电脑维修社团活动计划

指导师：

一、指导思想：

1、培养一批掌握基本维修、维护技能的学生，辅助维修教师完成学校内的电脑基础维护工作；

2、从社团中挑选部分优秀学生，进行网络管理、机房管理、机房维护等方面的培训，辅助教师完成学校机房及网络部件的日常维护、基本维修；

3、储备学生资源，为专业的各类相关比赛、竞赛做好准备。

二、教材分析：

教材将综合清华大学出版社《计算机组装与维修基础教程（第三版）》（教学用书）与机械工业出版社《计算机组装与维修》、高等教育出版社《计算机组装与维修》，并辅助以部分其他类别的维修、维护专业用书。 力求在培养基础技能的同时，对学生所学的知识、技能进行及时性的扩展与补充。

三、主要工作：

（1）掌握基本的计算机组装技能及相关安全技能。

（2）掌握基本的计算机硬件故障处理方法及相关安全技能。

（3）掌握基本的计算机常见软件的安装、卸载方法及维护软件的使用。

（4）熟悉基本的网络架构及网络的初步规划流程。

（5）熟悉基本的机房电路、网络的布置及日常维护技能。

1

电脑维修社团设置计划

指导师：

社团活动期间：

学年第学期

社团活动时间：

社团活动地点：

社团活动对象：

社团组织结构:

社长：

社员：

社团财务管理：

2

电脑维修社团管理制度（初稿）

一、各社团成员必须按时参与社团活动，并由社团管理人员

登记备案。如需因特殊原因不能参加社团活动者，应事先与社长联系请假事宜，由社长备案。如无故缺席社团活动三次以上，将做自动退团处理。

二、各社团成员应自觉遵守校机房及其他公共教室的使用规

章制度。如在社团活动期间违反校规校纪，则一律按日常教学期间违规处理。

三、社团成员不得将其他人员带入社团活动场所，也不得随

意出入其他社团活动场所。社团成员不得将个人非学习用品带入社团活动场地，也不得将社团活动场地的任何用品带出。

四、社团活动前，各成员应检查个人分配到的器材的完好性，

如发现器材有损坏的，应即刻上报指导教师。严禁私自调整、调换、处置社团公共物品。

五、社团成员所有的操作都必须在指导教师的指导下进行，

不得随意对指定或非指定电脑等物件进行维护、维修活动。违反者一律按机房管理常规制度处理。

六、其他未尽事宜由指导教师负责处理。

3

 

第二篇：雨过天晴电脑维修联盟计划书

第一章 抓住IT时代最后的赚钱机会

错过了70年代的当兵，错过了80年代的下海经商，错过了90年代的认购券，更错过了21世纪的房地产，我们该何去何从？内心的踌躇满志与现实的走投无路的确让人焦虑与彷徨。创业是很多人一直以来的梦想，做大规模更是许多事业小有成就者的最大心愿。锐锋电脑维修正适应了这种现实需求，不仅面向渴望创业的人群，而且欢迎已经在IT维修领域有着一定基础的经营者。我们将与您共创辉煌。

一、创业思路分析：它山之石可以攻玉

我们把创业简单地分为四类：实业型创业、知识型创业、营销型创业和积攒型创业。按理说，第一种创业方式是最为合适的，但是在市场竞争激烈、游戏规则制定完毕、资金量要求惊人等现实情况下，这条路并非我们的选择。知识型创业与营销型创业虽然也不错，却并不适合大多数人：知识型创业要求掌握尖端科技，而且需要面对激烈的市场竞争，更需要考验创新技术的实际成色，可谓难度颇高且风险巨大；营销型创业虽说理论上易于实现，但是目前市场上各类加盟店鱼龙混杂，加之营销产品本身的周期性与资金囤积，其风险可想而知。 相对而言，积攒型创业是最值得推崇的，其务实的基调使之更加容易成功。积攒型创业的特色在于投入小且稳扎稳打。通过“锐锋”这一金字招牌，加盟商可以在一定区域内开展电脑维修与数据恢复业务，同时代理销售锐锋卡巴系列杀毒软件。由于维修与数据恢复业务并不需要“压货”，因此对于加盟商而言没有丝毫经济风险。更为重要的是，近期锐锋维修联盟加盟业务刚刚开展，其加盟费可谓非常低，彻底免除加盟者的后顾之忧。

它山之石可以攻玉。通过锐锋电脑维修直营店来看，其盈利模式十分清晰。在锐锋维修联盟总部的指导下，各加盟商将能够共享品牌优势与技术资源，以最低的成本在当地开展业务。我们老祖宗早就说过：做生不如做熟。对于在IT领域摸爬滚打多年的经营者而言，加盟“锐锋维修联盟”是一次极为难得的机会。或许您以往的业务开展得并不顺利，但是有了锐锋的品牌优势与运营指导，盈利将不再是奢望。

二、 IT产业分析：时刻与热门“沾边”

1． 走出销售的泥沼

在IT销售领域，DIY、数码产品和品牌机销售是最常见的创业模式。但是，从目前的情况来看，这也是成功几率最低的方式。几乎所有的DIY从业者都在大呼生意难做，而品牌机厂商也一个劲儿地鼓吹：品牌电脑才是未来的统率。翻开历史，近几年来上海PC市场的纷争不断，作为商家必争之地的上海滩竟然没有一家上海本土品牌能够雁过留声。尽管有过红壹佰、东海、华东这样被市政府大力扶持的本地PC品牌，但在经历了几年的大浪淘沙后居然没有一家能生存下来。在十里洋场中与HP、DELL等国外品牌分庭抗礼的不是别人，而是联想和方正等国内强势品牌。而在数码产品领域，分散的品牌与数量惊人的销售商也吞噬了市场空间，结果便是粥少僧多。

以CPU或是内存销售为例，普通经销商每销售一个配件的利润大约只有10元左右，甚至还可能需要承担囤货与跌价的风险。相反，那些与IT相关的服务（诸如IT教育、IT维修等）反而有着更加充足的利润空间。当然，锐锋维修联盟加盟店并非拒绝销售模式，而是以维修业务为主，兼顾锐锋KASPERSKY系列杀毒软件的代理销售与其它电脑配件和外设销售，这样的经营模式能够帮助加盟商更好地盘活资金，扩大经营范围。

2． 看得见的巨大商机

由于受到通货膨胀和宏观调控等经济情况制约，目前的普遍反映便是“生意难做”。其实对于没有积累的创业者而言，选择热门行业应该是最保险的方法。热门行业之所以热门自然有其道理，尽管竞争者众多，但是其本身的市场容量较大。在拥有品牌优势并且运营得当的情况下，依然有盈利的把握。

当然，锐锋维修联盟并不仅仅是单纯意义上的IT业务，而是有着明确的切入点。尽管维修的纯利润并不高，一般维修一块硬盘或主板的收费仅仅几十元，但是其成本几乎为零，而且耗时短，积少成多之后非常可观。对于IT销售模式，可能销售1000元的一块CPU只有十几元的利润，在没有销售量带来高额返点的情况下，电脑维修业务无疑更加适合创业者。另外不可忽视的是，锐锋维修联盟加盟商的业务不仅仅是电脑维修，面向中小企业的IT外包服务以及数据恢复业务也将是显而易见的利润增长点。

3． 品牌优势让您成功

品牌是企业核心价值的体现，如果脱离品牌的支持，那么整体经营将是散兵游勇且无法积累。品牌更是消费者或者用户记忆服务与商品的工具，不仅要将服务与商品卖给目标用户，而且要使他们通过体验服务对其产生好感，并不断宣传而形成品牌忠诚度。品牌还有一个价值就是传播性，并且是最大程度的传播。其实品牌本身也存在着取代度的问题，一个高取代度的品牌其竞争力是很脆弱的，这类品牌往往依存于非理性消费市场，消费者由于信息获取渠道狭窄及专业知识不足而购买此类并没有形成质量保障的商品。

