20xx年“一通三防”管理和瓦斯治理工作计划

为认真贯彻落实国家“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针，进一步加强我矿“一通三防”和瓦斯综合治理能力，切实提高矿井“一通三防”和瓦斯综合治理水平。有效防范“一通三防”瓦斯事故，实现矿井安全生产。根据自治区煤管局《20xx年煤矿质量标准化考核评分办法（试行）》及《关于下达20xx年度煤矿瓦斯治理工作体系建设县（市、区）及矿井名单的通知》（新煤行管发[2013]52号）文件要求，结合本矿井实际情况，现对明鑫煤炭二号立井20xx年矿井“一通三防”和瓦斯治理工作安排如下：

一、指导思想和工作思想

以坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位、隐患排除、综合利用”的瓦斯治理与综合利用工作体系，围绕全年安全生产及“一通三防”工作目标，进一步加强领导，明确责任，落实措施，突出以“一通三防”质量标准化工作为基础，强化通风系统管理，发挥瓦斯监测监控有效作用，认真落实瓦斯治理的一系列措施，高度重视并抓实瓦斯抽采达标为重点，切实加强瓦斯防控的现场管理工作，进一步加大瓦斯治理科技，装备投入，强化监督管理，强化“一通三防”和瓦斯治理知识培训的工作思路，全力防范“一通三防”和瓦斯事故的发生。

促进本矿科学发展，健康发展，安全发展，持续发展。

二、工作目标

1、全年杜绝“一通三防”事故

2、矿进通风和瓦斯防治两项安全质量标准化达二级

3、杜绝瓦斯超限事故的发生。

4、完善矿井综合防灭火系统并投入使用。

三、成立“一通三防”和瓦斯治理工作领导小组

组长：徐信科

副组长：王登奎、付东伟、唐 仁、李 敏、刘 斌、成树刚、王 真。 成员：李金玉、刘振华、林西矿、程双强、何 伟、陈少华、郭彦辉、路富强、高 齐、雷德雨、田军伟、杨生光、张军伟、匡建涛、李宝宝、崔宗乾。

办公室设在通风科，通风科长兼办公室主任，负责日常工作，通风队，技术科、机电科、安全科、调度室、采一队、采二队、掘进队、经营科、地面、后勤等其他管理人员为工作人员。

瓦斯治理工作领导小组按照重点工程安排，保证资金按时到位，编制实施计划，落实项目负责人，项目负责人根据工程进展情况于每月3日前书面上报瓦斯治理工作领导小组。

四，20xx年“一通三防”和瓦斯治理重点工程安排（见下表）

五、基本要求和主要工作

（一）、牢固树立安全生产观念，坚定不移地抓好“一通三防”和瓦斯防治工作。

虽然我矿是低瓦斯矿井，但全国近大半年来出现不少瓦斯故事，其危害性位于矿井生产事故的榜首，所以说“一通三防”和瓦斯治理工作依然是一项复杂的、长期的、艰巨的工作。必须将20xx年3月份国家安监总局下发的“煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定”中的第三、四条牢记于心。时时刻刻将“一通三防”及瓦斯治理工作放在首要位置，切实做到不安全不生产。

（二）、进一步健全、完善“一通三防”和瓦斯治理机构及其相关制度，全面落实“一通三防”瓦斯治理责任制

加强初中以上学历的招工工作，配齐配足“一通三防”和瓦斯治理管理人员和各工种人员。不断补充完善“一通三防”及瓦斯治理制度。制度的完善是落实工作的保证，需要在实践中不断检验并逐步修改补充和完善。我们必须注重制度的建设和创新，对现有“一通三防”瓦斯治理责任制和各项管理制度进行不断的修改补充和完善，并在工作中严格按照责任制和管理制度抓好每一项工作的落实，确保各个环节、各个工序、各个岗位能够规范操作、有章可循、确保20xx年度“一通三防”和瓦斯治理工作的顺利开展和实施。

（三）、继续深入开展“一通三防”专项整治工作，着力构建完善的瓦斯综合治理工作体系。

认真贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针、待20xx年瓦斯抽放系统投入使用后，要深入开展瓦斯专项整治，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位的瓦斯综合治理工作体系。把“一通三防”管理各项工作落到实处，使“一通三防”管理及瓦斯综合治理得到明显的好转。

