年企划部工作计划

企划部工作计划

从企划部组建到现在在公司领导的支持和指导下也算是有条不紊的运作着。当中虽然有经过市场部的转型和职责的延伸但本质工作并没有变化主要职责还是负责协助公司总经理进行中远行的战略规划、企业文化建设、产品策划、品牌推广和网络传播的实施现就企划部在20##年度的工作计划进行发布

目标：为完成公司制定的各项年度工作目标提供企划思路，实现公司的跨越式发展。

企划工作思路

一、        制定、规范商场广告方案

1、  （1）、商内外广告设计

2、  设计出的统一布置风格，包括色调、样式、材料、摆设等。从而形成统一的风格，对消费者产生多次视觉冲击，形成记忆。（如）商户画面制作安装时严格要求按照商场统一企业品牌规格化监管。

3、  （2）、户外活动设计

4、  制订统一的横幅、海报、X展架、宣传单、及公司海报等的宣传册，

5、  确定统一的展示风格。提升品牌规范化运营。

二、        制定促销年度计划

1、  国内外重要节日促销，包括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、愚人节、母亲节、父亲节、劳动节、儿童节、建军节、端午节、党的生日、重阳节、圣诞节，做综合性促销，如元宵节，推出猜谜、有奖征联活动等。（可根据商户的需求有选择性地做）。

2、  各门店周年庆促销活动，做大型综合性促销、特价力度大。各种宣传须到位，如巨幅、电视、短信、DM等各种媒体宣传。

3、  例行性促销，各商户可根据情况定，主要是针对销售淡季，每月举行1—2次。如淡季四月份推出“激情四月大型抽奖活动”、“服装秀”等。

4、  竞争性促销，主要针对竞争店所做的促销，以推出优质服务、特价、买赠为主。

5、  促销方案的制定要创新，但不能脱离实际情况，哗众取宠，要因地制宜、易于操作，对后期做评估，具体计划提前一个月做出，促销计划只作指导性。

三、        宣传、公益活动计划

1、  宣传包括主题宣传活动（如春节拜年、3·15消费者日、消费者座淡会、征文比赛等）和例行性宣传（不间段的媒体广告宣传。如广告、淡季的形象广告）。

2、  公益活动。包括主题公益活动（如 3.5学雷锋、3.12植树、助残等）和例行性公益活动（如助学、扶贫、帮困等），一年至少1次大型公益活动，

3、  加强与媒体合作，开展各种形式的活动和合作。

4、  制定、规范促销流程；卖场布置、装饰规定；广告位招租及广告制作的有关规定；DM彩报(一月一次每期要确定主题)；形象POP制作（原则上春、夏、秋、冬每季一期，重要节日如春节、中秋另定）、张贴规定；促销商品的选择注意事项

四、        加强卖场的文化渲染

1、  规范各种明示牌的内容和悬挂。

2、  增加企业介绍和各种提示性的文字宣传。

3、  节假日主题促销活动做文字介绍。（如情人节由来、玫     瑰花数目的含义等）

4、  每期DM彩报介绍生活小常识。（如冬季如何进补，食盐的妙用等）

五、        对门店美工、策划员的培训学习

1、  3月或4月对门店美工、策划员进行一次关于营销、布局、策划知识培训。

2、  带队到大卖场参观、学习大卖场的布置装饰。

六、         加强对VI的管理。

八、网络传播

1、 优化公司门户网站 完善公司的各各模块定期对门户网站进行更新。及时有效的发布公司内部新闻和行业资讯对公司产品资料和图片进行统一的管理高效的完成各种公司内部资料收集工作并借此功能积极开展网络营销。

2、 利用网络平台进行宣传管理 目前在国内最大的中文搜索引擎-百度作全面推广和跟踪并持续在全球第一大搜索引擎GOOGLE进行推广阿里巴巴国内推广和ETW的推广工作依然在接触和谈判中免费搜索引擎登陆和免费网站信息发布力度要加大。

3、 信息化建设 利用搜索引擎提升网络品牌尽可能增加网页被搜索引擎收录的数量通过网站优化设计提高网页在搜索引擎检索结果中的效果增加网站在搜索引擎的可见度获得比竞争者更有利的地位等。

五、部门管理

1、团队建设和人才储备 做好本部门的人才储备工作合理搭配、培养使部门工作顺畅有序同时做好部门内部、外部协调工作有计划的组织部门员工培训和部门集体活动营造团结、合作、进取的工作乐园。