毫无疑问，“锐锋”的品牌价值在IT领域得到充分认可，我们甚至经常能够看到这样的例子：某大企业的重要数据需要恢复，按理说这类简单的软件故障在任何稍有能力的服务商那里都能操作，但是该企业的IT主管非得花高价格在锐锋公司进行恢复，此时所付出的价格可能是普通价格的十几倍。其实，这位IT主管并非不知道选择，甚至他自己也能修复，但是事关重大的时候，他选择大品牌作为自己的依靠。即便恢复失败，他也可以用“我已经寻找全国最好的服务商”为理由向领导交代。

还有一个例子：武汉鼎好电脑市场的维修城开展得如火如荼，不少创业者都渴望加盟。然而鼎好有着自己的经营理念，非品牌服务商根本无法进驻。如果大家去鼎好电脑市场维修城参观一下，便会发现那里是清一色的IBM、HP、SONY、联想、佳能、等大品牌，依托“锐锋”这一金字招牌，无疑为商家进驻其中打开了方便之门。相似的例子还有很多，譬如在与企业洽谈IT外包业务时，如果没有一个优质品牌作为支撑，可能连平等合作的资格都没有。

第二章 电脑维修市场现状分析

一、电脑维修业务构成

对于大多数国内用户而言，电脑毕竟还是价格不菲的设备。即便是对于普通中小企业，由于日常办公对于硬件性能的要求并不高，因此也并不会轻易抛弃已经损坏的电脑。在这一大环境下，电脑维修业务可谓有着充足的市场空间。更加令人信心坚定的是，激烈的市场竞争迫使硬件厂商在产品生产时降低标准，最直观的感觉便是如今的硬盘比前几年的硬盘更加容易损坏。主板、显卡甚至笔记本等也是相同的情况。

1． 板卡维修

PC主板和显卡都是比较容易损坏的设备，一般设计寿命就在三年左右，部分产品甚至使用一年多就会损坏。在失去厂商质保之后，很多用户都需要维修。更加重要的是，PC平台架构的转变很快，如果不维修该主板，很可能连同CPU和内存都要更换，而购买相同接口的主板又十分困难，此时维修几乎是唯一的选择。

2． 硬盘维修

硬盘维修一直是PC维修行业的主要业务之一。由于硬盘本身稳定性极差，而且设计寿命较短，同时又容易遭受外部冲击，因此其损坏率一直居高不下。尽管如今硬盘价格已经相对比较便宜，但是很多用户在发现硬盘损坏后还是希望能够维修成功，这样可以继续发挥余热。更加重要的是，不少硬盘在维修后的确可以正常使用，譬如固件损坏和电路板损坏等。

3． 笔记本维修

笔记本价格不菲，而且集成度相对较高。在失去厂商质保之后，用户只能求助于专业的维修服务商。相对而言，笔记本维修的收费较高，而且更换配件时也有比较可观的利润。目前国内不少笔记本都仅仅质保一年，而过保后的厂商服务不仅价格高得惊人、而且程序也很繁琐，这就给我们的加盟商留下了充足的市场空间。

4． 外设维修

打印机、传真机、一体机、复印机，这些都是损耗较大的设备。经营这些设备的维修业务自然有着比较充裕的市场空间。更加重要的是，这些设备的维修可以与耗材销售结合在一起，再配合一些耗材再生技术，利润非常客观。

5． 数码类产品维修

目前MP3、MP4、DC、DV等产品已经开始普及，相关的维修业务自然也蒸蒸日上。由于MP3和MP4的集成度较高，因此真正的维修难度并不高，而利润却相当可观。而DC与DV的维修业务也将是重要的利润增长点之一。

6． 网络维护与IT外包

随着中国信息化进程的纵深发展，IT应用将更加广泛，企业的IT系统将日趋复杂多样，系统更新、升级的速度也会越来越快。这使得很多企业，特别是中小企业难以配备技能全面的IT人才，来组织和支撑企业自身IT系统的运营和维护。而且，由于自身IT应用系统的狭隘性，单个企业难以留住高素质的IT人才。面对这样的困境，采购市场中成熟的IT外包服务便成了这类企业最现实的选择。借助IT外包服务商的专业服务能力，企业有望实现更好的成本控制，将最新的IT技术应用到企业的IT系统中，实现IT系统和自身业务的无缝

连接。可见，中小企业自身IT资源、能力与日趋普遍而重要的IT应用之间的巨大差异，为中国IT外包服务市场的发展提供了广阔的空间。特别是证券、基金、保险、城市商业银行等中小金融机构、中小型制造企业、流通企业和政府部门，都将会成为外包服务的重要用户。

此外，信息技术的日益成熟和网络基础设施的日趋完善，为中国IT外包服务的发展奠定了物质基础。信息技术的成熟和透明化，促进了信息产业在全球范围内的超分工整合，使独立的第三方IT外包服务得以顺利展开。通过“锐锋”这一金字招牌，加盟商能够取得与企业谈判的资格，在洽谈IT外包业务时获得更多的主动权。

二、电脑维修市场分析

随着人们对电脑与互联网的依赖性与日俱增，电脑维修技术也日益成熟，并成为一个逐渐升随温的技术领域。伴随着媒体专业公司的市场培育和电脑维修从业者的人际传播，电脑维修行业被越来越多的电脑用户所了解，电脑维修的潜在客户群体不断增加。

1．市场空间到底有多大

在进行任何一项投入时，对于市场空间的充分考查是必不可少的。只有在市场空间充足的前提下，我们才能大胆地开展业务。应该说，我们为期半年的调查所得到的结论，让我们更加坚定地投身于电脑维修市场。

买电脑容易，修电脑难。从前，修电脑靠求人；后来品牌电脑出现了，厂家开始提供期限内的保修，但是保修期意味着过期不候，而且很多外设只有三个月质保。更何况，如今IT产品的质量因为激烈的市场竞争而普遍有所下降。以主板为例，按理说其正常使用寿命应该在5～10年，但是往往刚过了一年质保期就中途夭折，此时用户只有依靠维修来减少损失。

我们进行了这样一个简单而明晰的计算：以一个人口数为100万的中等经济发展程度的中小型城市为例，假设有20万户家庭和5000个中小企业，按照50％的家庭电脑普及率以及每个中小企业8台电脑的比例，这个城市至少有14万台电脑。一般而言，电脑在五年内需要维修的比例是70％，以每台电脑平均维修利润100元计算，整个城市的电脑维修利润980万。更为重要的是，在这样一个中小城市中，从事电脑维修业务的商家并不多，再加上锐锋维修联盟的品牌优势与科学经营方法以及过硬的技术实力，留给我们的市场空间肯定是充裕的。如果是武汉、上海、广州等大城市，其市场潜力将更加巨大。

2．市场已经趋于饱和了吗？

很多项目都有这样一个共性：看似市场空间不小，但是由于参与者众多，造成粥少僧多的局面，而且整个市场空间的容量也不见扩大，最终的结果便是不断有新进者加盟，而利润却日渐微薄。那么，我们今天所看好的电脑维修市场会不会呈现这样的局面？换句话说，市场是不是已经趋于饱和？

首先我们得认识电脑维修市场的发展方向。据我们对杭州市区500户居民家庭抽样调查资料显示，杭州市区居民家用电脑拥有量逐年增加，平均近两户家庭就有一台。就在几年前，买一台电脑还是一件很“奢侈”的事，动辄就要万把元的价格也让很多人感到吃不消。近年来，国人的荷包越来越“丰满”，我国信息产业也不断发展壮大，规模化的生产使得电脑价格越来越便宜。于是，越来越多的杭州人欢欢喜喜地把电脑搬回了家。

据统计，20xx年杭州每百户居民家用电脑拥有量为23台，20xx年增加到30.67台，20xx年增加到36.25台，20xx年达到45.37台，20xx年为55.82台，到了20xx年已经达到60.32台。毫无疑问，未来的发展潜力还是非常充足。其实还有一个很简单的算法：电脑维修的市场空间基本上与电脑销售的市场空间成正比。我们可以发现，全国几乎所有的电脑城都在扩