1、 强化通风系统管理，确保通风系统合理、稳定、可靠。矿井通风系统的合理与否直接决定矿井的抗灾能力大小，因此必须建立系统合理、设施完好、风量配备合理、风流稳定的通风系统。一是生产技术科在矿井采掘设计过程中必须充分考虑通风系统的合理性，尽量避免角联风路，矿井采区、采掘工作面都必须有独立的通风系统，

实现独立回风；二是加强通风设备、设施的日常管理和维护，通风队必须坚持每周三的密闭、局扇专项检查，每周一次通风设施检查维修，每月一次的全矿井通风系统专项检查，每月一次的一通三防隐患排查和“一通三防”工作例会；对主要通风机及其反风设施，通风队和机电科联合每季度检查一次，矿井还要坚持每月对矿井主扇进行倒台工作；三是通风队必须坚持每月一次矿井需风量计算，坚持每10天对全矿井进行一次全面测风，对采掘工作面、硐室及其他巷道必须合理配置，确保井下各地点瓦斯等有害气体不超限，风速符合《煤矿安全规程》规定。按规定对矿井进行通风阻力测定工作。四是加强巷道贯通调风管理，严格落实贯通调风措施，确保巷道贯通后的通风系统合理、稳定、可靠；五是加强局部通风管理，局部通风质量必须实现标准化、1400掘进工作面的局部通风机全面实现双风机、双电源并能自动切换，杜绝局扇随意停风停电现象。

2、 强化瓦斯治理，切实做到不安全不生产的安全管理理念。针对C4煤层及综采工作面上下隅角的瓦斯管理工作，通风队对每班次瓦检员说明当班重点通风瓦斯管理区域。而采掘队作为生产单位，应积极配合好通风队做好日常的瓦斯治理工作。针对综采工作面上隅角、C4煤层掘进工作面瓦斯管理方面，通风科应召集技术科、安全科、采煤队队长、技术员等主要科队人员针对此区域的瓦斯管理制定出专项的瓦斯治理措施。做到有针对性，实行性，有效性“三并重”的瓦斯治理办法。现场带班领导、瓦检员、安全员、班组长和调度员发现瓦斯超限必须执行先撤人、断电，然后再汇报的现场处理程序、

并及时制定有针对性的措施进行处理，防止瓦斯事故的发生。加强瓦检员管理，作好自查工作，严禁脱岗、漏岗和漏检、假检。

3、 强化安全监测监控系统管理。一是装备要齐全。监控室要根据集团公司批复的20xx年安全技措施计划并结合我矿井生产实际，分月提出监测监控系统设备配件的采购计划经分管领导审核后交经营科采购。保证监测监控系统的分站和各类传感器等数量满足需要。二是数据要准确。监控维修工必须按规定坚持每周一次对传感器定期标校或送检，坚持每半年一次对井下分站升井检修。加强对系统进行日常的检查维护，确保各类传感器参数的报警、断电等与实际相符，做到准确无误。监控室加强监测监控系统联网管理，随时与集团总部监控中心联系，发现问题及时处理，确保系统数据传输正常。三是断电要可靠。通风队瓦斯监控工必须坚持每周一次对采掘工作面的风电、瓦斯电闭锁进行断电试跳试验，在进行风电、瓦斯电闭锁试跳试验时必须有当班的班组长、瓦检员和电工在现场参与并签字备查。确保各采掘作业等地点出现瓦斯超限时能够及时切断规定范围的动力电源。四是处置要迅速。由监控室在20xx年2月底前编制完善瓦斯超限分级报警及应急处理管理制度报矿领导批准后执行，当瓦斯超限和监测系统故障等各种异常情况出现的时候，要迅速反应，采取应对措施，及时有效控制。监控室监控中心必须执行24小时值班制度，监控中心值班人员必须加强监控系统运行情况的检查，当发现系统故障立即采取措施处理，并发送系统故障短信息和电话通知当日通风科值班人员，值班领导接到通知后，必须立即采取应对措施进行处置。

4、 强化隐患排查治理工作。通风科队坚持每月至少组织一次“一通三防”专项检查，落实瓦斯治理管理制度，瓦斯治理工程进展、安全投入、局部瓦斯管理等实施情况，及时解决治理瓦斯所需的人力、物力和财力。针对瓦斯治理的措施现场落实实盯住不放，坚决打击违章指挥、违章作业和弄虚作假、对查出的隐患和问题必须及时登记和下达隐患整改通知单，只有整改到位后才能消号，对危及安全生产的工作面必须坚决责令停止作业。各级领导和部门尤其是通风队必须自觉遵守安全管理制度，对安全科提出的隐患和问题及时制定整改措施进行整改。对本区队不能完成的整改任务的必须及时向矿领导提出合理化建议或报告，矿井予以解决。

