工作计划

鉴于创业服务部是院学生会新成立的部门，在接下来的一学年里，本部门将计划一系列的工作与活动，为创业服务部打下坚实的根基。

一、 部门建设

1.在部门内部对各成员进行详细明确的分工，充分发挥创业服务部在院学生会的作用，保证为各部门活动的顺利开展提供绿色通道；

2.秉承以往的工作态度，努力做好创业服务部的本职工作；

3.适当地采取一些措施来增强成员的团队精神。

二、 交流合作

积极与其他部门沟通，了解其他部门需求，以便及时为其他部门提供所需的资源，此外，通过与其他部门成员的沟通也可以扩大本部成员的知识面。

三、 活动策划

1.创业的相关问卷调查

问题如下：

a) 同学们对创业的认识

b) 同学们对创业的疑惑

c) 同学们对创业的大致认知程度

d) 同学们是否考虑过创业，希望学院提供哪些平台，等等。

2.积极与从我校创业成功的毕业生取得联系，在条件允许的情况下，举行一个讲座，与大家分享他们创业方面的经验与心得；

3.开展“创业计划大赛”

目前在校大学生进行自主创业难度较大，我们部门可以通过创业计划大赛这个平台组织创业团队参加比赛，增强同学们的创业能力和思维。应该鼓励部门内部人员积极参与创业大赛。在收集整理别人的参赛作品或者通知参赛选手等各项事务中应有所收获，做任何事情都应该从别人身上学习到自己原先没有的素质以提升自己。

4.就业指导和职业规划讲座

邀请一些校外机构就大学生就业创业问题或是关于大学生素质拓展问题的来开展讲座，或者请大三、大四的学长学姐为大一，二的学生讲解面试技巧。使同学们可以对今后的就业方面的相关问题有更清楚的认识，并且及早做好准备。

5.举办“模拟招聘会”

模拟招聘会即立体式的社会实践活动，旨在让同学们通过“实战演习”，锻炼自我推销的能力，积累应聘经验，作好双向选择的知识与能力两方面的准备，并让新生提高就业意识、增强就业危机感、意识到提前职业规划的重要性;并通过活动增强自信心和全面认识自我。

 

第二篇：创业市场保安部20xx年工作计划

创业市场保安部20xx年工作计划

为了进一步规范完善公司的全面管理工作，也为了各项规章制度更好的落实，便于更好的配合并完成物业部交付的各项工作任务，保安部制定如下工作计划及工作重点：

一、管理工作：

保安巡查员负责各自辖区内的所有管理工作，必须认真贯彻执行物业部与公司交付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理工作，要求保安巡查员以公司配发的《保安工作岗位职责》为工作标准，尽全力的服务业户。

二、形象工作：

保安部的保安巡查员，必须着装统一，衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，不准留长发，染发，佩带奇异装饰，队长严格要求队员：服务热情、工作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度，以最佳的形象去服务于物业部和业主。

三、安全、突发时间处理工作：

保安队长对队员安全负责任，严格依照外出请假，批假制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的安全事故。队长工作中如遇突发事件，应及时上报物业部与公司，队长应在第一时间赶赴事发现场，及时控制事态发展，严禁事件扩大化，严禁打架、斗殴，并积极协助物业部和公司处理事件。

四、公共物品的管理工作：

队长本着对物业部和公司负责的态度，要求队员爱护、保护公司和物业部的公共物品，班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现人为故意破坏公共物品，当事人应照价赔偿。

五、提高服务标准，做好日常培训工作：

队长加大日常培训工作力度，提高岗容、岗姿，日常服务标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热情周到服务，力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。

六、思想教育和宣传工作：

保安部例会必须在每周的周一下午定时召开，在例会中把公司的指导思想，各项规章制度和《保安工作岗位职责》中内容贯彻到每个队员思想中，在会中表扬真、善、美，打击邪、恶、丑，总结工作中的不足之处并积极改进，记录会议内容并上报公司，发动队员积极投稿，宣传好人好事，利用典型的错误事例教育、警示他人。

七、巡逻、保卫工作：

队长严抓巡逻保卫工作，要求巡逻岗巡逻到位，不留死角，对重点隐患地段加强巡逻力度，巡逻岗巡逻记录和交接岗记录必须健全，巡逻岗必须认真、努力完成驻勤点物业部交付的巡逻任务，争取把市场安全隐患降到最低。

八、特勤工作：

队长除完成好各自本职工作外，要积极配合物业部和公司交付的其他特勤任务。 以上内容为20xx年保安部工作重点，望保安部认真努力完成各项工作任务。

荣富德市场管理公司物业部 20xx年12月21日

创业市场保洁部20xx年工作计划

20xx年最后一个季度以来在公司统一领导下，经过部门员工共同努力，完成公司安排

的各项工作任务。得到了公司及同事的认可。保洁只不过是物业服务管理中的一个行当，它

体现行业