20xx年度安全管理工作计划
为进一步做好今年安全生产的管理工作,结合当前工作实际和以前存在的问题,为有计划、有步骤的顺利开展工作,坚持“预防为主,安全第一、综合治理”的方针,在完成公司生产经营目标的同时,确保安全生产管理再上新台阶,有效杜绝安全事故的发生。为此,结合公司的实际情况,特制定以下工作计划。
一、总体思路
以“抓纪律、夯基础、重基层、严管理”为安全管理方针,以落实安全生产责任制为主线,以安全标准化管理、6S精益管理和安全责任制为抓手,以推进安全标准化体系、职业健康安全体系、班组建设为重点,树立科学理念,落实各项安全措施,实现全年安全生产目标,为隆迪公司生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。
二、20xx年安全生产管理工作目标是:
1、全年无重、特大事故发生,事故死亡率为零。
2、因工负伤率≤2‰。
3、不发生因工重伤、食物中毒、交通事故及刑事案件。
4、杜绝严重违章操作;隐患整改率100%;安全培训率达到100%;特殊工种持证上岗率达到100%。
三、20xx年度安全生产规划:
为确保20xx年无事故灾害,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,我们要在总结上一年工作经验教训的基础上,重点做以下工作:
1、全面落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任状,认真落实安全管理制度。使得安全工作更加规范和完善,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
2、突出重点,继续深化安全生事故隐患的专项整治,进一步推行“6S”现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽之中。
3、深入开展企业安全文化建设,加强操作员工及特种设备作业人员培训学习、宣传、教育、兼职安全员监管的力度,全面促进安全生产顺利有序进行。
4、加强对外来人员的安全管理,保证外来人员和公司员工的人身、财产安全。
5、强化施工现场管理,确保消除事故隐患。
加强学习《用火作业安全管理规定》《临时用电安全管理规定》等直接作业环节安全监督管理规定,严格执行公司《安全生产管理制度》。
四、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识。
1、为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司将健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全
教育,强化“三个教育”(即:安全意识教育、安全法制教育、安全质量教育),传达国家、省、市、公司关于安全生产的有关指示和精神。
2、针对公司人员流动性大的特点,认真抓好“三级安全教育”及特殊工种安全教育,对调换工种或者采用新工艺、新技术、新材料及使用新设备的从业人员,应当进行专门的安全生产教育和培训,培训合格后,方可上岗。强化操作人员,尤其是班组长、新上岗和转岗人员的安全培训,确保从业人员具备相关的安全生产知识、技能以及事故预防和应急处理的能力,避免事故的发生。 五、抓好安保队伍建设,不断增强保卫人员素质,确保不发生重大火灾事故和盗抢事故 1、继续加强人防。以启动巡更系统为手段,针对公司实际重点抓好责任片巡防人员的巡逻到位率;以加大检查考勤为手段,重点抓好保安人员的岗位责任心。充分发挥人防制止发案的作用,控制发案率,降低发案率。
2、继续完善物防。组织全公司物防大检查,重点抓好各单位,各部门,库房等防盗门窗的安装和维修,充分发挥物防延缓发案的作用,努力控制外盗案件的发生。
3、严格消防安全管理。要重点抓好防火自救教育,组织消防宣传,加强消防检查,着力隐患整改。定期组织清查违章用电现象,及时维修改造消防设施器材,进一步提高安全消防意识,增强基层消防能力,防范火灾事故的发生。
六、做好持证上岗及安全档案工作,认真落实安全管理制度。
1、确定公司特殊工种的具体种类,建立特殊工种的档案管理体系。坚持特殊工种的持证上岗率达到100%,建立特殊工种的培训制度,完善安全生产档案管理工作。
2、没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础。今年我们还需集中精力修订完善《安全生产管理制度》、《安全消防制度》、《安全防盗制度》、《出入门管理制度》等,并且按照消防安全管理要求的标准建立健全各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、设施的运转和保养记录,做到安全工作心中有数,确保公司的安全生产运营,从而为公司的安全管理工作打下良好的基础。
未来靠我们努力。安全工作任重而道远,只有起点没有终点,在以后的工作中我们要继续努力,开创隆迪公司安全生产工作新局面,为隆迪公司安全生产工作创建出和谐清泉而努力奋斗!
安全保卫部
20xx年1月2日
20xx年度安全生产工作实施意见
为提高公司安全管理水平,促使安全管理工作标准化,规范化,结合集团和市政府有关安全生产工作部署,扎实开展“安全生产年”活动,特制订20xx年度安全生产管理工作计划,以指导公司及各项目部安全管理工作。
1、进一步完善落实公司安全生产管理体系,明确项目总监为项目监理部安全生产管理的第一责任人,并与各项目部总监签订安全生产管理目标责任书。贯彻国家、省、市及市政集团安全生产法律法规及相关规定,并组织执行。全面审视公司及项目部安全管理流程,查找安全管理的漏洞,并予以完善。
2、将公司安全管理的督促重点放在基层,加强各项目监理部的安全管理工作。督促重点包括:项目总监是否具有较强的安全管理意识,是否具有较高的安全管理水平,是否具有较强的安全责任感;项目部监理人员是否称职,安全工作是否作为;项目部在发现安全隐患时,是否视隐患大小而做出相应的工作。
3、加大公司安全教育及宣传力度,充分利用网络、公司宣传栏等渠道,对公司职工做好安全教育及宣传工作。
4、公司层面加强对各项目部的安全专项检查、安全巡视及综合大检查,提高巡视及检查密度,加强对项目部的安全督
促力度。
5、积极参见政府部门及集团组织的各项安全培训及安全活动,按时参加各类安全会议,并及时向项目部传达。
6、随着政府部门对市政项目安全监管力度的不断加大,诸如“整改与处罚同时进行”等各项措施也逐渐严厉,公司及各项目部要积极主动做好安全管理工作,对检查出的安全隐患和安全问题书面要求施工单位整改,并督促整改情况,整改后报送书面报告。如施工单位拒不整改,需书面向建设单位汇报。如建设单位督促无效,则会同建设单位向建设安全主管部门书面汇报。
20xx年公司将在市政主管部门及市政集团的领导下,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持安全管理、质量管理及效益管理的有机统一,以规避公司安全风险为第一要务,认真开展各项安全工作,确保企业的安全发展。
青岛市政监理咨询有限公司
2014.1.17
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