（四）、抓好矿井通风质量标准化工作的落实

矿井通风质量标准化是煤矿“一通三防”和瓦斯治理的基础工作，当前我矿井通风质量标准化工作基础仍然十分薄弱，必须引起各级管理人员的高度重视，通风科队要结合《2013版煤矿质量标准化标准及考核评级办法（试行）》，认真制定20xx年度矿井通风质量标准化实施计划，突出抓好矿井通风设施建设、局部通风管理、监测监控管理、“一通三防”瓦斯治理的各类措施、台帐、记录、报表、图纸、刮目牌板等的管理，并严格按照计划逐项抓好落实。

（五）、强化“一通三防”仪器仪表的使用、维护和管理

1、要做好监测监控系统及其装备和“一通三防”仪器仪表的使用、维护、管理，并完善各种台帐和记录；安全检测仪器仪表和监测监控装备的报废，必须书面报矿长批准并签字，否则一律视为待修，监控

室必须要加强维修工作。

2、监控室加强人员定位系统和可视化监控系统的日常维护和管理，确保各系统达到《煤矿安全监控系统通风技术要求》（AQ6201-2006）和《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》（AQ1029-2007）使用标准。

（六）、抓好矿井防灭火和防尘工作。

本矿井现开采的C3、C4煤层自然发火倾向性为Ⅱ类自燃煤层。必须做好内外因火灾的预防工作。各施工单位必须加强井下电器设备的管理，对井下施电焊必须报专项措施经矿级领导审签后方可进行，同时加强井口检身工作，坚决杜绝烟火入井。东翼11C-2综采工作面采空区注氮期间要做好相关注意事项：氮气浓度不得低于97%，注氮期间必须做好抽样检查工作，注氮期间严禁人员进行清理后溜工作。 安全员要加强对矿井防尘系统及设施的检查，督促各施工单位使用好防尘设施、各施工单位必须按照采掘作业规程，措施的要求完善防尘设施，按规定安装，使用好转载机喷雾，水幕净化风流，并坚持湿式作业，放炮坚持使用水炮泥，放炮前后喷雾洒水，各区队对所管辖区要定期冲洗或清扫巷道及设备上的积尘，通风队必须对大巷进行刷白一次。按规定安装好隔爆水袋并作好日常的加水维护，确保符合要求；坚持每15天一次的井上下测尘工作，加强生产生活环境的粉尘检测监控，搞好职业病的防控工作。

明鑫煤炭有限责任公司二号立井

二〇一三年九月十二日

 

第二篇：20xx年“一通三防”专项检查工作总结

“一通三防”专项检查活动总结

通过一个月的 “一通三防”专项检查活动开展，公司积极组织动员四个煤业公司的“一通三防”负责人参与活动中，并安排了四个煤业公司进行互查互纠评比，最终评比得分结果如下：嵩基煤业得分86.5，天基煤业得分86，仟祥煤业得分86，周山煤业得分84。从得分方面可以看出四个煤业公司分数都是很接近，这充分暴漏出我们“一通三防”工作做的不是很到位，四个煤业公司技术水平基本上都是在一个水平线上，没有特别突出的矿井，这说明我们以后的“一通三防”工作还要加紧做，还得常抓不懈，有待进一步的提高。

当然通过本次活动发现我们四个煤业公司还是有很多优点的，首先就是态度上非常的重视认真，各煤业公司的矿长都专门召开了专题会议，制定了活动方案并及时上报公司领导小组，人员配备上遵照公司的一切安排，在这样的前提下我们的这次活动才有了圆满的结束；其次就是四个煤业公司在地面资料方面做的都是很全面，大的问题没有都是一些细节方面还不是很完善，下一步还得仔细认真的做；最后就是四个煤业公司井下局部通风机管理方面，瓦斯电、风电闭锁，风机自动倒台记录做的都是很到位，没有出现任何的问题，这一点值得表扬。但是也有共性的缺点，四个煤业公司分数失分最多的都是井下问题，这说明四个煤业公司重视了地面资料却忽视了井下的现场工作，尤其在安全监控方面，制度、岗位责任制、操作规程都不是很全面，井下个别地点瓦斯传感器的吊挂不符合标准，调度运行日志与故障记录个别不对照，瓦斯传感器的年检标签过期等一系列问题，所以