大规模，这证明整个市场空间并未缩减，而是不断扩大。此外不可忽视的是，电脑也属于消费品，几年后就有升级换代的需求，因此其周期性的消费过程必定使得相关行业长盛不衰。

下面，我们再来看一下电脑维修行业的参与者现状。事实上，我们的确承认如今不少强势的IT外包商已经完成了第一轮“圈地运动”，将大量大型企业的IT外包业务归入囊中。但是，面对市民以及中小企业的电脑维修业务，我们至今还没有一个强势品牌！也许我们看到不断有人参与到电脑维修行业，不过也有人不断退出，因为他们选择的经营方式不够合理，品牌规划又几乎等于零，此时自然没有成功的可能性。

我们要记住这样一点：对于一个拥有充足市场空间并且初步发展成熟的行业，决定其成功与否的关键因素是经营者的营销能力！在锐锋品牌与体系的支持下，我们的电脑维修业务不会没有立足之地。

3．现在介入是否为时已晚？

当房价从19xx年上涨到20xx年，很多人都在后悔当初没有出手，不断的抱怨蒙蔽了双眼，结果后三年的涨幅更是令人扼腕痛惜；当黄金价格突破百元之后，很多以为就要见顶的人士认为已经彻底失去介入机会，但是随后的发展态势自然是一把“逼空行情”??

我们所要表达的是一种“理智背后的理智”。面对广阔的市场空间，保持理智的分析固然十分可取，这也是走向成功的必然要素。但是过于理智就成为顽固保守。房价这几年的上涨源于价值回归，黄金的猛涨也是全球经济紧缩使然，由于支持上涨的理由没有变，因此其势头一直是良好的。

电脑维修行业也是同样的道理。根据我们刚才的分析，电脑维修市场的空间只会越来越大，因此根本并不存在“为时已晚”的说法。此外，国内电脑维修服务的发展远远跟不上IT商圈的发展，各品牌的维修点非常分散，而且维修价格不透明。另外，近年来国内外一些IT品牌先后因各种原因从行业中消失，从而无法兑现曾向用户承诺的保修条款，这给不少用户带来了麻烦。在这样的大环境下，应该说选择现在介入不仅不晚，而且恰恰是一个大好时机。

4． 市场营销新策略

传统电脑维修业务之所以举步艰难，原因并非技术不过硬，而是整体包装没有到位。如果电脑维修业务依然是依靠电子市场的简单经营方式，那么不仅接单量难以提升，而且利润也无法充分保障。

由“硬维修”转向“跟踪维修”是大势所趋。这个概念首先由锐锋提出。众所周知，现在电脑整机、硬件和配件已经非常薄利。电脑成为人们离不开的工具，买电脑是轻而易举的事，但是它故障频发、容易损坏，几乎成为快速消费品，使用户非常烦恼。维修需求的增加以及维修商家的增加，使得“硬维修”的价格越来越低，但是客户依然不满意。原因究竟是什么呢？大街上随便找个便宜的门市就能修好，然而没过多久又坏了，下次换个店换个人，根本不知道原来得的什么故障，再加上维修水平参差不齐，其整体服务质量与客户口碑可想而知。

为了走出泥沼，锐锋维修联盟将采取服务卡销售方式。全国任何用户都可以购买“锐锋电脑维修白金卡”（此卡定价低于50元，锐锋维修联盟总部与加盟商分成），而且免费得到两次维修机会。随后，用户可以为该维修设备进行详细情况在线登记，等于是为自己的硬件设备办理了一张“病例卡”。今后，用户凭借这张“病例卡”就能轻松得到7～8折优惠。这就牢牢拴住了用户。由于锐锋维修联盟以其品牌优势将维修价格定得略高，因此在打折后也维持市场价，保证了加盟商在当地市场的价格竞争力。

第三章 数据恢复市场现状分析

PC与服务器的价值在于最终的应用，而数据作为应用载体自然是最为重要的。长期以来，数据恢复并未在国内得到应有的重视，从事数据恢复服务的厂商都刚刚起步，整个行业也在起航阶段。然而不可否认的是，信息化进程不可逆转，因此数据恢复的市场潜力勿庸置疑。

一、市场潜力分析：数据恢复大有空间

办公电子化已经是大势所趋、潮流所向，不仅仅是IT企业，传统企业以及政府机关也开始全方位启用信息化存储技术。文件柜已经越来越少见，取而代之的已是PC与服务器。然而在整个PC与服务器架构中，硬盘可谓是最为脆弱的部件，却又担当着最艰巨的任务——数据存储。一旦硬盘出现故障，用户的数据将无法得到保障。正所谓“硬盘有价而数据无价”，用户此时所受的损失可想而知。更为重要的是，造成数据丢失的原因还不仅仅是存储设备本身的硬件故障，用户的误操作和病毒破坏也是关键因素。可以预见，用户数量的增多以及非安全状态下网络应用的普及都对数据构成极大的威胁。因为各种原因而导致数据丢失几乎是每个用户都遇到过的问题，因此数据恢复行业的巨大市场潜力不言而喻。

以往数据恢复应用主要面向企业用户，但是随着个人电脑应用的专业化与普及化，不少个人用户的数据也变得举足轻重甚至十分珍贵，这更催生了市场对数据恢复的需求。事实上，个人用户不仅数据安全防护的意识较为薄弱，甚至硬盘本身也因为厂商技术的推进而面临更大的问题。尽管没有明确的官方说法，但是使用电脑有较多年数的用户都有这样的感受：如今硬盘稳定性远不如上个世纪。从理论上来说，硬盘在增加存储密度并引入多碟封装技术之后，稳定性的确容易下降。然而更为深层次的原因在于激烈市场竞争所导致的成本压力。硬盘厂商或许已经难以不惜工本地去提高稳定性，甚至“漂洋过海”的特殊经销渠道也因为装运问题而导致硬盘质量隐患。

除了以上这些因素，RAID应用也使得未来硬盘数据恢复市场的前景更加美好。以往RAID仅仅是服务器市场的高端应用，普通PC用户很少会尝试。然而近期Intel、VIA、SiS以及nVIDIA等南桥芯片厂商开始融合RAID功能，PC用户在不知不觉中加入了RAID行列。而且其中一个非常明显的趋势是，更加看重性能与成本的用户往往不会选择提高安全性的RAID1，此时RAID0加速成为大多数用户的首选，而这无异于将硬盘数据风险系数提高了一倍！

二、数据恢复三大分类

数据恢复的技术研发分为三类：软件修复技术、硬盘开盘与电路维修以及RAID磁盘阵列和数据库恢复。“锐锋维修联盟”加盟商将在技术培训之后自主经营软件修复业务，而硬盘开盘与电路维修以及RAID磁盘阵列和数据库恢复业务与总部展开合作。

1． 软件类数据恢复

根据调查显示，被病毒破坏的文件90%以上可以恢复，遭受黑客攻击的网站和服务器所丢失的数据，98%可以找回。但是实际的情况却不是这样，很多用户选择了放弃恢复，出现这种情况并不是因为技术问题，而是由于用户对数据恢复意识淡薄造成的。事实上，通过数据恢复方法找回丢失的部分甚至全部数据是完全可能的。再比如，时尚的MP3音频文件、数码相机和数码摄像机的图像文件等，无论是重要的录音，还是海外拍摄的珍贵照片，由于误删除或存储卡故障引起的文件丢失，都可以用数据恢复方法复原。我们的“锐锋维修联盟”加盟商将自主经营软件修复业务，一般培训后可以达到75％以上的恢复成功率。

