工 作 规 划

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一、总目标：

做好XX电厂生产准备工作，组建一支具备职业化、专业化素质的电厂生产队伍，确保安全顺利接机，实现电厂的长期安全、经济运行。

二、年度目标：

20##年：确定生产管理模式，开始生产管理制度的制订工作；生产准备人员到位达60％以上，运行人员完成第一次仿真学习和第二次外厂实习；生产技术准备工作基本完成资料收集工作

20##年：生产准备人员完成所有计划培训项目，职业化、专业化素质提升明显，达到顺利接机要求，实现全员竞争上岗；生产技术准备工作完成标准化编制，建立完整的生产管理和技术管理标准体系；积极组织人员参加调试工作，确保＃1机12月26日安全投产，实现机组顺利移交。

20##年：确保＃2机3月26日投产后顺利接机，实现两台机组全年安全、稳定、满发、经济运行，实现全年无事故。

三、具体事项规则：

 

第二篇：全生产中长期工作规划

水城县高峰汽车运输有限公司

安全生产中长期工作规划

根据公司“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实《安全生产法》和国务院《关于进一步加强安全生产工作的规定》，为确保公司全年无重大事故安全生产，认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。加强我司安全生产管理工作，强化安全生产监督管理职能，最大限度地控制和减少各类事故的发生，使安全标准化体系正常有效运行，20xx年我们应重点做好以下几面的工作。

一、安全生产基本状况

近年来我公司在上级部门的高度重视和正确领导下和我公司全体员工的共同努力下，我公司安全生产形势逐年持续稳定好转，为公司全面发展创造了良好的环境。公司从20xx年7月以来，未发生较大以上安全责任事故。

1、一岗双责"安全生产责任制得到确立。按照“谁主管谁负责，管生产必须管安全”原则，各单位一把手对安全生产工作负总责，班子其他成员按照分工切实抓好分管的安全生产工作。

2、安全生产管理考核体系初步建立。从20xx年7月开始，我公司建立了安全生产管理考核体系，强化了对各科室领导和员工的安全生产责任。

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3、安全科技工作取得初步成效。20xx年7月，我公司开始应用GPS定位系统，建成了GPS信息技术平台，设立了个监控室，对车辆实现及时、快捷查询和调度监控管理。截止到20xx年4月份，根据运管部门文件要求，全部换装“北斗星GPS单位系统”，营运客车换装率达到100%。通过GPS车载终端，实时掌控车辆及人员的动态情况，对车辆运行的超速、超员等不安全因素进行实时监控，并严格按照公司有关规定对超速和超员车辆进行处罚，基本杜绝了客车超员行为，科技安全监管措施事故率大幅下降。

公司安全生产形势保持平稳态势，但形势依然不容乐观，轻微伤害事件仍时有发生，安全生产形势还面临着许多困难。公司安全生产工作主要存在以下问题：

一是安全生产基础工作需进一步增强。。

二是企业安全生产仍需进一步加大。

三是从业人员素质和安全意识需进一步提高。

二、指导思想与目标

1、指导思想

以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，以科学发展观统领全局，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、标本兼治、重在治理”，坚持安全发展，科学发展，以保障人民群众生命财产安全为根本出发点，遏制较大以上事故为重点，减少人员伤亡为目标，倡导安全文化，健全安全法规，落实安全责任，依 2

靠科技进步，加大安全投入，建立安全生产长效机制，实现安全生产状况持续稳定好转。

2、目标

至20xx年，实现：

1、杜绝公共安全事故发生

2、无因工死亡

3、无重大泄漏、中毒事故

4、无重大特种设备事故

5、无同责以上的较大以上行车安全责任事故

至20xx年，实现：

无同责以上的较大以上行车安全责任事故

三、主要任务及保障措施

1、加强安全教育宣传，全面提高认识，进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准，提高认识，在工作中做到依法、依章办事。

2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责。

3、各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。

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4、开展落实企业安全生产主体责任行动。进一步落实企业安全

生产主体责任，夯实安全生产工作基础，提高企业本质安全水平，有效防范生产安全事故，构建安全生产长效机制。

5、加强企业安全管理责任体系和制度建设。健全完善安全规章制度，坚持不安全不生产。进一步强化各级负责人第一责任人安全责任和班子成员“一岗双责”责任制，健全安全管理制度和操作规程，落实人、财、物等保障措施，组织实施安全检查、隐患整治等安全防范工作；逐级、逐层、逐岗位签订安全责任书，明确相应的奖惩措施；进一步完善隐患排查治理、教育培训等基本制度和事故预案、台账。实施全员安全承诺制度、安全绩效考核制度。

6、强化员工安全培训。每年制订年度安全培训计划，保障培训经费。企业主要负责人和管理人员、特殊工种人员必须按国家有关规定持职业资格证书上岗，严格考核；员工必须全部经过培训合格后上岗，培训情况纳入本人安全信息管理。

7、全面推进安全标准化。进一步健全企业安全标准体系和工作考核激励机制，深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设。

8、完善应急预案。集团公司应急预案要与当地政府应急预案相衔接，各公司与集团公司应急预案相衔接，并定期进行专业应急演练。赋予生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。因撤离不及时导致人身伤亡事故的，从重追究相关人员法律责任。

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9、依靠科学技术，进一步强化安全管理。继续推广应用包括

3G-GPS视频等先进的科学技术，加快安全生产关键技术装备的换代升级。大力推广安全生产适用技术和新装备、新工艺、新标准，提高安全管理的智能化水平。

水城县高峰汽车运输有限公司 20xx年12月18

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