说在以后的“一通三防”工作中要加强对安全监控方面的监管力度，使其再上一个新的台阶。

这次“一通三防”专项检查得分只是最终排名的一项工作，最终结果要综合各种情况而定，现在把四个煤业公司的详细情况叙述如下：

仟祥煤业：“一通三防”工作忽视了防灭火，在本次检查活动中，检查人员发现在13030轨道巷有工人正在进行电焊工作，并且没有瓦斯检查员、安全检查员、救护队人员现场监督，旁边也没有消防沙箱等一系列的灭火器材，在这样高瓦斯矿井当中这是明令禁止的，地面措施上面清清楚楚的写着现场必须有瓦斯检查员、安全检查员、救护队人员跟班监督，周围配备齐全防灭火器材以确保施工安全，可是当时的现场只有施工人员其他的什么也没有，这是对防灭火工作大大的不重视。本来从分数上仟祥是可以拿到第二名的，但是在检查现场出现这样的问题这也说明对“一通三防”工作的懈怠，综合结果仟祥名次下降一名，在四个煤业公司当中排名第三名。

周山煤业：最大的问题就是“一通三防”机构不是很健全，由于以前的通风科科长辞职，现任科长是从安监科调过来也没有多长时间，致使地面资料方面有点混乱，内容不是很健全。尤其是这次活动中文件明确要求要在8月x日以前各煤业公司必须把自查隐患按“五定”原则制定整改方案上报领导小组，其他三个煤业公司都在规定时间内上报完毕，唯独周山煤业迟迟没有上报，直到该检查评比的时候才拿出来，远远的超出了规定时间，从得分和综合方面结果周山煤业

在四个煤业公司当中排名第四名。

嵩基煤业：在“一通三防”专项检查之前，公司韩总明确要求嵩基煤业要制定东西区风量调整方案上报给公司，但是这个方案当时只是讨论了一下，通过后也没有专门的上报给韩总，还有的是在风量调整后也没有给公司韩总做汇报，这充分说明对公司“一通三防”工作不重视。还有以前就说过嵩基煤业东区三个掘进头风量严重不足，要马上解决，在这次检查中发现东区的三个掘进头有两个掘进头的风量都是不足的，这也是对公司提出的问题的忽视。虽然在得分方面嵩基暂居第一名，但是对以上问题综合分析结果嵩基下降一名，在四个煤业公司当中排名第二名。

天基煤业：在本次检查活动之前天基煤业的安全设施验收和竣工验收都基本上顺利通过，各方面已得到了上级领导的肯定自然也在“一通三防”方面占了很大的优势。天基煤业在这次检查中资料并不是做的最好的，井下做的也不是最全面的，但是有一点那就是没有出现大的问题，相比其他三个煤业公司这是比较好的，综合评比中天基煤业上升一个名次，位列四个煤业公司的第一名。虽然综合评比中天基煤业暂居第一名，但是也不能骄傲自满，在“一通三防”工作上还有很多需要努力地方，还得要继续提高自身的“一通三防”业务水平，绝对不能满足于现状，以后还得再接再厉，再创佳绩。

通过本月的活动，我们从中收获了很多，但也发现很多问题，有些环节做的不到位，主要表现有：1、活动前的准备工作做的不够充分；2、活动形式过于单一，考虑在下次开展活动期间再增设一些项

目，如开展“一通三防”技术大比武、考核“一通三防”现场操作规范等；3、“一通三防”专项检查验收标准的有些内容不是很全面，可操作性不强，需增加或细化一部分内容。但总的来说这次活动的开展还是达到了预期的效果，四个煤业公司之间加强了沟通，相互之间学到了很多知识，从而提高了本单位“一通三防”工作的管理水平，促使本单位“一通三防”工作再上一个新台阶。今后，要求四个煤业公司一步一个脚印扎扎实实的按标准逐条逐项的整改各种问题，把各种隐患消灭在萌芽状态，使我公司的“一通三防”管理水平和技术水平再上新台阶，并为真正做到平安嵩基和实现全年的各项奋斗目标打下坚实的基础。

根据《河南省嵩基能源投资有限公司关于开展“一通三防”专项检查的通知》（嵩能〖20xx〗55号）要求最后综合评比奖惩情况如下：第一名天基煤业奖励10000元，第二名嵩基煤业奖励8000元，第三名仟祥煤业和第四名周山煤业不奖不罚，能源公司圆满完成此项活动奖励8000元。