锡恩“提升团队执行力内部训练课程”动员会通知

锡恩“提升团队执行力内部训练课程”动员会通知 各位xxxx公司的精英同事：

大家好！xxxx——锡恩英才半天的执行特训即将启动！

此次训练的主题是三个方面：“优化团队、降低内耗、增强执行力”！ 这次训练我们锡恩英才公司将特派锡恩英才十大金牌培训师之一的姜桐姜老师与xxxx中高层管理者一起参加训练，姜老师是锡恩十大金牌培训师之一，为京、津、唐地区上百家企业启动过执行力体验式培训，包括北方钢板集团，北方创业集团，应大集团，天津麦购集团、友发集团等等。我们将一起体验国内顶级咨询公司的体验式培训！ 这是xxxx公司与锡恩英才公司共同成长的机会，也是xxxx公司所为０8年实现战略突破而进行的重要训练，锡恩英才公司团队会以最饱满的精神、最优秀的执行风采，为您举办这次3小时的训练课程，相信我们双方的这次合作一定能给大家带来特别的惊喜！

各位特训的战友们，让我们再现亮剑精神，剑锋所指、所向披靡！ 下面我对课程和关注内容做一个说明：

一、此次培训内容概要

此次培训共分3个部分：

（１）、个人执行力提升：

执行型人才如何做结果——直奔结果！

如何打造结果思维的方法——外包思维法！

（２）、团队执行力提升：

二次创业——从团队执行层面看待公司运营与发展！

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锡恩“提升团队执行力内部训练课程”动员会通知

团队执行——从个人成功到组织成功的转变！

（3）、锡恩与您共建执行团队——打造一只亮剑式的强大团队！ ——打造一支职业、敬业、商业/专业的执行团队！

第一部分课程：通过结果与任务训练，让员工打通结果与任务的区别，更好的做出企业想要的结果，通过结果实现个人价值。如何通过外包思维法训练，更好的做出超越客户价值的结果！

第二部分课程：是这次课程的主体内容，如何让管理者打通如何管理团队的困惑，如何把自己学到管理方式复制到团队当中去，如何打造一支狼性的执行团队！

第三部分课程：如何更好的把学习到的管理方法长期有效的运用。如何通过培训，打造一支战无不胜的团队！

讲师通过训练和互动的方式学习，道理并不深奥，关键在于管理者立刻就拿来运用到实际工作当中去。所以，每一个参加学习的学员，必须全情投入的参与训练、拿出空杯的心态学习，自己投入多少，就能收获多少。如果站在圈外去看培训或问题，最后什么都收获不了。所以，请各位同事认真对待这次训练，保证我们的收获。

二、此次培训要注意的问题：

１、投入的心态来学习：我们既然是一支团队来参加训练，那就一定要100%的投入，100%的参与进来，100%的对团队开展的工作负责。整个过程中始终坚持报着空杯的心态，投入的心态，你将获得价值百倍的培训结果。企业不需要评论者，不需要批判家，只需要那些真正投入进来的，参与的进来的人！

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２、认真的态度来学习：如果态度不端正，完全有可能被教练赶出场，请各位同事注意态度端正、认真！企业需要的是不折不扣的执行型人才！

３、竞争与相互的学习：在训练时，我们将通过一些分组训练的方式更好的保证大家的学习成果。所以希望大家在相互尊重的基础上，展开竞争，体现各自团队的执行风采！相信大家在友好的学习气氛中，会有最大的收获！

打造xxxx公司狼性团队

剑锋所指、所向披靡！ 打造xxxx公司执行团队

剑锋所指、所向披靡！ 打造xxxx公司高效团队

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