2． 硬盘开盘与电路维修数据恢复

当硬盘的内部盘腔中某一个部件出现故障时，需要在超净间内打开外壳进行开盘操作。然而硬盘属于精密仪器，其结构非常复杂，国外硬盘厂商更是实行严格的技术保密。在这种情况下，要提高开盘操作成功率就必须深入研究其内部结构。锐锋总部创造了极好的研发环境，通过对各种硬盘的深入研究，研发团队很快掌握了不同硬盘的结构特点，总结出一套行之有效的操作经验。研发团队与工程师队伍相互配合，不断研究开盘技术，而公司提供的百级超净间与各种专业设备也是强有力的支持。普通“锐锋维修联盟”加盟商可以承接电路维修类数据恢复，而开盘类数据恢复业务交由总部进行处理。原则上，总部不对加盟商报价进行干涉，但收取一定的服务费。

3． RAID磁盘阵列与数据库恢复

在高端存储领域，RAID磁盘阵列的应用已经十分普及。然而由于种种原因，RAID技术也无法彻底保证数据安全性。此前国内数据恢复行业对一些深入的RAID故障往往会束手无策，而锐锋总部在近期成功研发了RAID分析软件，大幅度提高RAID故障修复率，达到国内领先水准。RAID分析软件的基本研发成功对于锐锋有很大的战略意义。从近期效果来看，RAID故障修复率显著提高，而且结合工程师丰富的操作经验之后，在行业内已经有明显的技术优势。而从长远意义来看，这将会作为数据恢复的一个新起点，为今后研发更为强大的分析软件打下基础。普通“锐锋维修联盟”加盟商可以承接RAID磁盘阵列与数据库恢复业务，原则上，总部不对加盟商报价进行干涉，但收取一定的服务费。

三、利润空间分析：不可错失的暴利行业

1． 软件类数据恢复

软件类数据恢复的收费价格一般在200～400元，由于纯粹是“零成本”经营，因此收入颇丰。按照保守估计，在中心城市每三天都可以接到一次软件类业务，再结合较高的成功率，其单项业务的月收入就已经比较可观了。

2． 硬盘开盘与电路维修数据恢复

电路维修数据恢复与硬盘维修的操作基本相同，但是收费就要高得多，一般在300元左右。由于目前硬盘损坏率较高，因此这类业务每月接到3～5个并不困难，此时等于已经将加盟费和房租全部赚回！而硬件开盘具备的技术含量则比较高，一般收费为800元以上。通过与总部合作，加盟商依然有足够的利润空间。

3． RAID磁盘阵列与数据库恢复

应该说这是数据恢复行业中利润最丰厚的一块。以三块普通SCSI硬盘组成的RAID5磁盘整理为例，其恢复价格在万元左右。如果是大型RAID，收费将更高。凭借“锐锋”在信息安全领域的号召力，遭遇数据灾难的用户都会趋之若鹜，其收入将十分丰厚。

第四章 “锐锋维修联盟”营销战略

目标市场竞争的成败，关系到加盟事业的兴衰。欲使电脑维修加盟事业在市场竞争中“常竞常胜”，锐锋维修联盟在制定、运用目标市场竞争战略、战术时，注意了以下两个问题： 一是考虑企业目标市场竞争的条件，以便知己知彼，权衡利弊，量力而行，扬长避短。首先要考虑目标市场总容量及其前景。目标市场容量越大，前景越好，企业之间在竞争中的协调可能性就越多。虽然其目标市场上的竞争者较多，但是由于目标市场的容量大、潜力大，因此在总体上同行排斥性不那么明显。其次，要考虑经济实力和经营能力。这主要有七个要素：维修业务的种类、技术实力是否符合消费者的需求；价格是否适当；服务是否周到；资金力量是否雄厚；销售渠道是否畅通以及推销手段是否有力。

二要掌握电脑维修市场竞争的基本原则。我们要使自己在市场竞争中立于不败之地，除了要坚持“真实性”原则和“正当”原则（即维修服务必须效果到位，广告必须实事求是，手段必须正当）以外，最重要的是遵循“扬长避短”的原则。在电脑维修市场竞争中，我们之所以必须遵循扬长避短原则，是因为任何企业都具有而且只具有相对优势条件，不具有绝对优势条件。在市场经济发展中，资源分布不均和经济发展不平衡是一个绝对规律。任何企业不管其实力多强，都只具有相对优势，而不可能占有一切优势；同样，不论其实力多差，都会在某一方面占有一定优势，而不可能毫无优势，关键在于企业能否发现自己的优势和劣势，并善于扬己之长，避己之短。

一、我们的客户是哪些？

电脑维修的需求复杂多变，任何一个企业都不可能包罗万象地满足所有消费者的所有需求，而只能满足某一部分消费者的某一部分需求。只有这样，才能紧跟需求，适应需求，并进而引导需求。商界过去曾提出让顾客“高兴而来，满意而去”，现在又提出“顾客是上帝”，但如果我们并不清楚自己是满足哪一部分消费者，那么成功的可能性就会大幅度降低。

根据我们的市场定位，大型企业的IT外包业务是我们基本放弃的。尽管这一领域的利润十分丰厚，但是由于锐锋维修联盟加盟商的整体构成情况，决定我们不适合强行进军该领域。面向家庭用户的超低端上门服务方式也不是我们的选择，因为锐锋维修联盟没有如此强大的人力。几年前，某巨型国际IT厂商曾在上海涉足家庭电脑上门维修服务，结果大败而归。这一方面说明这一部分的市场土壤还不成熟，另一方面也说明对参与者的要求实在太高。我们必须选择退出。

那么，我们的客户究竟是哪些？简单归纳如下：本地市民与中小企业。其中，本地市民不提供上门服务，而中小企业以IT外包方式操作。事实上，目前不少电脑用户本身就有一定的应用水平，能够做到判断哪个硬件设备损坏。此时，我们选择让客户送修的方式，这样也能捕获到不小的市场。而面向中小企业的IT外包业务更是一个真空地带。长期以来，国内IT外包业务存在“曲高和寡”的现象，即IT外包的门槛实在太高，只有部分大型企业才启用。然而，很多中小企业其实更加需要这类IT外包服务。只要价格合理且服务到位，完全可以开辟一片广阔的天地。

此外也应当认识到，无论选择目标市场还是进行市场定位，都不是一劳永逸的。随着消费需求以及市场竞争态势的变化，还要调整目标市场并进行市场再定位。“佐丹奴”是香港佐丹奴集团在国内的连锁店之一，19xx年创立之初，走高档名牌的路，结果业绩平平。19xx年底改弦更张，选择特定的目标市场——无论社会地位还是经济收入都不容忽视的年轻的白领阶层，不仅以其售价、品质、设计和着装概念，使白领阶层产生了认同感，而且满足了白领阶层崇尚名牌的心理。“佐丹奴”的成功经验之一，就是敏锐地选择并抓住特定的消费阶层，并竭力挖掘其商业价值。对于锐锋维修联盟而言，我们也有循序渐进的发展步骤。在站稳脚跟并扩充实力之后，我们也将选择合适的时机拓展面向的客户群体与服务领域。

二、网络化与电子市场结合的经营策略

一般的传统企业，所采用的营销模式，不外乎招大批的业务人员，散发印有公司产品资料的单子，在媒体上做广告宣传等，同时结合电话、面谈等方式以招徕客户。殊不知，如此既浪费人力又浪费财力，也成了公司领导层头疼的问题。信息时代，有没有想过，把这些工作都交给网络来做呢？互联网普及的今天，我们已经习惯了用搜索引擎来查找自己需要或感兴趣的东西，从另一个角度讲，我们也就是所需产品的潜在客户，从互联网上找不到你，就意味着你丢失了一个客户源。

如何利用网络抓住客户的眼球，为自己带来更多盈利呢？我们认为拥有一家联盟组织的网站是很有必要的。依托锐锋科技网站强大的访问量与Google PR值，我们将在网络营销上大展拳脚。调查证明，很多第一次接触电脑维修业务的用户都会在寻找维修服务商时借助Google和Baidu等搜索引擎，这也将是很好的推广方向。

