植开发为一体的生态产业园，为我们公司开启了旅游生态行业的新篇章。

第四：酒店娱乐业的投资、管理；（我们现有好声音KTV、美豪三彩酒店、后来村有机生活馆、）好声音KTV是一家中国连锁型量贩KTV自主品牌，位于凤城二路三6号，主要是以“潮酷顽皮士流行音乐为主题灵魂理念，并将酒吧文化，红酒文化，

百老汇文化融入包间，为消费者打造了一个多元化的体验空间；后来村有机生活馆位于三彩大厦5楼，主要是以关中地方特色文化艺术为核心，传承极富特色的秦食文化厚重典雅之精髓，挖掘并继承陕西渭南地区九品十三花博大精深的宫廷技艺，为高端商务人士提供一个互动交流的饮食文化平台。

2.落地针对集团公司的所制定九大系统，完善了绩效考核体制，成立的第三方

巡查机制，虽然是不够完善，但是也一直在进步，明显提高了业务水平；

在20xx年我们应从以下几个方面着手改变；

1.要有忧患意识

20xx年是三彩集团大步向前迈出的一年，也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年，为此，我们三彩人都应该树立忧患意识，正视身边已经存在的危机，坚决克服那种，只要不犯错，就能在三彩混日子的错误想法，明白“人无远虑，必有近忧”的道理。树立忧患意识，珍惜今天来自不易的好形势，珍惜自己的岗位，敬业于岗位，在岗位上以主人翁的态度激发自己的工作激情，与公司一起进步，与公司一起发展，与公司一起分享发展成果。

2.培养优秀人才

集团公司会在20xx年参照内外相结合的人才理念，会从外部引进技术人员，及高素质的管理经验的人员加入我们的大家庭；从公司内部选拔人才，在实践中培养、提高、挖掘出适合公司自身发展中的人才，在对现有人才的盘点下，确定储备人才的关键岗位，储备人才是从不同级别的员工中选拔出能融入企业文化，认可企业价值观，有较大的培养潜质，在现在岗位起着骨干作用的员工，我们会通过评估及选拔程序，进行筛选，对选拔的人才进行培养，从而打造出公司需求的复合型人才。

3.提升执行力，改善力

今天只所以要提出这个执行力，改善力的这个问题，是因为在以往的工作中，是因为我们建立的标准化，规范化，程序化还存在着诸多的不足，有些问题屡改屡犯，无论是巡视检查中或内审工作中，还屡屡发生类似问题，这些问题比较集中在卫生问题及工程问题上，细则编制缺乏针对性，整改回复及整改效果不理想，信息反馈不及时或不正确等等，要解决这些问题，其根本在于管理者的重视程度及执行力；

执行力是一种脚踏实地，实事求是的工作做风，也是一种按现实目标积极推进的工作态度，更是一种风雷厉行的快速改进的管理风格，要加强执行力管理，必须重视领导层，管理层，和执行层，以问责制为突破口，---坚持高标准，严要求、拒绝借口，高效执行，注意细节，一丝不苟，把工作实效结果落到实处；

4、加快学习，提升自我

在行业中，我们努力向标杆企业学习争取赶超，在公司内部，同事之间亦在相互学习和赶超，逆水行舟，不进则退，他人在进步，而我原地踏步，本质上也是在退步，特别是随着公司的项目增多，经营范围不断扩展，对管理骨干和技术人才的需求也不断增加，对大家来说，既是机遇，也是压力，能抓住机会，就能更上一个台阶，那事业也就更上一步，若被别人抓住机会可能需要等上好几年，所以每个人都要加快和学习的紧迫感，加快向先进企业及个人学习，加快提升专业技能和工作水平，争取把握公司快速发展的良好机遇，再上新台阶。

社会的责任就是我们的义务，员工的成功就是我们的最求，股东的意愿就是我们的梦想，我会牢记我们的使命，并会为此而努力奋斗！同志们，时代赋予我们使命，同时把我们推到了峰尖浪谷，经的起风雨方显志士本色，经历风雨方能见彩虹。让我们在集团董事长的

