20xx年麻醉疼痛科工作总结

一）目标完成情况：

奋斗值 目标值

1）效率指标：手术例数 7488例 （3—10月）5328例 （业务收入：1900万） 疼痛科出院人次 146例 136例

平均住院日4.9天 7—8天

药占比 22.5 % 22.1%

疼痛门诊人次 552 人次 2100人次

2）质量指标：均超过奋斗值。

3）医德医风：零投诉，服务满意度达99%。收到锦旗一面，感谢信一封。

4）水平指标：开展新业务四项。

（1）术中自体血回输；（2）术中血气监测；（3）无痛胃肠镜检查，月均50例；

（4）发表论文五篇，其中核心期刊论文两篇，省麻醉年会论文集三篇。科普文章四

篇。

二）存在问题：

1）术中用药欠规范；

2）服务质量需进一步提高；

3）发表论文积极性要进一步提高。

三）工作计划：

除了完成医院下达的各项工作目标，持续改进医疗质量外，还要完成以下工作

1）20xx年中心工作是省级重点专科建设及评审。

2）开展术中麻醉深度监测，尽量杜绝术中知晓发生。

3）开展术中肌松监测，进一步提高麻醉安全性。

4）开展晚期癌痛的镇痛工作，遂步达到无痛医院的要求。

5）做好可视化神经阻滞的一些准备工作。

6）完成市卫计委科研课题的结题工作。7）争取申报1项科研课题。

 

第二篇：20xx年麻醉科工作总结

一年来，全科同仁按照院领导班子的安排部署，开展了一系列卓有成效的工作，圆满完成各项工作目标和任务，现总结如下： 取得成绩：

一，认真学习党的十八届三中、四中全会精神，践行党的群众路线教育实践活动。通过召开科室民主生活会等多种形式，查找自身存在的“四风”问题并加以改正。提高认识，在大是大非面前保持清醒头脑，与党中央保持高度一致。

二，积极投入到创建“三甲”医院的活动。对照标准查漏补缺。对照标准逐条学习研究，任务分解到每位同志，采取了多项管理措施，提高了科室科学管理水平。为明年的创建“三甲”医院打下坚实的基础。

三，加强学科建设。明确提出了打造无痛医院，对广大患者实施舒适化医疗的总体目标，并开展了一系列具体工作：在规模化开展无痛胃肠镜检查、治疗的基础上，新开展了无痛气管镜检查、无痛膀胱镜检查、无痛宫腔镜检查。规模化开展了分娩镇痛项目，全年开展无痛诊疗10122例，直接经济效益520多万。比去年同期增长46.6%。完成各类手术麻醉16743例，同比增长13.4%。实现经济收入4400多万元（不含药品收入），同比增长18.5%。取得了良好的社会效益和经济效益。年内招收7名麻醉

专业本科和研究生毕业的优秀青年充实到临床一线，经过培养，已成为生力军，为学科发展打下良好基础。

四，建立健全各项规章制度并抓好落实，尤其是抓好核心制度的落实。根据三级医院管理标准要求，重点落实了疑难危重患者讨论制度、术前访视制度、手术安全核查制度和业务学习、术后随访制度。利用每天的晨会时间，对当天的疑难危重病人进行讨论，规范了科室管理。加强麻醉质量控制，建立科室质量控制体系，按照质控标准认真执行，发现问题，及时解决，保障了医疗安全，杜绝了医疗事故的发生。十大指标运行情况良好，麻醉处方合格率100%，科室药品收入严格控制在医院的规定要求范围内。积极配合各临床科室推进临床路径工作，采取措施严格控制高值耗材和自费药品使用，尽量减轻病人负担。

五，麻醉苏醒室工作是麻醉管理的重中之重。根据三甲医院标准要求和实际工作需要，科室加强管理，进一步规范了麻醉苏醒室的工作，制定了相关工作制度和流程，并认真加以落实，最大限度地保障了手术病人的安全，促进了麻醉事业的发展。

六，认真做好临床科研和实习、进修生的带教工作，年内全科发表国家级论文5篇。组织市级学术会议3次，为基层医院培养麻醉医师20多人，推动了全市麻醉学科的发展。

存在问题：

一，由于设备不到位，年初计划开展的新项目如：自体血回收、超声引导下的深静脉穿刺和神经阻等，没能付诸实施。

二，科室人员缺少，工作负荷过重，且年轻同志过多，存在安全隐患。

20xx年x月x日