我们将以“锐锋维修联盟”武汉总部为龙头，在武汉、地市分别设立服务中心。所有的服务中心将共享总部的网络资源，让每一个当地用户在网络搜索时都能找到本地的锐锋维修联盟服务商。网络化的经营策略目的就是把电脑急救业务迅速推向目标用户身边，营销策略从“被动等待”转向“主动服务”。网站推广的方法有很多种，搜索引擎的作用是勿庸置疑的。当客户输入关键字时，实际上是在主动告知相关产品销售者客户的需求。对于搜索结果，一般情况下用户会点击前五页的链接，对十页以后的结果很少会有人去点击的。可见，排名位置的不同对搜索营销效果的影响是非常大的。“锐锋维修联盟”武汉总部将在网络推广上投入巨资，无论是SEO人才还是Baidu竞价，我们都将全力出击，确保加盟商的利益。

当然，投入网络营销方式并不等于否认其它营销方式。我们认为扎根于电子市场仍然是不错的方法，原则上也要求加盟商的营业点必须设在电子市场或是附近的维修城。此外，我们也鼓励加盟商开始自己的网站，甚至培育自己的网络客户，如通过BBS论坛建设和QQ客服等方式。最后，传统的人力营销模式也可以坚持。对于较有实力的加盟商而言，这也是吸引中小企业IT外包客户的重要渠道，而且人力营销模式可以和网络营销模式相结合，发挥出更大的作用。

三、锐锋维修联盟的推广步骤

市场推广的概念，从字面上理解：推，即是推动，拉动；广，就是广而告之，广而卖之。推广就是聚焦、放大、沟通、说服消费的过程。营销如战争，商场如战场。目的都是打败竞争对手，在某个领域取得更大的胜利和利益。战争的胜利要讲究战略与策略，营销的成功则依赖于有效的市场推广策略。锐锋科技多年的市场推广经验告诉我们：市场推广关键是有效，无效的市场推广等于是资源浪费。

1． 中端偏高的整体品牌定位

在很多竞争激烈的领域，我们经常看到“销售额斐然，但是利润率可悲”的局面。究其原因，这类企业一般都钟情打价格战，平时重视媒体新闻炒作，不重视市场推广的建设。在消费者心中，想到它的品牌和产品就想到了低价。靠炒作提高销量的做法毕竟是一时的，只有在市场终端方面加强建设，把产品在终端的营销力加强才是出路。套用一句老话：企业不会因为销售量小而倒闭，但企业会因为亏损而倒闭。

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2． 强大而持续的媒体投放

对于所有的加盟商，我们都收取一笔“市场推广费”。实际上，我们本身也考虑到这样做法可能会吓跑很多加盟者，但是正是意识到市场推广的重要性，我们才坚定不移地这样做。尽管锐锋的品牌优势十分强大，但是缺少市场推广依然不行。买电脑有联想，买软件有联邦，

杀病毒有瑞星，卡巴，学英语有新东方，但是在全国老百姓和中小企业的心目中，至今仍然没有一个稳定的电脑维修品牌。我们的推广必须抓紧时间并形成力度，这样才能尽快打开市场局面。

我们向加盟商收取的“市场推广费”应该不足我们总体广告投入金额的三分之一，前期总部的投入甚至更大。之所以这样做也是为了确保品牌知名度，也是为了各个加盟商的利益，更是锐锋维修联盟整体营销计划的一部分。

3． 全新的电脑维修服务销售方式

电脑维修本身是一种服务，而服务也可以采用主动销售的方式。对于电脑用户而言，躲不掉的烦恼永远不断：电脑病毒无处不在，硬件质量不好，系统莫名其妙的故障。电脑也得老年病，比如硬盘用了二三年性能不稳定了，屏幕、电池等老化，还有不小心摔坏了等等??事实上，花钱是小事，麻烦是大事！文件找不到了，数据没有了，更耽误使用。

通过锐锋维修联盟推广的“锐锋电脑维修白金卡”，用户等于是第一次消费就免费得到贵宾身份。然而更加重要的是，这完全是一种双赢模式。对于用户而言，在辛苦登记硬件设备的信息之后，本身对锐锋维修联盟服务就高度信任，这令“回头客”络绎不绝。

4． 如何面对市场拓展难题

实行连锁经营是扩大规模经营的重要手段，各分店统一服务，有利于提高经营水平。此外，统一进行商品开发和广告宣传有利于降低经营费用，而标准化经营有利于改善服务并扩大销售。锐锋维修联盟总部将帮助各个加盟商进行业务管理指导，在提供强大品牌支撑与推广支持后，具体面向当地个人用户的电脑维修业务还是要依靠加盟商自己来发展。我们并不会在此作出过多的承诺，因为这根本没有必要，也不现实，而且基于我们对市场空间的分析，认为足够帮助大家在市场站稳脚跟。

而在面对IT外包服务时，我们就需要“下好全国一盘棋”。据资料显示，目前采购 IT外包服务的企业用户中，外资企业比例大，IT外包服务合同金额也较大。原因是外资企业对IT外包服务的认识和采购更加成熟，更有经验，而且许多驻华企业的IT外包服务是由其总部或者亚太区统一采购。在本土IT外包服务企业用户中，中小型企业居多。在资金和人员方面的限制促使中小型企业更愿意采购成本更低的IT外包服务。特别是一些刚刚创办的企业，员工数量不多，没有必要配备IT技术人员，于是将日常IT系统维护工作外包出去。

但是本土企业用户普遍对 IT外包服务的了解程度比较低，许多人只是听说过IT外包服务，对IT外包服务有一个模糊的认识。真正了解IT外包服务队企业的意义、作用、分类和具体内容的企业比较少。了解IT外包服务操作流程的企业用户更少。而且，负责IT技术的人员对外包服务的了解程度高于企业高层决策管理人员，这有可能因为IT部门的局部利益驱使，让IT技术人员不能向高层决策人员客观反映关于IT外包服务的信息。国有企业在采购IT外包服务时阻力比较大。尽管他们很想把部分业务外包出去，但是没有国家相关政策的支持，所以不宜现在采购外包服务。另一个重要阻力来自于员工的安排，采购IT外包服务将可能导致职工失去工作岗位，安排下岗职工问题让国有企业采购外包服务时止步。

面对这种种的问题，我们在推行IT外包业务时就会碰到困难。此时，锐锋维修联盟总部将由一支专业团队来与相关企业（以中小企业为主）洽谈IT外包业务，然后将具体业务转交给当地加盟商操作。这种紧密的合作方式将有助于确保加盟商的利益，也能够达到较好的服务质量。与此同时，我们也支持加盟商自行寻找IT外包需求方，并且给予相关资质的支持。

四、如何把握巨大的数据恢复市场

1．硬盘维修转向数据恢复

数据恢复实际上与硬盘维修有着密切的关系。目前因为硬盘损坏而造成的数据丢失现象估计占到总体故障率的70％以上，在多数情况下，能够修复好硬盘就等于恢复了数据。然而，此前国内根本没有数据恢复概念，硬盘维修的收费也仅仅是几十元。锐锋在开展数据恢复业务后，取得的成功是有目共睹的，但是目前只有经济效应，社会效应还不够。由于数据恢复业务依然没有铺天盖地的开展，因此很多用户仍然在面临巨大的数据灾难而无法挽回损失。数据恢复在国内并没有很长的专业化历史，由杀毒软件厂商所提供的技术支持一度是用户的主流选择，而各种由硬盘维修发展起来的小规模维修店铺也仅仅是散兵游勇，不仅技术实力薄弱，甚至仅仅将其作为一种副业。

