创业

计划书

创业者姓名                          

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目录

一、企业概况 ………………………………………………（3）

二、创业计划作者的个人情况 ……………………………（3）

三、市场评估 ………………………………………………（4）

四、市场营销计划 …………………………………………（5）

五、企业组织结构 …………………………………………（6）

六、固定资产 ………………………………………………（7）

七、销售收入预测（12个月）……………………………（8）

八、销售和成本计划 ………………………………………（9）

九、现金流量计划 …………………………………………（10）

一、企业概况                                         

企业概述：  虽然说竞争会越来越激烈，其实发展是越来越好的，当然，刚开始得有雄厚的资金去运转。但在用人方面会有一定的优势，因为到时的毕业生会越来越多，但只有酒店行业的实习上可以不用什么工作经验，到其实公司不是，所以相对来讲，酒店行业的发展比较好的。这是一个比较经济型的酒店。因为我喜欢这个方向，本着对于酒店方向的兴趣，所以我想在这方面发展。我们主要想服务大众，让普通百姓消费得起，以亲切服务，顾客就是上帝的理念来发展，让周围的，无论是上班族还是学生族都可以消费。

企业类型：                                                                    

□生产制造     □零售       □批发       ■服务    □农业                    

□新型产业     □传统产业   □其他                            

二、创业计划作者的个人情况                                  

以往的相关经验（包括时间）：我在今年的暑假在酒店当过两个月的服务员，对于饭店也是有那么一点点的了解的，而且我家周围有好对饭店，我也去过各种各样的酒店。

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：  我目前是大专院校的一名学生，我学的是医学护理类，平时的课程例如人体解剖、生理学、病理学、药理学、常用护理技术等等，周一到周五上课，下个学期就是一个大二的学生了。

三、市场评估                                                     

目标顾客及潜在顾客描述：在开张业务之前，首先就要收集客户的资料，然后电话联系同时在收集的时候也要每天整理。酒店周围有医院、学校、众多商店。

市场容量的变化趋势及前景：   市场容量有扩大的趋势，学校、医院保证基本市场容量不会变化，而且近年来学校人数也在扩招，越来越多的人涌入城市，前景明朗。

                         SWOT                                    

           优势                             劣势                

1．地理位置优越                        

2．有稳定的消费人群                            

3．人流量大                                                                

4．味美价廉                                                          

5．                                                                    

1．周围有众多酒店                                                             

2．  经验不足                                                               

3．                                                                    

4．                                                                    

5．                                                                     

            机会                            威胁                         

1．良好的就餐环境                                                            

2．  消费人群稳定                                                             

3．可以进行广泛的广告宣传                                                     

4．可以进行一些优惠活动                                                         

5．                                                                    

1．对手同样具有不错的环境                                                    

2．众多老牌酒店，知名度高                                                    

3．众多酒店口碑不错                                                         

4．                                                                      

5．                                                                       

四、市场营销计划                                            

1．产品

2地点

（1）选址细节：

（2）选择该地址的主要原因：该地点地理位置优越，集中了医院、学校、众多小区、商铺等，人流量大且市场容量大、稳定，有良好的前景。

（3）销售方式（选择一项并在其前面的□内画“∨）：

将把产品或服务销售或提供给： ∨最终消费者  □零售商  □批发商

（4）选择该销售方式的原因： 可以获得最大利润                                

五、企业组织结构                                          

企业将登记注册成：                                             

     √体工商户                     □有限责任公司

     □个人独资企业                   □其他

     □合伙企业                                                 

拟议的企业名称： xx大酒店                                         

员工工作描述书（包括工作岗位说明、部门管理规范等，）：

  主要分为服务员，员工主管， 洗菜工，厨师，收银员，采购员等                             

                                                                

           职务                                                     

业主或经理                                                             

                                                             

员工                             

                             

                             

            月薪                                                   

    2500                                                     

                            

    1200                      

                              

                              

六、固定资产                                                    

1．工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

7

2．交通工具

   根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

3．办公家具和设备

办公室需要以下设备：

七、销售收入预测表12个月）                                                                                                                                  

八、销售和成本计划                                                                                                                                   

九、现金流量计划表                                                                                                                                 

 

第二篇：社区家庭护理服务创业计划书

 

指导老师                      

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团队成员     

                     

日    期     

目 录

1 成立背景

2 公司概况

2.1 服务中心地址选择

2.2 工作制度

2.3宗旨、理念

2.4法律承诺

2.5 服务对象

2.6 创业团队介绍

3 服务特点及内容

4 市场分析

4.1 目前市场状况

4.2 竞争优势

4.3 前景预测

5 实施计划

5.1 社会宣教，建立社区护理中心和网络

5.2  建立健全社区护理的组织机构和管理机构

5.3 提高专业知识和技能，发展社区护理科研

5.4 逐步加大对社区护理工作的资金投入

5.5 调整社区护理人员结构

5.6 提高护理人员的整体素质修养

5.7 寻求政策决策层的支持

6 营销策略

7 团队组成

8 财务管理

8.1 招商引资   

8.2 资金分配    

8.3 收支管理

9 风险分析