实训项目三 公司分析
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一、相关知识简述
在实际投资活动中,投资者对于上市公司进行了解是必要的,否则其收益将面临很大的风险。因此,无论是进行判断投资环境的宏观经济分析,还是进行选择投资领域的中观行业分析,对于具体投资对象的选择最终都要落实在微观层面的公司分析上。
二、实训目的和要求
公司分析实训操作目的是使实训者具备简单的公司分析能力。通过本部分的实训操作,要求掌握公司信息的收集方法;初步掌握公司基本分析和财务分析的基本应用。
三、实训步骤
1.对所选行业内各公司进行比较分析
(1)用表格列出各公司最近年度的主营业务收入、净利润、每股收益、净资产收益率。
(2)对上述数据进行简要分析,选取其中有投资价值的上市公司,每位实训者选择的公司必须不同。(从之前自己行业分析里面的样本中选取)
2.列出该公司的基本概况
3.对该公司进行基本面分析
(1)公司行业地位分析;
(2)公司经济区位分析;
(3)公司产品分析;
(4)公司成长性分析;
(5)公司基本面评价。
4.公司财务分析
(1)公司变现能力分析;
(2)公司营运能力分析;
(3)长期偿债能力分析;
(4)盈利能力分析;
(5)投资收益分析;
(6)现金流量分析
(7)公司财务评价。
5.公司的投资价值结论
四、实训报告内容
(一)行业内公司比较
1.用表格列出各公司上一年度的主营业务收入、净利润、每股收益、净资产收益率,填入下表。
从以上比较初步判断,该行业中有投资价值的上市公司为 万科A ,选择该股票作为研究对象。
(二)公司基本信息收集
将该公司基本概况列入下表。
公司基本概况表
(三)公司基本面分析
1.基本面分析
2.基本面分析结论
(三)公司财务分析
A、公司财务指标分析
从 收集该公司 年度财务数据。
1.变现能力分析
(1)列出公司最近三年的流动比率和速动比率数据,填入下表;
公司变现能力分析表
(2)用图列示公司流动比率和速动比率变化情况,填入下图;
(3)分析:
2.营运能力分析
(1)列出公司最近三年的存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率、总资产周转率数据,填入下表;
公司变现能力分析表
(2)用图列示公司存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率、总资产周转率变化情况,填入下图;
(3)分析:
3.长期偿债能力分析
(1)列出公司最近三年的资产负债率、产权比率、已获利息倍数数据,填入下表;
公司长期偿债能力分析表
(2)用图列示公司资产负债率、产权比率、已获利息倍数变化情况,填入下图;
(3)分析:
4.盈利能力分析
(1)列出公司最近三年的销售毛利率、销售净利率、资产净利率和净资产收益率数据,填入下表;
公司盈利能力分析表
(2)用图列示公司销售毛利率、销售净利率、资产净利率和净资产收益率变化情况,填入下图;
(3)分析:
5.投资收益分析
(1)列出公司最近三年的每股收益、股利支付率、股票获利率和每股净资产数据,填入下表;
公司盈利能力分析表
(2)用图列示公司每股收益、股利支付率、股票获利率和每股净资产变化情况,填入下图;
公司盈利能力分析图
(3)分析:
6.现金流量分析
A、流动性
(1)列出公司最近三年的现金到期债务比、现金流动负债比、现金债务总额比数据,填入下表;
现金流量的流动性分析表
(2)分析:
B、获取现金能力
(1)列出公司最近三年的销售现金比率、每股营业现金净流量、全部资产现金回收率数据,填入下表;
现金流量的获取现金能力分析表
(2)分析:
C、财务弹性
(1)列出公司最近三年的现金股利保障倍数数据,填入下表;
现金流量的财务弹性分析表
(2)分析:
7.财务指标总体评价
从财务指标看,该公司 ,该公司 (是、否)值得投资。
(四)综合以上分析,该股票 (具备、不具备)投资价值。
关于总公司、省公司各部门及各分公司提交简报的相
关要求的通知
各分公司、总公司各部门:
为进一步规范简报提交的质量与效率,明确简报提报的时间与周期,进一步明了提交内容,现对简报提交做以下规定:
一、简报提交范围
总公司及各省公司、分公司全体人员均具有提报简报、宣扬公司企业文化、弘扬企业正气的义务和责任。
二、具体上报要求
1.总公司与省公司:
(1)以部门为单位上报,3人以下(含三人)部门每月上报1篇, 3人以上6人以下(含六人)部门每月上报2篇,6人以上部门每月上报3篇。
(2)部门内指定一名简报通讯员,收集、校对、审核部门稿件,确认无误后,将稿件以电子版形式交总公司行政办公室。
2.分公司:
(1)以公司为单位,每月上交稿件不少于6篇。
(2)分公司通讯员由分公司总经理指定。
3.稿件内容
(1)总公司、分公司大事、要事的新闻报道;
(2)营销政策调整、促销活动的开展;分公司开展的与经营有关的活动报道;顾客访谈;其他与经营工作有关的报道;
(3)网建工作最新进展,目标完成情况;
(4)上月督导检查情况通报;评比结果;奖惩通报;整改通知等
(5)人事任免、人事制度指定等方面;
(6)人力资源培训方面(服务意识、销售技巧、商务礼仪、职业规划等);具有教育意义的哲理故事、名人名言;知名企业的管理制度或企业文化的借鉴;
(7)职业道德、职业操守建设;商业秘密、竟业禁止法律规定
(8)成品油行业国内、国际最新动态、重大事件
(9)好人好事、诗歌散文、读后感
(10)公司大型活动、年会、联欢会、表彰奖励大会的获奖感言或下一步工作计划等
4.稿件上报时间
每月10日前(遇节假日提前)总公司、省公司各部门,分公司通讯员上交上月稿件于总公司行政部,行政部于15日之前审核完毕所有稿件。
5.行政部人员联系方式
孙美勤:189xxxxxxxx QQ:1158958777
陈 光:139xxxxxxxx QQ: 2609058102
另本月请总公司、省公司各部门及分公司按照交纳稿件数量要求,将各部门各分公司人员的获奖感言及参与年会后的感受于4月15日前交行政部,行政部将筛选稿件,出具年会专刊报道。
总公司行政部 20xx年3月10日
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