锐锋维修联盟明确将数据恢复作为主营业务之一，并且提出“无损数据维修”概念。通过强大的技术实力，锐锋维修联盟能够帮助用户以最安全的方法恢复数据。从某种程度而言，数据恢复很像是外科医生的“高难度手术”或者守门员的“扑点球”——成功了自然皆大欢喜，而一旦失败也不必承担巨大的责任。但是真正的专业服务商并不能像扑点球那样赌运气，而是必须本着对用户数据负责的态度，严格按照科学过程进行修复。如果其它专业厂商能够恢复的数据在某些维修商那里因为操作不当而失去补救机会，那么最终损失的还是用户。 用户在选择数据恢复服务商时总是格外小心，因为此时的数据价值已经远远不止一个硬盘本身的价格。凭借锐锋的品牌优势与技术实力，还有在数据恢复领域日渐积累的权威地位，用户对这一民族品牌的信赖度绝对是勿庸置疑的。选择“锐锋维修联盟”的数据恢复业务就等于是买一份放心，高安全度的无损数据维修将开辟数据恢复市场的新格局。

2．不可放弃的利润增长点

作为一个特殊的电脑维修业务，数据恢复的利润无疑是非常诱人的。也许部分加盟商认为数据恢复的入门门槛较高，其实这仅仅是一种错觉。目前锐锋科技掌握着数据恢复领域绝对领先的技术，而且已经有多年的市场开发经验，完全能够指导加盟商很好地开展业务。通过总部的技术培训，加盟商将能够自行处理软件类数据恢复以及通过修复硬盘电路板和固件等方法来实现硬件级数据恢复。仅仅是这三大技术，就能够帮助大家获得不小的利润。

3．硬盘开盘与RAID恢复的合作方式

硬盘开盘与RAID恢复（含数据库）是相对高端的数据恢复领域，对于加盟者的技术要求非常高。原则上，总部要求普通加盟店只能与总部展开合作，这样能确保双方的利益。对于硬盘开盘业务，由加盟店全权负责与客户的接触，具体技术操作转交给总部，并由加盟店向总部支付一定的技术费。对于RAID恢复（含数据库）业务，加盟店直接将客户的联系方式告知总部，由总部进行协调与技术操作。待操作成功之后，总部将给予高额返利。

之所以不允许加盟店过多接触RAID恢复（含数据库）业务，其主要目的是为了提高咨询能力。我们对于数据恢复的商业模型有着充分的研究，对于这样的大业务，前期的咨询工作非常重要。我们采取的合作方式可以确保维护客户资源，同时也能保证加盟商的应得利益。

锐锋维修联盟的优势所在：

? 品牌支持，锐锋科技及卡巴系列产品的品牌影响力和感召力

? 技术支持，硬件维修专家、数据恢复权威、标准化培训课程、免费指导

? 客户资源，卡巴老用户上千万，他们将是锐锋维修联盟的忠诚用户

? 技术权威，硬盘开盘及芯片级维修，RAID磁盘阵列和数据库数据恢复

? 服务全面，及时便捷、上门服务、24小时的抢修业务

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管理严明，统一标识上岗、统一服务标准、统一监督制度 标准流程，规范简洁的接待流程，严格的技术标准，完善的服务体系 硬件合作，与各大PC及存储厂家紧密合作，提供品种齐全的配件和备件 统一网站，共享一个网络平台，加盟商拥有标准页面，统一推广 共享客户，共享“锐锋维修联盟网”在线注册的客户资源

第五章 锐锋科技的支持

如果没有总部的支持，那么各个加盟商将依旧是散兵游勇，失去了加盟的意义，更浪费了最重要的资源。通过完善的全方位支持，我们能够做到资金的最优化配置，充分发挥连锁组织强大的实力。下面，我们为大家列举了总部对各个加盟商的十大支持，其中直接看得见的成本节省就高达48000元！

一、培训支持

锐锋科技将对加盟人员和技术服务人员进行专业培训，并进行严格考核，成绩合格者颁发合格证书。无论是以往的IT维修技术从业人员，还是刚刚涉足此行业的人士，无论是自己担当技术人员还是聘请人工进行技术操作，必要的技术培训都是必不可少的。锐锋维修联盟设置了多门技术课程，并且部分课程可以免费培训。如果放到市场上，可能这些免费培训费就已经超过了加盟费，但是为了更好地支持加盟商，锐锋维修联盟总部愿意承担一部分费用。

节省培训费：5000元

二、激励机制

锐锋维修联盟体系每季度评选10家管理有序、优质服务和业绩突出的加盟店，评选20个工程师登在网络首页上，并在网络循环推荐五星级加盟店和王牌工程师。每年一度的年终奖励大会在总部召开。锐锋维修联盟总部将对于经营良好的加盟商给予相应嘉奖。尽管这仅仅是一种形式，但是这里所体现的却是整个加盟团队的凝聚力。我们需要强大的加盟商作出榜样，也渴望与每个加盟商展开紧密的合作。

节省宣传费2000元

三、传播支持

? 锐锋电脑维修网是国内最权威的专业维修网站，在过捏排名领先，也是锐锋电脑维

修特许经营机构的官方网站；

? 在全国、地方各主要媒体进行硬广告和软文的传播；

? 在主要城市的主要电子市场或电子一条街做户外广告、招牌广告。

? 在主要网络媒体进行大密度持续的传播；

? 印刷锐锋电脑维修机构成员的宣传册，即《锐锋维修联盟介绍》、发行《锐锋维修

联盟》体系报纸包括电子版；

? 为每一个加盟商设计独立网页。

? 在锐锋杀毒软件的说明书和锐锋其他传播渠道中刊登加盟商名称、电话、地址等信

息。

节省广告费：20000元

四、技术支持

锐锋科技除进行专业的技术、营销和管理培训外，还开通了热线和专家信箱，如果遇到棘手项目可送到武汉总部进行维修。由于雨过天武汉部技术实力雄厚，因此基本上可以解决各种疑难杂症。对于电脑维修服务而言，有时候为了挽救一个客户资源可能会不遗余力地做好某一个维修业务（譬如抢救硬盘中的数据），此时锐锋维修联盟总部就是您强大的技术后盾。

节省技术人员费：4000元

五、营销支持

锐锋电脑维修体系是建立在锐锋科技品牌平台之上的。各地加盟店销售杀毒软件产品享受与锐锋各地代理商同等优惠政策。同时，维修业务在推广中不断推出新的策划案和促销活动。发布在锐锋维修联盟网上，届时各地加盟商进驻网上后台管理系统观看。

锐锋科技的营销队伍是经验丰富、拼搏创新、团结高效的营销团队，多次在全国和地方成功运作了“杀毒软件、安全产品、硬件产品”。“锐锋维修联盟总部”将一线指导并帮助加盟商进行营销规划、区域管理，保证为加盟商当好外脑和助手。

节省营销人才人力成本：3000元

六、管理支持

锐锋维修联盟体系有很完善的管理制度和要求：店面管理、业务管理、行政管理、技术管理和设备工具管理等都可以由信息系统完成。同时，财务管理和人力资源管理系统也非常实用完善。并且始终如一贯彻8个统一标准化经营思想，不断创新管理理念。协助加盟者组建自己的技术和管理队伍，经营好加盟店，实现稳定的收益。

节省管理人才人力成本：3000元

七、品牌支持

锐锋科技和KV系列产卡巴已经家喻户晓，锐锋科技的品牌感召力和品牌影响力必然促进“锐锋维修联盟”的快速健康发展，同时各地加盟店的建立和良性运营也会增添锐锋维修联盟品牌的含金量。

节省品牌推广费：4000元

八、服务支持

锐锋维修联盟有一整套服务标准，包括接待标准、行为标准、投诉设置、客户回访等考核服务标准。实施服务监督保障体系：会员客户网上选择“满意/不满意/一般”等对本地相关维修店的评价，还可以通过800电话进行投诉。