2、 工作环境和安全管理 严格执行公司工作规范、安全管理体系做好部门自查、管理工作严格做好样本资料及技术保密工作使各类合同、档案的管理做到准确、齐全、规范、有效达到公司相关文件要求。

 

第二篇：20xx年企划部工作计划

20xx年度企划部工作计划

一、计划概述

1、医疗市场分析：

随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代患者逐渐追求负作用小的疾病治疗方案，从此微创成为各大医院的主导；同时也成为医院实力的象征和核心竞争力。 随着民营医院增加医院管理将逐步进入以患者满意度、忠诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有加强品牌建设，实施品牌经营战略，才能创造优势，增强竞争能力。一个品牌所拥有的巨大价值在企业经营中的重要性已经不言而喻了。

2、医院优势：

安太妇产医院是XX一家集医疗、预防保健、康复为一体的民营综合性现代化医院。是XX职工医疗保险定点医院、城镇居民医保定点医院、生育保险定点医院。医院内部环境实行家庭居住式装修。拥有一批各类先进的诊疗设备和过硬的技术人才队伍。

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3、医院的劣势：

相对于公立医院，民营医院缺乏信誉度，人才队伍不够稳定，起步晚，品牌知名度不高，所处地段社区环境不成熟等因素。

4、竞争对手分析：

（1）XX市各公立医院规模大实力强点；

（2）群众积累丰富, 是XX市老牌的医院。

（3）医疗水平高、拥有稳定的就医人群

二、针对以上分析特制定20xx年企划部工作计划实施内容 安太妇产医院从建立起至今已走过三年，通过过去的广告投放，安太妇产医院品牌在XX地区也有一定的知名度，基本上已完成其品牌的一个导入期。20xx年我们的广告投放将是品牌上升的过程。在这个过程中我们的广告计划应着重以下方面：

1、宣传目标：第一目标人群——XX地区内包括附近县乡镇村，第二目标人群——市区内各路段人流群体。

2、广告效应：提高医院品牌的知名度、美誉度，在社会中形成良好的品牌效应。

3、销售促进：充分宣传医院的品牌形象，包括企业的品牌形象和各科室的品牌形象。彰显医院各科室的医疗优势和服务品质。通过相关的公益广告活动提升医院在群众心目中的美誉度。

4、广告投放方向：在选择广告投放时要充分考虑到医院的 - 2 -

社会形象，对媒介的选择宁少勿滥，求精求优。对各时段、各媒介要有充分的对比考量。多选择形象好，广告效应高的广告媒介。

5、根据医院的实际情况举办微创学术推广峰会提升医院在当地百姓心中的知名度。

6、大力推广产科形成以产科带动妇科发展的目标；

7、医院外围布置各种定点单位的铜牌，体现医院的综合实力；

8、市内的各种户外广告宣传要以医院的实力特点制作有针对性的宣传，例如：我院能开展的宫腹腔镜手术中用比较多见的病种进行针对性的广告宣传；

9、据目前市场各民营医院的广告来看，我院可以加大对不孕不育的宣传力度抢占先机；

10、长途汽车车内广告：考虑到各县份患者远途进城看病的情况，应该逐步换成有针对性的大病种广告（如：微创手术、不孕不育等）。

11、大型户外广告牌：在各入城路口附近分别做一个户外广告牌，形成对农村患者进城看病对医院选择的干扰性广告，引导其选择安太妇产医院就诊；

12、适当投入广播：冠名一个交通频道广播节目或增设专题讲座，覆盖有车族；

13、电视广告：每天在地方卫视播放数次30秒医院广告，加强安太妇产医院在XX地区的影响力，广告内容可根据季节性 - 3 -

调整；

14、建立人们心中的品牌医院印象，如推出系列广告，医院形象以内部环境及优质人性化服务；妇产科vip区——让太太做幸福女人。

15、XX晚报每周以软文形式开一个健康专题栏目，加深公众对安太妇产医院的认知。

16、元月一日元旦节、元三十日春节，对医院环境要作相应的布置，比如在大门口要做两个大灯笼，横幅等等要做出节日的气氛。

17、妇女节前一周在XX晚报做3～4期妇产科的软文促销广告。

18、从三月份开始将杂志改为每月两期，市内和农村分开则重不同的宣传方向；

以上是企划部20xx年工任实施计划，具体相关结节待实施时作进一步的细化分解落实。

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