正确领导下，同舟共济，共克时坚，为成为中国高端商务服务综合体顶尖品牌目标而努力。

最后，值此新春来临之际，我代表集团公司向在坐的各位同仁及家人拜个早年，祝：新春愉快，身体健康，万事如意。

谢谢大家！

20xx-1-30

 

第二篇：年终总结

时间过的真快，转眼20xx年就要过去，我们即将迎来新的一年。回想这一年的工作，心中有许多感慨。这一年公司给我们培训很多，例如精细化管理培训还有最近李真顺老师讲的羊皮卷。自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。

1）我对一年来的工作进行一下总结，五金仓库20xx年换了四位仓管员，在不违背仓库管理基本原则下完美服务20xx年车间生产，经过今年的努力终于和车间解除对立关系。五金仓库今年最大的变化就是增加四个房间，增加了四个货架。感谢王明安王大哥，吴功月弟弟给五金仓支援货架。感谢不计得失刘金山，薛正喜，王建岐，给我们搬仓库。感谢杜尚磊，刘焕梅，谢波，吴功月你们给五金仓库提出有建设性的建议。

每天24小时，除去睡眠，我们和同事在一起的时间是最多的，因此和同事在一起我们要互相帮助和支持，面对同事们的真诚帮助，我要怀着感恩之心与同事融洽相处，共同进退。我不仅要感恩帮助我的人，更要感恩那些给自己提意见的人，最更要感恩的是批评我的领导。是他们提升了我的智慧，拓宽了我的视野，强化了我的能力。我们学会了感恩，学会了尊重，这样就会发现，困难的工作也变容易了，孤独忧郁

的人也开朗了，快乐离我们更近了。

所以，我们要学会感恩，感恩那些帮助过我们的人。特别是自己的同事，要用一颗真诚的心，去对待同事。在同事遇到困难时，我们要尽最大努力去帮助他，帮他渡过难关。只有我们互相帮助，互相感恩，团结协作、共同进取。面对工作、学习、生活上的困难才能迎刃而解，使我们的以快乐心情去迎接明天。

在这里，借此机会，首先我要感谢我的领导，感谢李主管对我的信任与支持，感谢您对我工作的理解宽容，感谢您为我提供了施展才能的机会和空间。

其次，我要感谢我亲爱的同事们，也就是和我朝夕相处、同甘共苦的哥们姐妹。不记得失的老刘，踏实辛劳的老薛，热情洋溢的陈祝亚，周涛，叶燕，付燕舞，还有露露，红梅姐，田姗，佘琼......，没有你们的帮助，我的工作就不能顺利开展，在这里我衷心的感谢你们。

在激励的竞争中，我个人的力量是渺小的，我们团队的力量确实的强大的，我的每一份成绩和荣耀都有你们的支持与合作、汗水和付出。感谢你们总是坚定不移的鼓励我，与我携手并肩、奋斗不息。感谢你们为五金仓库成长、为公司业绩付出的心血与汗水；感谢你们的兢兢业业、任劳任怨！ 2反思工作 解决问题 持续改进

上个礼拜盘点，我发现非常多问题。这两天我在反思今年工作中的失误，找出不少原因，我会想法改进，以便下次不至重犯。20xx年五金仓库会持续的改进，五金仓库管理自会蒸蒸日上。

困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，坚持以人为本，树立服务生产“责任重于泰山”的思想观念，充分发挥各方面的积极性，努力构建“统一领导，分级负责，人人参与，共同监管”的服务生产工作格局，进一步落实仓库管理的规章制度与各项措施、健全见单作业的宣传、建立6S管理、不断完善的仓库管理长效机制，把五金仓库服务生产管理工作再上一个新台阶。

在新的一年里我将努力学习、总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在仓库管理员的位置上有更大的起色，与同事劲往一处使、心往一处想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待。这份仓库管理员的职业是我人生很大的财富，我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们。 今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应这里的环

境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!同事们为了贝尔明天的更美好我们努力吧！

谭红光 20xx-12-30日