节省售后服务人工费2000元

九、策划支持

锐锋维修联盟总部拥有一流的策划团队，并且与电通广告、中航公关、国安广告等多家4A级广告公司有密切关系，可以帮助加盟商进行营销诊断和公关策划。

节省策划人才人力成本：2000元

十、体系支持

锐锋维修联盟总部将指导各加盟店工作，体系支持包括了上述9大支持，各加盟店严格按照《锐锋电脑维修标准化运营手册》和《VI视觉系统》的要求执行。即设计统一的门头、

灯箱来强化宣传“锐锋维修联盟”的良好形象，并强化全国知名连锁品牌的形象。

节省VI设计费：3000元

第六章 加盟者条件

基于对广大用户的负责和对电脑维修业务的质量保障，凡加盟者须符合下述标准：； 公司没有负债，运作良好，个人资信无不良记录；

具备一定的电脑维修知识基础和基本技能的工作人员；

拥有电脑维修、数据修复的专业设备和工具。

十种人适合加盟：

? 正在从事电脑维修业务，在本地电子市场拥有经营场所者。

? 熟练掌握电脑维修技术，有多年的从业经验，打算创业者。

? 对IT及相关领域熟知，市场感觉敏锐，擅长经营管理者。

? 本地强势电脑维修，欲提高增值服务业务，追求长足发展者。

? 正在从事数据恢复业务，没有自主品牌或品牌知名度不够者。

? 正在从事IT外包业务，需要补充电脑维修业务者。

? 立志于创业，同时对电脑维修业务有浓厚的兴趣者。

? 心灵手巧、一学就会、坐得住、有耐心者。

? 有很强的政府资源和资金实力，且看好科技新型服务业的前景，有魄力投资者。 ? 有很强的市场或客户资源，渴望找到新的利润增长点者。

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第七章 加盟流程与加盟费用标准

一、加盟流程

为体现快速、公平、合理原则，我们将按以下程序进行有效工作。

? 发布招商广告信息；

? 申请人在线填写特许加盟申请表；

? 公司对申请人资格审核；

? 特许部专员与申请人沟通联系；

? 公司与申请人确定加盟；

? 双方签订加盟合同；

? 缴纳加盟费等相关费用；

? 进行相关培训；

? 特许方指导受许方开业；

? 连锁加盟店开业，锐锋颁发授权牌，寄发资料，网上公示。

二、加盟费用标准

加盟费：

城市定位系数（A）

城市类别分为：一类城市、二类城市、三类城市、四类城市。

一类城市是指（系数4）：武汉、上海、广州、深圳、杭州武汉港、台北、高雄。

二类城市是指（系数3）：哈尔滨、天津、沈阳、太原、济南、青岛、重庆、长沙、无锡、武汉、福州、宁波、南京。

三类城市是指（系数2）：长春、吉林、大连、大庆、呼和浩特、包头、石家庄、保定、郑州、西安、秦皇岛、大同、淄博、潍坊、东营、威海、济宁、荷泽、烟台、成都、洛阳、开封、新乡、咸阳、银川、兰州、西宁、昆明、乌鲁木齐、贵阳、东莞、珠海、常州、苏州、中山、惠州、汕头、南宁、荆州、南昌、厦门、泉州、茂名、湛江、肇庆、潮州、梅州、海口、温州、金华、台州、江阴、镇江、合肥。

四类城市是指（系数1）：除上述城市以外的县级市。

经营范围系数（B）

三星店：（系数1）

仅可以从事电脑及其配件的维修、数据软件恢复、ＩＴ维修外包、KV杀毒软卡巴理与销售。不可“单方面从事”RAID磁盘阵列业务、数据库业务、硬件开盘业务。在涉及RAID磁盘阵列业务、数据库业务、硬件开盘业务时，必须转交给甲方操作。

四星店：（系数1.5）

仅可以从事电脑及其配件的维修、数据软件恢复、硬盘开盘、ＩＴ维修外包业务、KV杀毒软卡巴理与销售。不可“单方面从事”RAID磁盘阵列业务、数据库业务。在涉及RAID磁盘阵列业务、数据库业务时，必须“转交给甲方操作”。

五星店：（系数2）

甲方对乙方从事RAID磁盘阵列业务、数据库业务、硬件开盘业务、卡巴杀毒软件管理与销售，无任何约束。

涨价系数（C）

每三个月提升20％

三、保证金、品牌使用费与广告推广费

保证金与加盟费相等

特许权使用费分为三档：300元/月（三星店）

600元/月（四星店）

900元/月（五星店）

广告推广费统一为：300元/月

四、培训费

1．开店培训：免费

课程：维修基础、开店标准、运营标准、组织实施。

2．技术培训：

一级维修（免费）课程：

电脑知识 、硬盘原理、维修原理、数据恢复原理、存储介质知识。

二级维修（收费）课程：

硬盘维修：300元

主板维修：300元

笔记本维修：600元

显示器维修：300元 打印机维修：300元 复印机维修：300元 数码相机维修：300元 MP3维修培训：300元

第八章 加盟商经济效益分析

销售收入、成本及利润分析：

一、电脑维修业务：主板、硬盘、笔记本、外设等项目，按平均价格50—150元/块?次计算：

二、四星级以上店除了维修业务收入，数据恢复业务收入是一块重要的来源。

按照软件故障和开盘等硬件故障的维修价格300-2500元/块?次计算：

三、除上述业务外，“锐锋维修联盟加盟店”开展与维修有关的其他增值业务是赚大钱的不可多得的机会：1、锐锋杀毒软件专卖也是一笔固定的利润来源，平均每个月可以实现5000到10万不等的受益，主要产品有单机和网络版以及OEM产品，销售形式可分为零售、批发和团购。2、四星级以上店可以接受总部和其他加盟店的转单业务。3、可以充分挖掘品牌优势做本地化的IT维修外包业务。4、与总部分红的合作业务，如高端数据恢复业务。

第九章 加盟成功案例（财富故事）

一、汇集四方数据恢复精英，打造北方数据恢复基地

锐锋电脑急救全国连锁是以锐锋电脑急救武汉总部、区域性电脑急救中心武汉方电脑急救站为骨骼的全国连锁体系，以数据恢复、电脑维护、安全产品专卖为主营业务，本着客户资源共享、多层次互动、地方性互动等原则，统一品牌，统一技术，，统一流程，导入VI、CI等现代营销理念，力争成为品牌最强势、网络最健全的电脑急救服务体系。

成立于20xx年的天津鸿萌数据恢复中心是专业的数据恢复单位，为加强自身在众多的数据恢复公司中的竞争力，该中心于20xx年斥资加盟锐锋电脑急救事业，成为锐锋电脑急救全国连锁体系的天津成员。这些年来，借助锐锋电脑急救全国连锁体系的品牌优势及技术后盾，天津鸿萌不断开拓进取，以诚信的服务，精湛的技术迅速崛起于天津IT界，业务也由原来单纯的数据恢复，扩展到IT外包、电脑急救以及网络安全等领域。目前，天津鸿萌不仅是锐锋公司在天津的授权急救站，而且还与锐锋进一步合作，成为锐锋杀毒软件网络版天津总代理，单机版核心代理，这使鸿萌盈利获益的同时，在当地的影响力与知名度也不断上升。

在连锁总部的支持下，随着公司业务的不断扩展，也为了更好的服务于国内外客户，鸿萌于20xx年12月注册了天津鸿萌科贸发展有限公司。公司座落于天津金融、商贸较为发达的河西区友谊路金融一条街上，下设数据修复事业部、网络安全事业部和电脑急救事业部，分别负责数据恢复，软件销售和IT外包业务，并投巨资引进国内外数据恢复技术、专业数据恢复精密仪器，创建了具有更高洁净度的无尘间。公司目前的营业网点已经遍布天津市的每一个区，且每一个营业网点都按照锐锋电脑急救全国连锁体系的要求，统一标识，统一形象，统一管理，这样也方便了公司为天津市政府、金融部门以及企事业单位等提供更为便捷、专业的服务。

