团队开发计划表

1 实施计划
1.1 风险评估及对策
1.2 工作流程
1.3 总体进度计划
1.4 项目监控
1.4.1 进度监控计划
1.4.2 预算监控计划
2 项目概述
2.1 项目目标

团队计划在本学期用17周的时间完成学生医保管理系统软件，为用户提供查询个人信息，以满足用户的查询个人的医保信息需要。

本目标课分为以下三个阶段分步实现：

一.  项目需求分析及软件功能设计；

二.  功能模块实现及代码整合

三.  软件优化及测试

3 项目团队组织
3.1 组织结构

组长：罗洋根

组员：胡建，余书锋，熊志鹏，倪承泽，龚新明
3.2 人员分工

罗洋根：UI及系统功能设计

胡建，余书锋，熊志鹏：数据库设计

倪承泽，龚新明： 代码编译
3.3 协作与沟通

协作与沟通的对象：团队成员，指导老师尹强飞

协作模式：组长与组员商议讨论，并参考老师意见，最后又组长决定。

沟通成果记录办法：会议记录，阶段总结报告采用瀑布模型

4 项目计划时间安排

4.1 总体进度计划

4.2项目控制计划

4.2.1进度控制计划

进度控制依据项目实施计划表，定期对项目各任务完成程度进行评估，小组讨论后给出参考意见，督促项目各部分的完成。

 

第二篇：雨刮电机项目开发计划进度表