企业文化基本概念

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。

要素：经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象、企业制度

企业文化由三个层次构成：

　　1．企业物质文化

　　企业物质文化是由企业员工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化，它是一种以物质为形态的表层企业文化，是企业行为文化和企业精神文化的显现和外化结晶。

 企业标识：如企业名称、企业象征物等。

 生产或服务：如生产制造出质量可靠、性能价格比高的商品。

 工作环境或厂容：如办公环境、经营环境均为整洁、明亮、舒适。

 技术装备：如配置先进、适用的机器设备。

 后援服务：如为服务对象提供无微不至、主动、便利的服务。

 人才资源：如通过全程、终身培训使员工均达到行业社会优秀水平，人尽其才。

 福利待遇：如公司员工通过辛勤劳动获得行业和当地领先的工资、福利 待遇。

　　2．企业制度文化

　　企业的制度文化是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成的外显文化。合理的制度必然会促进正确的企业经营观念和员工价值观念的形成，并使职工形成良好的行为习惯。

　　（1）企业目标

　　企业目标是以企业经营目标形式表达的一种企业观念形态的文化。

　　（2）制度文化

　　制度是一种行为规范，是任何一个社会及组织团体正常运转所必不可少的因素之一。它是为了达到某种目的，维护某种秩序而人为制定的程序化、标准化的行为模式和运行方式。企业制度的基本功能如下：

 企业制度具有企业价值观导向的功能。

 企业制度是实现企业目标的保障。

 企业制度是调节企业内人际关系的基本准则。

 企业制度是组织企业生产经营、规范企业行为的基本程序和方法。

 企业制度是企业的基本存在和功能发挥的实际根据。

　　3．企业精神文化

　　企业精神文化，是企业在生产经营中形成的一种企业意识和文化观念，它是一种意识形态上的深层企业文化。

　　（1）企业哲学

　　企业哲学的根本问题是企业中人与物、人与经济规律的关系问题。

　　（2）企业价值观

　　指导企业有意识、有目的的选择某种行为去实现物质产品和精神产品的满足的思想体系，就构成了企业的价值观。

　　（3）企业精神

　　企业精神是现代意识与企业个性结合的一种群体意识。“现代意识”是现代社会意识、市场意识、质量意识、信念意识、效益意识、文明意识、道德意识等汇集而成的一种综合意识。“企业个性”，包括企业的价值观念、发展目标、服务方针和经营特色等基本性质。

　　（4）企业道德

企业道德是调整企业之间、员工之间关系的行为规范的总和。企业道德的一般本质是一种企业意识，而其特殊本质则表现在它区别于其他企业意识的内在特质上。

企业文化培训计划

  20##年1月16日 

培训目的：家庭型、学习型餐饮连锁集团，让员工对企业有家庭般的能全面发展，有升迁有接触其他岗位的内容。

 

第二篇：企业文化培训计划

年度企业文化培训计划

一、企业文化大纲系统培训

由于在20xx年度已对全体员工进行过企业文化大纲的系统培训，因此，在20xx年度，只对在一段时间内入职的新员工进行集中的文化大纲系统培训。

二、企业文化核心理念的深化

1、愿景展开图

2、形成企业核心价值观的行动指南

三、各部门的文化大纲专题培训

针对各部门具体业务需要，从文化大纲中选取相关主题版块，然后结合实际工作，安排部门内部相关人员开展文化大纲专题培训。各部门在制定专题培训课件过程中，由人力资源部进行辅导帮助。

四、各部门的相互交流培训

1、某几个部门若在业务方面具有衔接和相似的部分，可以安排骨干人员进行相互交流的培训学习。

2、若一个部门在某方面具有先行实践的经验和心得，可以安排该部门的相关骨干人员向其他部门进行交流培训的推广。如：车间的“创建学习型组织”经验、 “建立职业发展通道”经验 “实施生产标准化”经验。

五、相关的文化基础技能的培训

根据工作需要，提供相关的文化基础技能的培训，如：《如何提高写作能力？》、《如何制作PPT？》、《如何提高演讲能力？》、《卡内基沟通技巧及领导力提升》