目前，鸿萌公司拥有一支技术精湛、经验丰富的数据恢复技术团队，并由获得数据恢复资格证书的高级工程师为客户提供专业数据恢复服务，在计算机数据恢复领域的专业技术达到国内领先水平，已成功为国家海洋信息中心、天津海事局、天津市商业银行、天津市工商银行、中国人民银行天津分行、匹克国际贸易（天津）公司、天津市工商局、天津市环卫局、国家地震局、中海集装箱运输天津有限公司、天津胜远中央空调有限公司、天津大学、南开大学、天津中天制卡有限公司（中国普天）等上千家大中型企事业单位及个人用户成功恢复重要数据，还赢得了国内其它城市和地区的许多客户，并建立了亲密合作关系，赢得了良好的口碑及较高的商业信誉。

经过几年的运营，锐锋电脑急救----天津鸿萌数据恢复中心的品牌已经深入人心，公司以总部为后盾，用专业的技术、诚信的服务，赢得了天津IT经销商和广大客户的支持与信赖，也逐步吸引了国内很多喜爱数据恢复事业的工程师前来加盟。公司的目标是依托总部的强大品牌优势，将锐锋电脑急救全国连锁----天津鸿萌站打造成为中国北方数据安全基地，并进一步进军国内数据恢复领域。

二、借助新兴行业，实现企业创新

“锐锋电脑急救”全国连锁体系是锐锋科技自20xx年起在全国范围内推出的全国首家电脑急救连锁品牌，它的产生将“病毒预警”、“电脑检测”、“硬盘维护”、“数据恢复”、“信息交流”和传统的杀毒工具进行整合而产生了一种新颖的IT服务经营理念与经营方式，标志着我国IT服务业从此走上了正规与良性发展的道路。

“锐锋电脑急救”事业开创之初，作为传统行业的山东圣宏经贸有限公司高层管理人员凭借多年来对市场营销的敏感性，立刻意识到电脑急救这一富有创意的行动的巨大商机，斥资加盟锐锋电脑急救事业，成为锐锋科技在全国成立的首家区域级急救中心。经过一年的努力拼搏，“锐锋电脑急救”事业深深扎根齐鲁大地，大放异彩。

目前，区域中心依托锐锋科技强大的技术力量和以人为本的服务理念为用户提供数据安全方面的全面服务。区域中心拥有MICROSOFT、CISCO等国际认证工程师数名，同时斥资引进先进设备，配备了计算机数据恢复实验室、磁头定位仪、伺服信息写入器、高性能示波器、电子放大仪、俄罗斯专用硬盘修复工具等先进设备，提供包括病毒预警、电脑检测、硬盘维修、数据修复、产品专卖、系统维护、电脑故障排除等在内的全方位综合服务，从病毒的产

生到对病毒的预防到对电脑和数据修复的全过程，把与客户电脑相关的各项服务整合在一起，运送到客户身边。中心还专门为用户营造了环境幽雅的休息处，用户可以一边休闲，一边安心享受区域中心为用户数据安全所带来的“五星级”服务。

急救中心由两位MBA毕业、深谙市场营销,同时又具有计算机软件、硬件工程师资格的“双料”资深经理负责具体开展工作。中心挂牌营业之初，为了跳出传统计算机维修行业“手工作坊式”的一无技术、二无品牌、三无组织的不规范运营局限，真正在山东市场做出“锐锋电脑急救”的品牌，公司对电脑急救市场进行了深入的调查分析，并提出了“以提高技术科技含量为基础，以市场营销为手段，以满足顾客需求为目的”的发展战略。为了快速扩大急救中心影响力，公司借助锐锋科技品牌影响力和感召力，在传统媒体和网络中投放了大量宣传。同时，通过公司内部创建学习型组织活动，逐步在员工中形成了“以人为本，科技为先”的企业文化。在公司定位上，公司富有远见地提出了“我们不是一家计算机及相关产品制造公司，我们是一家服务业公司，我们提供给顾客的唯一产品就是服务”。凭借这样一种高瞻远瞩的战略规划，“锐锋电脑急救”事业自始就走上了茁壮成长的正确道路。 区域急救中心运营至今，先后为济钢集团、山东大学、济南大学、济南市国税局、华电集团、莱钢集团、济宁网通、豪商房地产、天泓置业、东郊饭店等省内重要单位客户成功进行了数据恢复；与三联集团百灵宽带网合作，以锐锋KV软件O卡巴方式，对“锐锋电脑急救”品牌进行了有效地推广；立足KV单机版卡巴的销售，软件售量一直较为稳定，初涉反病毒软件销售领域就创造了季度销售单机版软件近8万元的销售业绩；公司还与山东省计量科学研究院、山东省天元会计师事务所、山东燕山集团外贸公司等单位发展为长期合作关系，全面为上述单位用户提供网络病毒整体解决方案和计算机维护外包服务；公司还组织了山东省首次数据恢复技术交流论坛，来自山东各地及江苏、河北、山西的“锐锋电脑急救站”成员和数据恢复技术爱好者，一起探讨了数据恢复技术和“锐锋电脑急救”业务的发展。公司的热线电话还为广大锐锋软件的用户提供了详细的技术咨询。

经过近半年的运营，锐锋电脑区域急救中心高举 “锐锋科技”品牌大旗，在齐鲁大地创立了“锐锋电脑急救”全国连锁的形象，公司各项业务蒸蒸日上。为了真正成为山东IT服务业的领导者，使“锐锋电脑急救”事业进一步硕果累累，公司领导在中心业务突破性成长的关键时刻，通过“资本运营、强强联合”的方式，以山东圣宏公司控股、原急救中心事业部高级技术人员和部分高科技企业参股，成立济南超拓恒业科技有限责任公司，将“锐锋电脑急救”业务全部划归子公司独立运营，为“锐锋电脑急救”业务在齐鲁大地迎来更新、更快、更强的发展创造了新的机遇。

我们相信，济南超拓恒业科技有限责任公司必将秉承“锐锋电脑急救”全国连锁的服务理念，将“锐锋电脑急救”事业在齐鲁大地发扬光大。

三、依托强大品牌优势，实现自我创业梦想

合肥迅迪网络技术有限公司成立于20xx年，创业之初对自己的经营定位还未确定，经过一段时间在市场中的摸爬滚打，仍是不得要领，甚至无从下手，在得知国内诞生了首家电脑急救全国连锁体系的时候，为依托一强势品牌迅速确定目标发展自己的事业，公司于同年7 月通过锐锋电脑急救技术与数据修复的专业培训与考核，获得锐锋电脑急救技术工程师证书，经武汉锐锋新科技术有限公司武汉脑急救全国连锁授权，成立安徽省合肥锐锋电脑急救站，主要负责安徽地区的电脑急救、数据恢复、病毒防杀、网络安全等工作。

公司依托锐锋强大的技术力量和以人为本的服务理念为用户提供数据安全方面的全面服务，将锐锋科技一贯倡导的技术和服务带到用户的身边，为用户提供杀毒软件 KV 系列卡巴售、病毒预警、电脑检测、硬盘维修、数据恢复、系统维护等在内的综合服务，把与客户电脑安全相关的服务项目整合在一起，送到客户身边，从病毒的产生、预防到对电脑数据恢

复的全过程服务。

在总部的带领下，公司本着“诚信”的经营原则，以顾客需求为导向，成为专业的计算机网络安全和数据安全服务提供商，对政府、教育、金融、证券、公司等存储有核心数据的重要部门提供完整的安全解决方案。公司内部上下一条心，勇于开拓、敢于创新，作为概念领先者，在激烈市场竞争当中稳步发展，朝着更强、更大的方向迈进。

迅迪网络在总部指导下继续以科技为先导，凭着强势的专业技术、一流的产品、一流的服务、推动计算机网络安全和数据安全技术与市场的发展，保持在这一专业领域上与国内先进技术的同步。一个年轻的公司，一批年青的人，将一如既往地发扬不懈进取的敬业精神，服务于广大客户，为客户带来高附加值的 IT 产品，在计算机网络建设、网络安全、数据安全保障做出应有的贡献。